航空企業質量管理工作要點探討與實踐

韓智惠

石家莊海山實業發展總公司 河北石家莊 050000

1 我國航空制造企業的設備管理中的內容

前期設備管理。航空制造企業在前期設備管理中的主要工作內容，包括設備的采購管理、計劃管理、設備論證管理等，統一管理設備的檢驗信息、設備的采購合同、招標合同、設備編制計劃、設備申報流程等，規范化管理資金來源、設備供應商及設備生產廠商。部分企業在設備管理時，沒有構建設備管理系統，導致設備維修、運行情況等信息難以展現出來，對企業設備管理質量有一定影響。另外，信息流通情況與設備管理質量有一定影響，但部分航空制造企業沒有應用信息技術構建信息交流渠道，導致設備信息沒有得到合理整理，降低了企業的經濟效益。為此，應針對上述問題加強信息化管理平臺的建設[1]。設備資產管理。加強對設備的應用管理以及移交驗收工作，同時還應重視設備資產的變更管理，例如設備的報廢、閑置狀況、外借、租賃、啟封、儲存以及調撥等一系列流程的管理。通過財務集成，對資產折舊、設備資產轉固等進行全面管理。此外還包括設備資產的盤盈盤虧問題，以及資產盤點問題。加強設備保養、點檢、技術資料、專門備件、更換信息、設備維修，以及設備臺賬等信息的聯系性，進行系統化管理。設備維護管理。包括：①點檢工作，如點檢記錄管理、制定點檢計劃、點檢的專業標準、日常點檢中的檢查標準等②潤滑管理，如設備潤滑記錄和潤滑標準等方面的管理③定檢管理，如設備的定檢記錄、日常定檢標準等方面的管理④保養管理，如三保驗收、制定三保計劃、三保申報、二保記錄、二保審核、保養規范、制定保養周期等。

2 航空企業質量管理工作要點

2.1 更新管理理念與管理方法，重視人才培養

飛機事故不僅與飛機質量有關系，還有駕駛員內在因素、航行以及周圍環境等多方面因素具有密不可分的聯系，也就是說飛行安全是一個由人、路、航空器以及環境這些主要因素組成的閉環系統，由于其工作的特殊性與常人有存在一定差距，駕駛員直接涉及到人的生命與財產安全，與人們的根本利益息息相關。因此，必須重視人才培養，也就是說通用航空企業通過開展全新的人才培養措施來加強企業經營管理，可與學校開展定向合作，加強與國內外高端學府的技術交流和合作，改變當前通用航空企業人才匱乏的問題，積極發揮管理型人才在通用航空企業的作用，實現后備人才的儲備工作，滿足基礎人員的實際需求[2]。

2.2 促進設備的信息化管理

為減少設備管理的難度，提高設備管理質量，讓設備時刻保持一種最佳的使用狀態，企業應采取有效措施改進設備的管理方式，結合當前各種先進的信息技術，加強設備的信息化建設。同時航空制造企業應該積極改進設備資料以及技術信息管理過程中的工作環境，并針對不同的情況建立相應的管理檔案，從而方便設備的維護管理，為設備管理打好基礎。詳細記錄下設備管理過程中的使用狀態以及歷史操作等，如此在第一時間發現設備中的突發性問題，并進行有效的預防與管理，及時解決問題，提高設備的管理效率。由于航空制造企業中設備維修記錄通常無法完整的儲存下來，因此導致無法實現設備維修信息的傳播共享。但通過信息化管理能將維修過程以及維修人員儲存到管理臺當中，相關維修部門和設備部門也就不用在發生故障問題時拿起電話進行反復溝通，只需通過相應的管理系統就能夠查出設備維修的詳細信息，同時對設備儲存入庫的流程進行規范化管理，防止出現設備遺漏等問題的發生（2）應促進航空制造企業提高管理的信息化建設速度[3]。在現代社會發展過程中，信息化管理也是企業發展的基本要求。為此航空制造企業應從設備管理這一角度入手，結合各種網絡技術和信息技術，對設備管理整個過程進行全面的掌控與跟蹤，建立起相應的信息化管理系統，從而對各種設備信息進行智能化處理，改變傳統人工管理過程中效率低下的問題，提高查詢設備信息的速度，提升設備管控效率，讓設備管控能夠真正實現規范化管理與科學化管理。

2.3 建立健全監督機構

在供應鏈融資市場中，建立健全第三方監督機構，通用航空企業的發展必須交給專業化團隊進行管理，不能讓資本方采用資金投入的方式來影響企業的行政管理工作，建立與完善通用航空企業構架與經營計劃管理小組，加強對通用航空企業以及銀行等商業機構的審查與監督力度，并不斷優化財務管理，規避市場風險，與被管理企業和項目組形成有效溝通與交流，快速及時進行問題的反饋和督導，合理安排融資數量與資本結構比例，發現違法違規行為要及時給予相應的懲罰，協助解決實際問題，提高通用航空企業的經營運行效率，讓企業發展長期處于良好的運行狀態，并脫離地方政府對通用航空企業自由經營主體的影響，注重機場基礎建設對航空企業發展帶來的影響，掌握通用航空企業發展變化與動態，真實實現企業專業化管理，從而增強通用航空企業自身市場競爭力與綜合實力。

3 結語

航空領域作為匯集科技的精華產業，承載著科技創新與生產組織創新，引領工業發展最前沿。質量是產品滿足需要所具備的自然屬性，關系到國家安危，戰爭勝敗。航空制造企業在探究一條嚴密、協調、高效質量控制的同時，也實現了航空產品的全過程質量管理控制方式。因此，想要保證航空企業產品安全性與可靠性，就應該在質量管理工作要點上做文章，提升工作成效。