土木工程施工管理及質量控制研究

史冬

黑龍江省共青農場 黑龍江鶴崗 154213

土木工程建設的規模都是比較大，周期長，且投資成本大的。再具體的管理過程中，也會有管理項目多，管理難度大的問題存在。這其中施工材料的管理是非常重要的一個部分，所以土木工程企業需要把握好成本造價，提升土木施工的質量，做好材料管理的工作。從而可以更好的發展土木工程企業。

1 土木工程展開質量控制的重要作用

針對一個建筑工程來講，成功與否的標準在于工程質量情況。由于在工程施工中包含著復雜的程序，因此影響工程質量的因素也有很多種。在我國，有一部分工程受到利益的影響，對工程偷工減料，這樣的工程不僅不合格，還需要重新返工。質量不達標的工程也將成為社會中的安全隱患，一旦安全隱患爆發，必然會給社會帶來一定的損失。在工程和建筑行業中，土木工程只有具備了質量上的保障，才能推動良性的市場競爭。另外，土木工程實際上和人們的生活有著緊密的關聯，對于公民的生活質量以及生命財產安全有著絕對的影響。因此，只有讓土木工程得到質量的保障，才能讓工程質量不斷提升[1]。

2 土木工程施工管理中存在的問題

2.1 施工安全問題

目前，我國正在大力推進機械化施工的發展，因此，在我國土木工程施工現場會使用到較多的機械設備，但由于施工設備對技術施工人員的專業性要求較高，在實際施工中無法實現機械和人力的有效結合，常采用人工操作方法，在此情況下，不僅工作效率無法得到有效保證，還會為工程帶來較大的安全隱患，在一定程度上也顯示出了施工人員的安全意識較為薄弱，因此，在施工中常出現一些不按規范進行操作的行為，不利于保證施工安全，甚至會引發安全事故。圖1為土木工程施工安全事故傷亡種類統計圖，由圖1可知，高處墜落是造成土木工程施工安全事故的主要原因，在，事故發生總數中占比最高。總而言之，在土木工程施工環節，施工人員必須要提高安全意識。

2.2 缺乏有效的管理工作內容和管理協作性

管理工作的實際開展和進行不是依靠某一個部門就可以達到相關的工作目標的，管理工作要具備實際內容，同時相關工作要具備一定的協作性和協調性。只有不斷提升工作內容的有效性和管理的協調性，才可以進一步提升相應的管理工作效果。從實際角度來說，因為缺乏工作機制，進一步導致了該類管理工作自身缺乏了很多有效的工作內容，多個職能部門之間的配合能力也較差，從而進一步導致了整體工作的架空，讓很多的職能部門在實際工作的過程中變成了一個又一個的“擺設”，沒有實際性的工作內容和實質性工作意義。這一系列的因素導致了整體工作內容和工作機制的無法落實，讓相關工作管理的目標難以實現。正是這樣的特點，后續的工作將會面臨諸多方面的困難，進一步障礙了后續工作開展和進行的有效性，讓管理工作質量沒有保障[2]。

2.3 施工質量較低

在土木工程中，建筑物的施工情況存在質量低的問題，這樣的問題將會影響工程的性能，給公民生命財產帶來隱患。現實中土木工程存在的低質量問題較為明顯，例如：工程中的鋼筋捆扎不正確，磚砌體縱墻以及砌筑沒有同時進行、砌筑砂漿配合度不科學合理[3]。另外，對于工程的監管不夠嚴格，很多監管人員并沒有按時到現場進行監管，導致現場施工中存在的問題未得到及時的更正。

3 加強土木工程施工管理及質量控制的策略

3.1 加強工作人員專業素質

加強工作人員專業素質可以采取以下措施：（1）施工管理單位需要樹立正確的管理觀念，幫助管理人員確立職業發展目標，并明確其職責，設立激勵制度，從而充分地調工作人員工作的積極性，促進工作的順利進行；（2）需要定期開展施工人員專業素質培訓活動，幫助施工人員進行專業培訓，提高其施工水平，進而提高整個團隊的管理效果。

3.2 加強監督管理工作

首先在施工過程中，需要針對施工技術進行流程上的控制。例如：根據工程使用的重要技術和設備設置流程和質量標準，安排專門的人員定期對施工現場進行巡查。在巡查過程中，發現有員工未按照流程標準進行操作，需要對該員工進行培訓，只有培訓合格之后才能繼續進入現場施工。在施工現場需要安裝監控系統，對施工現場進行全方位的監控，在監控中一旦發現存在任何問題，都需要及時處理，只有通過質量標準之后，才能進行下一步施工，這樣才能夠讓工程質量得到完善的控制。

3.3 完善質量控制體系要保證質量控制工作的進行

我們要建立一個專門的質量控制機制，對工程的質量進行檢測。首先，我們要成立一個專門的質量控制部門，統籌質量控制工作的進行[4]。因為每個部門的任務不同，工作中所使用到的專業知識不同，檢測工作的進行就不能一概而論。我們可以在每個部門都建立一個質量控制小組，利用專業的知識對工作完成的質量進行檢測，為了防止個別部門為了達標而對工作情況進行虛報，各個部門之間還要形成相互監督的關系。

4 結束語

綜上所述，在社會經濟發展的推動下，土木工程行業邁入了快速發展的階段，在整個施工過程中，面臨著機械設備的使用和人員管理的復雜性。若管理工作不到位，不僅會出現施工質量問題，還可能會引發重大的安全事故，甚至造成人員傷亡。為了更好地保證工程的施工質量，必須重視土木工程施工管理工作，保證工程的順利進行，推動土木工程建設行業的長遠發展。