試析煤礦工程施工項目管理優(yōu)化路徑

郭耀華

山東新巨龍能源有限責(zé)任公司 山東菏澤 274000

這些年來，由于我們國家的經(jīng)濟不斷發(fā)展，煤礦行業(yè)有了更大的進步，其中煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的設(shè)立和執(zhí)行，促使煤礦工程的生產(chǎn)機械化水平越來越高，促進我國煤礦生產(chǎn)的安全性不斷增強，煤礦工程產(chǎn)業(yè)中安全事故的發(fā)生概率也有所下降。但相比于其他國家，我國煤礦工程中出現(xiàn)事故的概率更大，從2001年起我國煤礦事故數(shù)量逐年增多，在2003年中事故發(fā)生數(shù)量最多，而且2002年煤礦事故的死亡人數(shù)最多，之后煤礦工程事故數(shù)量與死亡人數(shù)相繼減少，從2006年起直至今日煤礦事故數(shù)量正在不斷減少，煤礦工程的安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)。

1 煤礦工程施工中存在的問題

1.1 檢查和監(jiān)督制度不規(guī)范

采礦工程中的檢查和監(jiān)督制度是安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，這是由于地質(zhì)條件的復(fù)雜多變性，在采礦設(shè)計過程中難免會出現(xiàn)偏差、測量不準確等問題導(dǎo)致開采過程出現(xiàn)偏差，這就需要檢查和監(jiān)督來發(fā)現(xiàn)。只有監(jiān)督和審核部門的嚴格把關(guān)，才能最大程度上減少生產(chǎn)中的誤差，從而提高煤礦開采的效率，也將由于設(shè)計導(dǎo)致出現(xiàn)的安全事故的可能性降到最低[1]。

1.2 采礦工人專業(yè)技術(shù)知識匱乏

由于礦山惡劣的生態(tài)環(huán)境，導(dǎo)致礦上的很多技術(shù)員在本質(zhì)上文化程度不高。從整體上看，礦工的專業(yè)素養(yǎng)不高，在開采過程中更多的是從事體力勞動，缺乏一些對采礦中出現(xiàn)的狀況認識，這就導(dǎo)致在采礦工程中很容易忽視一些危險的狀況。隨著時代的變化，采礦工程中運用的設(shè)備越來越先進，若沒有一定的技術(shù)知識，很難很好的掌握一些機械設(shè)備的操作及技巧。因此，礦企應(yīng)該對工人的專業(yè)技能重視，定期組織一些礦工去參加一些技術(shù)培訓(xùn)。這樣不僅能使礦工掌握一些專業(yè)技能，更能使礦工糾正在生產(chǎn)中存在的一些陋習(xí)[2]。

2 煤礦工程施工項目管理有效措施

2.1 提升安全生產(chǎn)與管理的質(zhì)量和水平

煤礦企業(yè)需要不斷地提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，并且組織施工人員參與安全知識的培訓(xùn)和教育，施工人員要互相監(jiān)督，不斷提升煤礦礦井的生產(chǎn)與施工質(zhì)量。

煤礦安全監(jiān)管部門要大力強化井下“三違”作業(yè)的管理力度，井下一旦出現(xiàn)“三違”作業(yè)現(xiàn)象，就要告知班長、上崗干部和違章人員，并通報施工單位的負責(zé)人，采取相應(yīng)的懲罰措施；煤礦工程企業(yè)必須實施“雙重預(yù)防機制”，從而更好地提升煤礦工程的安全生產(chǎn)效率；煤礦企業(yè)要做好頂板管理工作，設(shè)立專門監(jiān)控采掘工作面頂板的系統(tǒng)，還要維護好頂板，禁止開展超空頂?shù)淖鳂I(yè)，還要對頂板的巖性和特點進行把握，并且實時監(jiān)控好頂板的動態(tài)變化，而頂板支護的設(shè)計要通過總工程師簽字之后才可以開展使用；施工人員要加大圍巖的支護力度，煤礦企業(yè)要設(shè)立巷道支護臺賬，包括支護數(shù)量、支護形式和支護強度，一旦出現(xiàn)失效現(xiàn)象就要立刻補打；巷道的支護設(shè)計需要與生產(chǎn)需要保持一致，強化掘進巷道的支護監(jiān)督效果，避免支護不及時或者出現(xiàn)變更支護設(shè)計的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)支護材料變換的現(xiàn)象，完成支護施工工作之后要檢查好支護質(zhì)量[3]。

2.2 做好采場的單體設(shè)計，對采準切割的控制

在進行采場的單體設(shè)計時，首先要考慮煤礦的地質(zhì)資料，為了保證礦上提供的采場資料的有效性，應(yīng)該聘請專業(yè)的地質(zhì)測量人員對開采生產(chǎn)的地質(zhì)資料進行審查，以保證地質(zhì)資料預(yù)開采設(shè)計相符合。與此同時，礦產(chǎn)資源開采的經(jīng)濟指標也很重要，主要包括煤礦的品質(zhì)、品味以及產(chǎn)量等等。在進行開采設(shè)計時，設(shè)計的方案必須要由礦山總工程師進行審核，若在審核中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)該立即指出并對設(shè)計的方案做出相應(yīng)的修改。

采場的單體設(shè)計對于煤礦的開采顯得尤為重要，合理的設(shè)計有利于煤礦的安全開采。在煤礦開采時，采準切割是相當(dāng)重要的工作，它是煤礦進入開采的主要過程。若煤礦的采準切割流程不夠精確，則會浪費大量的人力、物力，更重要的是可能對生產(chǎn)的機械設(shè)備造成損壞，引發(fā)嚴重的安全事故。因此，必須采取合理的方法來做好采準切割工作。與此同時，在進行煤礦的采準切割時，必須嚴格的按照工程設(shè)計的施工方案進行，嚴禁擅自修改施工方案。為了保證采準切割的有效性，礦企應(yīng)該指派有相應(yīng)的管理人員對施工的整個流程進行監(jiān)督。

2.3 構(gòu)建成本責(zé)任制度

作為一項勞動密集型企業(yè)，煤礦企業(yè)在進行開采過程中，通常需要大量一線人員深入煤礦進行井下開采作業(yè)，在此過程中，煤礦開采具有較多施工環(huán)節(jié)，同時各個工作地點的分布也較為分散，在具體進行開采作業(yè)時，還需要不斷移動，必須多個工種共同配合才可以確保完成開采作業(yè)，基于此，煤礦企業(yè)需要科學(xué)建設(shè)預(yù)算控制制度，基于成本預(yù)算控制管理成本。在煤礦企業(yè)具體生產(chǎn)過程中，企業(yè)相關(guān)人員需要嚴格基于預(yù)算規(guī)定的具體指標控制經(jīng)濟成本，確保企業(yè)生產(chǎn)實際成本能夠高度符合預(yù)算成本，同時，企業(yè)管理人員還需要對其電費，生產(chǎn)材料等成本加強管理。

3 結(jié)語

因為煤炭資源在我們國家有著重要位置，我國是煤炭資源使用大國，所以煤礦生產(chǎn)的安全性至關(guān)重要，煤礦工程企業(yè)需要制定完善的應(yīng)對方案，不斷地強化施工管理人員的安全意識，并且建立相對安全的生產(chǎn)保障制度，進而更好地提高煤礦安全監(jiān)管的質(zhì)量和水平，有助于煤炭安全管理工作的順利進行。