機電安裝工程變更控制及其管理

付麒

公誠管理咨詢有限公司第六分公司 天津 300000

1 機電安裝工程變更的概況

1.1 工程概況

移動通信項目是A移動分支的4G移動網絡的第二階段。需要建設220個室外基站，部分區域作為微基站建設的導頻，更好地解決站點間的協調問題。為了實現站點之間的深度覆蓋，該項目計劃安排23個微基站，并計劃建立70套新系統。在此階段，將添加753個新風扇，新的無線網絡數據吞吐量將為18，073Mbps。

在A移動通信項目之前的移動網絡的第一階段，城市和縣城的移動戶外網絡得到了很好的覆蓋。項目一期后，移動4G網絡覆蓋了城市的五個主要城區，8個在重點鎮，城市戶外覆蓋率和鄉鎮覆蓋率分別達到96%和82%，但有些鄉鎮尚未實現戶外覆蓋，一些城區和縣城的覆蓋范圍不夠深，需要進一步完善[1]。

1.2 機電安裝工程變更的原因

實際機電安裝工程變更的原因很多，包括主觀因素和客觀因素，主要分為以下幾個方面：一是建設單位沒有建立健全完整的流程變更管理機制和問責制度。必要的專業人員對施工圖紙不熟悉，單位組織結構不合理，發展方向不明確等，一些專業機電設備的運行和功能發生了變化。其次，工程設計單位因任務緊張。很難在規定的時間內完成相關的設計工作。現場調查不夠深入，機電產品太多，技術參數缺乏及時溝通，設計與現場實際偏差過大。施工期間，圖紙反復修改。第三，對現場經營單位建設程序的不合理管理和不完善的組織管理使項目不斷變化。例如，在現場安裝管道時，在不違反管道施工規范和標準的條件下增加施工設備。

1.3 機電安裝工程變更產生的影響

工程變更使管理項目變得困難。它不僅是簡單的設備更改或技術更改。當由于某種原因需要改變某個鏈接時，需要變更其他設備材料等。只有這樣才能保證機電設備安裝的安全性和穩定性；工程變更也會影響項目的質量，一旦需要更改鏈接，就需要更改相關鏈接，并且在短時間內，這種變更不能很好地完成，會有各種變化漏洞，將給項目建設帶來很大的安全隱患；改變將增加建設成本，不僅浪費資源和人力，而且有可能延遲建設期，這無形中增加了建設成本，降低了工程效益。

2 機電安裝工程變更管控策略分析

2.1 現場作業單位加強管控

一是運營單位要完善現有管理團隊，構建科學合理的組織結構，提升整個團隊的專業技能和知識儲備，加強現場運營管理，建立全程成本控制意識；其次，施工單位應加強工程變更控制和審查力度。大多數工程變更是由現場施工單位的不合理管理和不完善的相關系統引起的。因此，施工單位應建立健全管理制度，實行分層管理機制，建立一套完整的工程變更程序控制方案。由于進行了個人管理，避免了整個項目的嚴重損失；此外，施工單位可以邀請相關專業機構和工程監理單位準確評估整個項目的決策、設計和實施階段，完善機電安裝[2]。

2.2 決策與設計階段工程變更管控策略

工程項目規劃和決策階段工程變更管理和控制應做好以下工作：一，確定項目范圍：項目范圍的不當確定將導致設計和施工過程中的變化。它可能導致許多代價高昂的變化，以及索賠和爭議，導致重大的成本超支，進度延遲和其他問題。二，制定項目計劃：根據項目計劃決策的結果和項目的適當預測，制定全過程，全面的計劃，不僅涉及設計、采購、施工、完工和驗收。項目的各個階段，還應涵蓋項目范圍、進度、成本、資源、風險等各個方面。三，建立變更控制機制：在決策和設計過程中，當環境和條件發生變化時，有必要及時調整規劃設計，并提交項目單位審批，如果必要時，提交管理層批準。四，加強質量管理：質量管理可以納入業主單位的質量管理，利用組織的原始質量管理資源，包括整個施工過程、施工方法，施工管理機構等進行質量管理。

2.3 施工階段的過程變更管控策略

加強施工作業中的管理監督，聯合監督部門要求施工單位根據招標文件和施工組織設計和人材機方面的要求，環境逐步改進和實施。如果施工單位未按照承諾投入相應的設備和人工，或現場施工管理不到位，且工程質量不符合標準，施工單位應按有關要求予以處罰[3]。合同確定產生的變更應當按照變更的有關說明提交項目監理單位統一處理，避免多頭管理等情況的發生，以及機電變更管理的相關工作。安裝工程按合同條款執行，變更費用應由施工單位和業主共同確定，并經過反復驗證確認。項目完成后，確定的變更費用應當按照合同的有關規定及時結算。應逐一闡明工程變更對建設項目的影響，總結分析變更的原因，變化的影響和處理方法，找出現有的不足之處，以便將來在建設和項目管理中提早發現，盡量避免再次發生。

3 結語

機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，其施工質量對整個建筑的影響更大。機電安裝項目涉及許多人和設備，過程復雜。再加上市場、環境和技術等各種因素的影響，工程變更問題更為普遍。雖然工程變更會影響項目進度和工程成本，但如果能夠加強控制和指導，變化也會朝著積極的方向發展，從而提高機電安裝工程的整體質量水平。實踐證明，變更問題是無法避免的。建設方和設計方應提高專業水平，加強管理，減少變革帶來的負面影響，保證項目的經濟效益和社會效益。