關(guān)于路橋施工工程安全管理中存在的問題與對策

孫超

中交一公局第七工程有限公司 河南鄭州 451450

在過國民經(jīng)濟不斷進步的時代背景下，路橋工程項目的修建規(guī)模在不斷擴展，施工過程的安全管理也受到了廣泛重視，基于此，要想從根本上夯實路橋施工工程項目安全管理的綜合水平，相關(guān)部門就要充分認知安全管理工作的重要性，并且秉持實事求是的態(tài)度有效提升項目的綜合質(zhì)量。

1 路橋施工項目中安全管理的重要性

在路橋施工項目開展后，除了要對施工項目整體質(zhì)量、進度以及成本等基礎(chǔ)項目進行監(jiān)管外，安全生產(chǎn)以及安全施工也是較為關(guān)鍵的因素，相關(guān)部門要依據(jù)安全管理制度的具體規(guī)范對實際應(yīng)用項目和管控流程予以監(jiān)督，從而保證建設(shè)工程能獲取較好的施工效益。值得一提的是，在工程項目建設(shè)過程中，安全監(jiān)管不僅僅會對施工項目后期安全產(chǎn)生影響，也會對人民群眾的財產(chǎn)安全形成作用，基于此，需要全社會對其提高重視。也就是說，只有建立完整的路橋施工項目安全管理規(guī)范體系，才能為施工計劃和安全管理全面落實創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

2 路橋施工工程安全管理中存在的問題

在路橋施工工程安全管理體系內(nèi)，依舊存在很多亟待解決的問題，需要引起相關(guān)部門的高度關(guān)注，要建立對應(yīng)的管控機制和管理要素，才能維護項目的綜合水平。

2.1 管理制度不健全

在路橋施工項目中，施工部門要積極整合監(jiān)管機制，有效維持管理制度的同時，對建設(shè)階段予以完善且規(guī)范的管控，確保安全管理模式也能落實到位。但是，盡管我國已經(jīng)頒布了相應(yīng)的法律，但是在實際管理體系建立的過程中卻出現(xiàn)了相應(yīng)內(nèi)容不能落實到位的問題，究其原因，主要是因為各個部門對安全管理工作的細節(jié)重視度不足，相應(yīng)的管理制度不健全，使得管轄地區(qū)具體情況不能落實到位，造成安全管理制度完整程度受到嚴重制約。另外，因為管理制度的內(nèi)容不完善，就會造成現(xiàn)場管理人員無法按照標準化流程進行安全管理工作行為的實施，造成安全管理項目整體運維機制的滯后發(fā)展，使得路橋工程項目安全管理結(jié)構(gòu)失衡。

2.2 安全監(jiān)管職責不明確

要想維護路橋施工工程項目安全管理水平，就要建立完整的安全監(jiān)督管理制度，并且在制度中對相關(guān)部門的安全監(jiān)管職責進行約束監(jiān)管，從而完善崗位責任機制，確保能打造完整的監(jiān)督管理模式。但是，在實際管理控制建立時，相關(guān)問題卻沒有得到有效落實，工程項目中監(jiān)理部門缺乏全局意識，使得相應(yīng)監(jiān)管職責不能落實到位，必然會嚴重制約管理項目的綜合效果，使得施工安全責任出現(xiàn)嚴重的失衡[1]。

2.3 崗位培訓不到位

在路橋施工工程安全管理工作中，依舊存在施工部門僅僅關(guān)注施工項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益的問題，缺乏對各個部門的安全培訓和教育指導(dǎo)工作，就使得安全管理意識不能落實到位，造成項目中安全隱患的留存，必然會對后續(xù)施工監(jiān)督管理效果造成影響，使得施工質(zhì)量和應(yīng)用管控效果出現(xiàn)異常。最關(guān)鍵的是，因為崗位培訓不到位，必然會出現(xiàn)項目事故監(jiān)督管理失衡的現(xiàn)象，嚴重制約項目安全運行。

3 路橋施工工程安全管理優(yōu)化對策

在路橋施工工程項目安全管理工作中，要想建立完整的監(jiān)督管理控制機制，就要從全局出發(fā)，積極整合管理路徑和管控要素，依據(jù)施工安全監(jiān)督管理要點，保證相應(yīng)工程安全管理優(yōu)化對策都能落實到位，為施工安全監(jiān)督項目發(fā)揮其實際價值提供保障。

3.1 提升安全管理意識

在路橋施工工程安全管理工作中，相關(guān)人員的安全管理意識培養(yǎng)工作較為關(guān)鍵，只有從根本思想認知層面出發(fā)落實完整的安全管理工作，才能保證安全管理項目的綜合水平。

第一，路橋施工工程安全管理中，管理部門要樹立正確的安全管理意識，并且自上而下形成良好的思想傳遞過程，有效引導(dǎo)施工部門和管理部門協(xié)同建構(gòu)完整的安全監(jiān)管控制體系，從而有效完善管理規(guī)范。并且，要將設(shè)備安全、材料安全、人員安全等項目進行統(tǒng)籌管理，建立統(tǒng)一且完善的高級別監(jiān)督管理安全運維規(guī)劃，將其作為約束路橋施工工程安全管理工作的根本，從而秉持良好的管理態(tài)度和管理規(guī)則有序開展對應(yīng)安全管理指導(dǎo)工作，從領(lǐng)導(dǎo)層面提升路橋施工工程安全管理控制體系的實效性水平[2]。

