建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析

楊宗楓

招金礦業股份有限公司 山東煙臺 264000

1 概述

建筑工程土建施工現場管理的優化對提高建筑工程的質量和縮短工程的建設周期有著重要的作用。雖然近年來我國在土建施工現場管理的優化方面取得了一定的成就，但目前的發展情況，仍然存在著很多問題制約著我國建筑工程土建施工現場管理優化工作的發展。因此，需要采取一定的措施。

2 土建施工現場管理中存在的問題

2.1 工程安全管理存在一定的問題

土建施工現場管理至關重要，如果現場管理中存在一定的問題，將會影響到現場施工人員的安全，也會影響到建筑施工質量。因此需要加強對現場的管理，對施工現場的每一個環節都應該仔細的檢查，及時的發現已經出現或者可能出現的問題，及時的去解決處理，將這些問題帶來的影響降到最低，以此來降低安全事故發生的頻率，避免造成一些不必要的損失。

2.2 施工管理機構、組織的不健全

建筑施工領域較低的門檻要求，使得各個施工單位的能力水平有著很大的差距。因此，就需要一些監管單位來進行監督和管理，以此來保障工程的質量。相關管理機構與組織的建立應該立足于工程建設的實際需求，根據不同的施工情況來制定不同的管理機制。

2.3 材料管理的缺陷

隨著建筑業的發展，也出現了越來越多的新型材料，當新型材料出現的時候我們應該怎樣去合理的使用與處理也是一個十分重要的問題。當然，材料的質量是否符合建筑施工標準也是一個十分重要的問題，我們應該安排特定的質檢人員來對材料進行及時的檢測，避免在施工過程之中因材料的質量問題而引發事故的發生，以此來給土建工程的進行提供最基本的保障[1]。

3 加強施工現場管理的措施

3.1 加強對于施工安全的管理

要加強施工現場安全管理，就必須提高現場人員的安全意識，需要對現場施工人員進行安全培訓，同時還要對施工現場的安全性予以檢查，確保現場施工人員的安全。同時還要結合現場施工情況，建立健全生產安全責任制及各崗位操作規程，完善安全生產管理機制，把安全生產責任落實到施工單位、班組、個人，確保安全生產管理機制，加強班組安全教育，使現場施工人員操作符合個崗位操作規程。

3.2 建立完善的現場管理制度

現場管理制度也要不斷調整和增加一些新的條例，除了確保建筑施工質量外，還需要更好的加入一些責任制度、管理制度，促使施工進度按照施工計劃執行，同時現場施工秩序也能得到保證。科學合理的現場管理制度也有利于施工人員更好的提高工作效率，也能使施工人員的安全性得到保障。對于建筑質量而言，好的現場管理制度也有助于提高施工質量，促使施工人員嚴格按照建筑規范施工，從而提升建筑質量。

3.3 施工材料方面的優化管理策略

施工現場的管理包括各方面，如施工人員、施工安全、施工設施、施工材料等各個方面，因此需要從這些方面加強管理，施工材料的質量會影響到建筑施工的質量，材料如果使用了劣質材料，將會導致“豆腐渣工程”等劣質違章工程，不僅浪費了人力物力等各種社會資源，也對施工企業造成不利影響，同時破壞了其收益，所以對材料一定要加強把關，確保材料能達到使用標準，這樣才能確保施工質量，在現場施工過程中，必須加強對材料的檢驗，在確保其符合使用標準后，再采取相應的措施，以使其更加合理化。

3.4 重視施工現場的質量管理

在上文中我們提到施工材料至關重要，會影響到建筑的質量，我們也要考慮到施工現場是否符合標準，在正式施工之前，都需要到施工現場去進行相應的調研，對現場的地形、地質、水文等各種情況等進行收集和整理，以使其符合建筑規范。另外，土建施工前，也需要對建筑物質量進行評估，專業技術人員也需要及時采取措施，同時將現場施工中存在的問題指出，以在施工前就將這些危害建筑質量的因素遏制住，然后再進行正式的施工，在問題處理后，再交給專業的施工單位，讓其技術人員進行審查，這就大大提高了施工的安全性，確保了建筑的生命周期，如果在建設前未能進行勘查，則不利于建筑的質量，甚至會對建筑后期造成不良影響，因此需要提前做好監督，將施工現場中存在的安全隱患找出來，并及時采取措施處理[2]。

3.5 加強進度管理

施工進度也需要加強監管，如果企業未能按照合同規定完成施工進度，會造成企業的經濟損失，同時還會對企業的長遠發展造成不良影響。因此在現場管理過程中，也需要加強進度控制，以保證施工能按時完成，在進度管理中，為了能更好的加強管理，可以將施工計劃進行分解，以更好的按時完成施工進度。但是在施工進度中，也要考慮到各種因素的影響，如天氣因素、政策因素等一些因素的干擾，如果由于這些天氣因素的影響造成施工進度延誤，則需要采取相應的措施完成施工進度，提前根據這些情況做出施工計劃，調整施工進度，能在規定時間內完成施工進度，在完成施工進度的過程中也要兼顧工程質量。

3.6 加強對施工技術的指導

現場管理中也包括施工技術管理，現場的施工技術是否合理也至關重要，施工技術須符合技術標準，所以在現場管理中加強技術指導，以對現場的施工人員進行合理規劃和指導，對使用的施工設備或其他施工工具等進行合理的指導，同時要避免其他因素影響，以使用合理的技術對建筑進行建設，以使其更加合理和科學。如施工中的設備等要定期維護和保養，采用合理的施工技術，施工人員按照施工計劃施工，施工過程中遇到問題及時請教專業技術人員[3]。

4 結語

建筑工程施工現場管理至關重要，關系到建筑質量，因此需要采取一些措施不斷優化施工現場的管理，不斷采取相應的優化措施，以更好的加強管理，以保證建筑物的質量符合規范，在現場管理中要加強各方面的管理，如施工技術、施工安全、施工進度、施工材料等各方面的管理，所以需要采取相應的措施。在現場管理中也要逐漸加強進度管理和更新。