馮琦
濟南市政公用資產管理運營有限公司 山東濟南 50000
現如今,我國社會科技和經濟發展十分迅猛,市政工程建設的重要性也逐漸體現出來,是城市發展的重要標志,是城市發展狀況的本質體現。市政工程建設管理質量對推動城市化發展進程方面有著很重要的作用。
由于缺乏足夠的預算資金,并在工程質量與施工進度等影響下,因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下,都會對施工進度帶來較大的影響。施工人員無法在上述因素中找到平衡點,也難以為市政工程施工進度與質量提供可靠保障,也會導致資金投入的增加。在市政工程施工中會發生很多難以預測的因素,這些將導致施工工期出現延后的情況。
要做好市政工程建設管理工作,必然離不開專業管理人員。而從目前的情況看,市政工程建設管理中專業人員不足,具體體現在:市政工程管理人員的管理能力水平不足,缺乏豐富的管理經驗、對工程建設有關知識了解不全面、對工程建設及相關注意事項的了解不透徹,停留在表面,從而使得在實際管理工作中不能及時處理突發事件,應對風險,不利于市政工程建設的順利開展,同時,還會增加建設成本投入,使建設質量達不到預期的目標。此外,市政工程建設管理工作的安排不合理,并未制定系統完善的管理計劃,也并未對管理者進行科學編排、培訓,對他們的管理要求不高,從而使得他們在管理工作中比較隨意,工作散漫,管理質量不高,給市政工程建設管理埋下了很大的安全隱患。
施工單位是市政工程建設的直接參與者與創造者,在很多環節還有問題,具體表現在以下幾點 :大多數施工單位一般采取承包制工程原則,即一些工程項目要定期將工程管理費用繳納給企業,并承包對工程質量的監督,如此一來,將導致對施工單位自身質量監管力度的減弱。也有的施工單位不具備應有的施工資質,在施工中主要選擇掛靠等方式,這樣與市政工程在質量上的要求不相符,且質量監督與管理體系也不完善,將為市政工程質量的提升帶來阻礙。也有的施工單位在市政工程質量管理上力度不足,主要體現在施工單位實行外包模式,在繳納工程管理費用后,由質量監管單位承擔工程質量監管職責,這樣站在施工單位角度來說,工程管理力度大幅度下降,也容易引起各種施工問題[1]。
當前市政工程項目內容較多,尤其是很多項目危險性較強,包括煤氣管線工程、高壓線工程等。在市政工程施工階段,只要有一個環節發生問題,將引起重大事故,若是未將保障措施做好,也嚴重威脅著施工人員的生命安全,導致市政工程建設質量的降低。在市政工程建設之前,應該在各環節上制定應急預案,從而為施工人員的安全提供可靠保障。
在市場工程施工質量管理過程中,還需要將工序質量控制放在重要位置,通過加強工序質量控制,能夠及時將偏差找出來,根據工序質量各影響因素,應用有效的解決辦法,提升質量控制管理效果,避免為市政工程施工質量帶來不利影響。市政工程工序質量控制主要特點包括不穩定性與不確定性上,其中前者是相對工業產品工序來說的,通常我們能夠確定工業產品工序時間,但市政工程施工工序則不能確定。市政工程的不穩定性主要由人工操作引起,由于施工量巨大,經常出現施工交叉的情況,工程施工工序包括連續、相互搭接等特點[2]。在施工工序質量控制過程中,應該將工序質量控制好,嚴格進行把關,加大監督檢察力度,并注重預防與檢測檢驗的相結合。
市政工程施工中要加強對各環節的嚴格把控,促使施工人員可以規范操作,提升工程質量。施工人員不僅是執行者,還是遵守者,應該將市政工程項目相關條例與規則執行到位。此外,在施工方法、施工設備及施工材料等方面也要加大控制力度,讓各環節都不發生問題。施工過程對市政工程建設質量影響很大,只有對施工過程加大審核分析力度,才能全面掌握整個工程質量,在提升施工過程控制效果后,才能保證市政工程建設質量實現提升。
對施工進度規劃來說,需要將管理工作做到位,從市政工程實際施工情況出發,對工程進度做出科學安排,在施工上保證有足夠的時間。通常來說,在將施工進度確定好后要盡量避免修改,若是發生意外狀況要對工期作出改動時,應該與市政部門、相關施工單位做好溝通與交流,協商后確定下來。在市政工程施工進度管理中,先全面分析施工情況,保證規劃的合理性與科學性,要包括施工人員、施工技術和施工設備等內容。特別是對技術設備來說,對市政工程工期進度影響很大,要想消除存在的不利因素,在各環節都要加大檢查力度,嚴格監督,結合實際狀況做出合理調整,確保市政工程進度得到有效管理與控制[3]。
綜上所述,我國現在仍然是一個發展中國家,許多社會基礎設施并不完善,并且隨著社會發展,人民的需求日漸提高,城市基礎設施大多都需要更替和建立。在這種情況下,我們應在保證質量、安全和效率的情況下,摸索一套有效的施工技術和管理模式,以確保施工質量,做好市政工程的建設。