第二，路橋施工工程安全管理中，施工部門也要明確安全管理意識培養(yǎng)的重要性，施工人員是一線人員，其安全意識直接決定了具體施工行為的基本水平，因此，施工部門要定期進行安全管理的思想意識引導(dǎo)工作，確保相關(guān)人員能明確自身工作職責，且能按照標準化要求約束自身施工行為，將路橋工程項目實際和安全管理設(shè)施具體情況對安全防護設(shè)施等項目的處理作為施工關(guān)鍵。值得一提的是，一部分農(nóng)民工依舊存在安全意識淡薄僅僅依托經(jīng)驗進行施工的問題，此時，相關(guān)部門要落實完整且有效的培訓工作，利用階段性培訓逐漸形成良好的思想管理氛圍，避免出現(xiàn)安全隱患的問題。

第三，要想從根本上提高相關(guān)人員的思想認知程度，施工部門也要結(jié)合實際情況適當安裝對應(yīng)的安全設(shè)施，利用警示語、監(jiān)管小組等方式創(chuàng)設(shè)良好的思想宣傳氛圍，確保能強化安全防護管理工作的基本水平，也為路橋施工項目管理控制工作的全面進步創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

3.2 整合技術(shù)體系

因為路橋施工工程安全管理中涉及的內(nèi)容較為廣泛，無論是施工線路還是工藝流程都較為復(fù)雜，此時人員設(shè)備的投入量也較大，這就需要相關(guān)部門建立完整的安全監(jiān)督管理措施，確保能提升交叉工序施工管理的時效性。最重要的是，為了能進一步提升施工項目的安全監(jiān)督水平，要整合隱患處理工作，確保能建立完整的施工圖紙和技術(shù)交底體系，從而實現(xiàn)具體工序銜接管理的全面進步。值得一提的是，在工程管理規(guī)范內(nèi)，要盡量建立健全統(tǒng)籌性較好的運維監(jiān)督體系，并且將提升施工人員技術(shù)水平作為關(guān)鍵。

另外，路橋施工工程安全管理工作中，突發(fā)情況的有效維護和管理也非常重要，相關(guān)部門要結(jié)合實際情況和具體應(yīng)用要點落實完整的預(yù)警機制，從而保證設(shè)備管控和技術(shù)監(jiān)管流程之間能形成協(xié)調(diào)且有序的關(guān)系。而在路橋施工項目中，也要關(guān)注應(yīng)急處理方案和管理制度的銜接關(guān)系，從根本上夯實管控基礎(chǔ)，維護崗位職責監(jiān)督和安全管理條例執(zhí)行效果，為管理模式的全面進步和升級奠定堅實基礎(chǔ)。

3.3 推動崗位責任制

路橋施工工程安全管理工作開展的過程中，系統(tǒng)化約束體系和監(jiān)督管理模式較為關(guān)鍵，是從全局角度對項目進行管理和控制，為了保證全局分析管理項目的綜合水平，各個部門也要協(xié)同管理，并且落實崗位責任機制，有效建構(gòu)完整的監(jiān)督管控流程，確保能在明確崗位體系管理要點的同時，夯實崗位安全責任機制的控制基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)報道可知，因為安全生產(chǎn)責任機制不明確導(dǎo)致的安全事故是施工項目總事故的40%以上，因此，路橋施工工程安全管理工作開展后，就要結(jié)合實際應(yīng)用要點和管理標準進行統(tǒng)籌監(jiān)督，有效強化安全生產(chǎn)責任機制的同時，保證能落實階段性監(jiān)管體系，從而發(fā)揮各個工序和各個工作內(nèi)容的管理價值。

需要注意的是，在路橋施工工程安全管理工作中，要將工程項目安全生產(chǎn)負責人作為管控體系的中心，有效將安全管理目標和內(nèi)容進行分步驟落實，從而確保路橋工程施工項目中各個部門的負責人以及崗位負責人都能明確自身的管理職責，從而踐行安全管理內(nèi)容和目標，依據(jù)獎懲機制完善對應(yīng)的管理控制措施，從而為路橋工程項目安全管理工作的和諧化發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的平臺[3]。

3.4 踐行現(xiàn)場安全管理

在路橋施工工程安全管理工作中，相關(guān)部門要積極整合管控機制和管理流程，并且依據(jù)現(xiàn)場安全要求進行施工監(jiān)督。在路橋施工項目開展后，材料堆放過程、高空作業(yè)等項目都是影響整體安全管理規(guī)范的要素，這就需要相關(guān)部門針對實際問題進行監(jiān)督管理，并且將施工進度作為管理的基礎(chǔ)，依據(jù)現(xiàn)場施工情況，完成對比分析，從而有效推動路橋施工工程安全管理進程，為項目的全面進步提供保障。

例如，在路橋施工工程安全管理工作中，相關(guān)部門要架設(shè)高空防墜網(wǎng)、臨邊防護設(shè)施等，主要是為了避免現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患問題造成人員傷亡和經(jīng)濟損失，提升現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的實時性，就能有效夯實安全監(jiān)督管理基礎(chǔ)，為項目全面進步提供支持，促進路橋施工工程安全管理工作的全面進步[4]。

4 結(jié)語

總而言之，在路橋施工工程安全管理工作中，相關(guān)部門要積極整合管理要素，建構(gòu)完整的施工監(jiān)督管理控制規(guī)劃，有序開展培訓指導(dǎo)工作的同時，將預(yù)防機制和管理要素結(jié)合在一起，從而提升安全管理工作的基本水平，促進路橋施工工程安全管理工作的順利開展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和管理效益的雙贏。