劉杉
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工程造價就是各類項目竣工之前對項目施工建設各個環節需要消耗的各項費用進行整合統計,其中涉及的內容較多,工程造價精確性與工程項目完成情況具有較大聯系性。在項目投資建設過程中,開展造價管理工作對項目投資企業經濟效益具有重要影響,能提升項目建設整體水平與發展效益。在建筑工程項目經濟管理過程中,通過對各個建設環節進行分析,選取最佳的施工建設方案,能對項目建設成本進行控制,投入更低的成本與更少的資源創造更大的建設效益。對項目工程造價進行精確化控制,能將項目造價控制在規定范圍中,基于有限資源創造更高的效益。
全過程工程造價在項目決策設計階段,相關項目方需要各個參建部門聯合組成監督小組,對項目施工建設環節中不同階段資金應用情況進行全面監督,提升資金應用針對性。對招標方式全面分析,選取最佳的設計方案,促使各個設計單位能在公平競爭基礎上全面優化建筑設計方案規范性與科學性。對設計圖紙擬定明確限額設計方案,提升各項技術應用合理性,突出方案整體經濟型,便于對項目決策設計階段進行造價控制。其次有部門建筑部門為了在項目建設中獲取更高的建設效益,忽視建筑要求,隨意延誤工期或是對工程量虛報,導致工程造價精確性受到影響。目前大多數建筑工程項目在施工建設過程中都是選用承包制方式,施工單位各類材料市場化來源不同,致使材料價格也存在較大差異。在科學化工程造價中,企業要在科學決策與設計基礎上掌握項目合同各項條款內容。由于項目建設設計與施工覆蓋的范圍較廣,項目建設周期較長,相關技術人員要對項目工程建立系統化認識,這樣在后續造價中才能得心應手[1]。
在項目施工環節應用全過程造價管理,能保障項目施工建設質量全面提升,此階段工程造價主要是對項目建設相關合同內容進行全面審計。例如合同條款落實情況,各個部門之間的施工配合情況,建設方合同履行情況等,對其進行深入調查,能對分包、轉包等問題進行控制。其次針對施工部門施工控制以及項目落實情況需要開展財務管理審核工作,對項目現場信息施工材料以及設備購入等方面進行全面審查,這樣能為后續各項標準擬定以及建筑預算核算進行有效審計,提升各項建設費用計算精準性,對項目建設各個環節造價進行全面控制,提升項目建設質量的同時,對施工資源合理優化,節約施工成本。工程造價工作開展要組織專業人員來實現,工程造價階段各項工作成果對項目整體造價成果具有較大影響。造價預算人員不僅要對各項數據進行集中考核,還要對圖紙設計內容進行分析。選取最佳的施工單位,強化合同管理工作,通過合同對業主和參建方等各方主體權利與義務進行均衡,避免發生權責分配不明確等問題。
項目建設竣工驗收全過程造價控制能對項目分項功能質量、生產條件等要素進行全面控制。在項目分項驗收過程中要對項目安全問題進行全面分析。對項目施工記錄情況進行綜合審查,促使項目驗收標準能滿足項目預期要求,避免工程造價受到多項要素影響。在項目竣工環節應用工程造價,要對相關規定條款和規范化程序進行分析,提升項目合同完整性,全面解決施工階段各項問題,防止項目出現嚴重的安全問題。全過程造價控制內容較為復雜,所以當前要全面實施各項責任制度,便于對項目實施科學化管理。在建筑企業現代化管理過程中要明確責任管理重要作用,對各項責任明確劃分。建立完善的責任管理機制,在考核過程中融入監督成果,建立規范化機制。其次要落實專人負責管理制度,將各項職責落實到個人。強化內部控制,防止由于個人主觀因素出現任何違法亂紀問題[2]。
在建筑經濟管理工作中全過程工程造價控制難以開展的主要原因在于,其間涉及的環節較多、單位主體較多,因此難以高效開展全過程工程造價控制工作。鑒于此,可以有計劃地將全過程工程造價工作分為幾個階段,明確工作目標,這樣就可以有效降低工作難度,提升工作效率。譬如將全過程工程造價工作分為投資決策階段的工程造價,包括招投標和圖紙設計等前期工作;建筑工程施工階段的工程造價控制以及竣工結算階段的工程造價控制。
隨著建筑經濟管理水平的提升,客觀上就要求全過程工程造價工作水平也要不斷地提升,從而可以更好地在建筑經濟管理中發揮作用。全過程工程造價控制工作水平的提升關鍵在于工作人員專業素養的提升,因此,在工程造價工作人員的選擇上一定要嚴格把控,確保其專業水平達標,不僅要具備相關的理論知識,同時也要具備一定的實際操作能力,這可以有效保證全過程工程造價工作的水平[3]。
建筑經濟管理水平會直接影響到建筑企業的整體經濟效益,而全過程工程造價控制在建筑經濟管理工作中發揮著重要作用,因此,不斷提升工程造價水平無論是對于建筑經濟管理工作還是建筑企業的收益都有著極大的積極意義。