土木工程房屋建筑施工管理問題與對策研究

魏銳

甘肅第六建設集團股份有限公司 甘肅蘭州 730000

近年來我國的建筑市場競爭變得越來越激烈，企業要想獲得良好的發展效果，還需要不斷加強自身的工程管理水平，并促進自身的建筑工程施工質量進一步提升，只有這樣才能夠滿足市場對于建筑企業的各種需求，促進該建筑行業得到持續穩定的發展。但是目前依舊有很多企業在進行房屋建筑工程管理跟質量管理工作中存在有比較多的問題，對于工程施工質量也無法保障，這就要求各施工企業能夠重視自身的工程管理工作，借此獲得良好的施工效益跟社會效益[1]。

1 土木工程的施工的特點描述

我國的土木工程建筑技術也存在很多年了，所包含覆蓋的范圍相對較廣泛，涵蓋了房屋建筑、道路修葺、橋梁建設等各方面以及農業、工業等各方面。土木工程的不斷開展及推動、技術的不斷完善都在很大程度上加快了我國社會主義社會建筑的步伐，推動著我國國家市場經濟的不斷發展，也在很多方面保障了我國居民的生活質量。隨著土木工程的項目工程量越來越大以及施工的復雜性，施工地點以及施工人員的規模程度，在土木工程的施工過程中選擇合適的施工方式以及合理的設施設備，并且土木工程的施工過程極易受到施工的空間環境、當地的氣候、土壤質量、以及建筑施工隊伍的施工策略等[2]。在我國的科學技術健康可持續化發展的前提下，我國的土木工程建筑行業的規模變得越來越復雜，加之土木工程房屋建筑的技術復雜性，對施工的過程開展起到了一定的阻礙作用。

2 房屋建筑工程管理以及施工質量管理中存在的問題

2.1 施工安全管理意識有待進一步提高

施工安全管理意識是建筑土木工程施工管理有效性的基本能力，是確保工程質量以及保障施工人員安全的重要前提?，F階段的土木工程施工管理已經具備了人才素養較高以及專業能力較強的人才構成特點，但是現實的施工管理有效性過低，很大程度上就是因為從業者的施工安全管理意識薄弱造成的，這與建筑企業盲目追求短期眼前利益，忽視管理工作的傳統管理理念有密切關系。施工管理者的施工管理意識的欠缺導致施工人員安全意識不高以及施工管理不重視的具體問題，給工程項目建設帶來了致命的質量隱患以及人身財產安全隱患。

2.2 施工管理制度不夠完善

只有在構建了完善合理施工管理制度的基礎上，才能夠保障房屋建筑工程得以順利施工，施工質量跟施工進度也能夠得到有效的保障。但是很多施工企業都有著施工管理制度不夠完善的問題，對于房屋建筑工程在施工過程中出現的一系列問題也無法在第一時間內進行有效的解決，很多管理條例也存在有長期未更新的問題，導致了現場施工管理難以獲得良好的管理效果[3]。除此之外很多施工企業在工程施工過程中有著施工管理制度被忽視的情況，多是為了應付上級單位的檢查方進行了施工管理制度的設定，管理制度也沒有得到有效的落實，也就難以獲得良好的施工管理效果，建筑工程項目的整體施工質量無法得到保障。

3 建筑土木工程施工管理的優化策略

3.1 完善現有的施工管理體系

在進行房屋建筑工程質量管理體系的構建時，需要將房屋建筑工程的質量監管工作貫穿到整個施工流程中。施工企業首先需要對施工現場的負責人進行明確，確保事事有人管，各個負責人的權責也要明確，避免權責不清等問題的發生。在對施工現場的資金流轉情況進行管理時，要求由專門的財務人員來進行資金流動情況的記錄、分析跟監督工作，保障賬務的清晰明了。通過完善施工管理體系的構建，可以對整個施工流程起到規范引導效果，確保各施工環節順利進行，促進房屋建筑工程的整體施工質量進一步提升。

3.2 加強對施工人員的職業素養

培訓我國當前現階段大型土木工程建設上已經確立了較為完備的施工人員的職業能力培訓的社會體系，但是面對政策要求，種目繁多的應對手段也層出不窮。這雖然是我國施工管理發展不可不面對的客觀現實問題，同時也是職業施工隊伍能力提升的關鍵問題。對此，作為施工管理人員，要把施工人員的安全培訓作為日常管理的主要內容。通過強化監管，制定應急處理方案，使工程損失最小化。

3.3 做好施工材料的管理工作

在房屋建筑工程的施工過程中，需要對施工原材料進行周密的部署，進行原材料調度使用計劃的合理制定。施工人員在結合該計劃基礎上進行相關施工作業。此外還要做好施工原材料的質量管理工作，對施工原材料的供貨廠家跟采購人員進行備案，嚴格遵循國家跟行業規定的質量監督標準進行原材料質量的審核工作，對于審查不合格的原材料嚴禁進入施工場地。只有在結合了質量控制標準跟采購計劃基礎上，才能夠讓原材料充分滿足建筑工程施工過程中的各項需求，在根本上促進工程管理水平以及工程施工質量的提升。

3.4 加強安全管理意識，提高管理的有效性

土木工程施工管理的有效性首先依賴于管理人員的重視，而管理人員的重視不僅是個人的能力問題，關聯到企業利益追求的方向問題。對此，一方面要強化施工管理的職業道德水平提高，把安全生產放在所有工作的首要位置。另一方面，不能夠讓安全管理成為企業謀取不當利益的掩飾者，以強化監管或者出臺相應的行政法規來規避追求眼前利益，忽視和掩飾自身謀取利益不正當的行為。

4 結語

房屋建筑工程的項目管理工作有著非常重要的意義，還直接影響到工程的整體施工質量以及施工企業的持續發展能力。要求各施工企業能夠加強對該問題的重視力度，通過完善工程施工管理體系、把好施工材料關以及提升施工人員綜合素質等方式，提升自身的工程管理效果，促進施工質量跟施工效率得到進一步的提升，對于該施工企業的持續穩定發展也有著積極意義。