新形勢(shì)下做好建筑工程監(jiān)理的策略探討

于永生

山東同力建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東淄博 255000

建筑工程的監(jiān)理工作，在建筑工程發(fā)展的每個(gè)階段都是十分重要的。建筑工程的監(jiān)理單位在實(shí)際的監(jiān)理工作中，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員必須對(duì)自身的重要職責(zé)有著深刻的認(rèn)識(shí)，在建筑工程環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)自身的位置，在建立工作展開(kāi)的過(guò)程中應(yīng)該以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度去面對(duì)，從建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好工程質(zhì)量的建設(shè)。

1 建筑工程監(jiān)理工作內(nèi)容

1.1 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制

工程建設(shè)的質(zhì)量是核心，因此，保障工程的施工質(zhì)量以及使用功能是建筑施工全過(guò)程的第一任務(wù)。監(jiān)理工作人員應(yīng)從施工方案把關(guān)，對(duì)施工環(huán)節(jié)與工序、工藝的監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成施工圖的全部?jī)?nèi)容，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等方面，為保障工程整體質(zhì)量水平保駕護(hù)航。

1.2 對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行控制

對(duì)于施工過(guò)程中的每個(gè)分項(xiàng)工程，工程進(jìn)度十分重要。在工程初期，監(jiān)理單位需要明確各單位、各專(zhuān)業(yè)的責(zé)任及其具體任務(wù)，并按合同工期初步擬定工程施工的進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，對(duì)施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，嚴(yán)格按審核后的進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排、組織施工。施工過(guò)程中，要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整措施對(duì)延誤的工期進(jìn)行補(bǔ)救，以保證建筑工程的進(jìn)度符合合同約定的工期[1]。

1.3 對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制

嚴(yán)格按合同價(jià)進(jìn)行控制成本，認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)核算，嚴(yán)格按程序?qū)徍斯こ毯炞C，并根據(jù)工程各階段編制資金使用計(jì)劃和資金用途方案。通過(guò)成本控制，使成本控制在合同范圍內(nèi)，并避免由于人為原因?qū)е碌娜肆Α⑽锪Φ倪^(guò)度消耗與損失，以達(dá)到控制成本的目的。

2 新形勢(shì)下建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

2.1 基層監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)水平有限

我國(guó)部分基層工程監(jiān)理人員是由設(shè)計(jì)院或施工單位轉(zhuǎn)行而來(lái)的，未經(jīng)受過(guò)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)教育，這樣不僅工程監(jiān)理質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)，也制約了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。甚至部分監(jiān)理單位為節(jié)約成本，大力裁員或壓縮設(shè)備資金投入，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員數(shù)量不足，綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，配套設(shè)備匱乏，最后工程監(jiān)理工作流于形式，無(wú)法發(fā)揮實(shí)際效應(yīng)。

2.2 缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制

建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，激化了建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。然而，我國(guó)管理職能部門(mén)對(duì)工程監(jiān)理工作缺乏重視，使得監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂，城市建設(shè)受阻。當(dāng)下，我國(guó)尚未制定完善的工程監(jiān)理管理機(jī)制，惡意壓價(jià)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，且諸多小規(guī)模監(jiān)理單位在不良競(jìng)爭(zhēng)中面臨著倒閉風(fēng)險(xiǎn)，這在很大程度上制約了監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.3 受到業(yè)主的客觀影響

我國(guó)建筑法與建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例明確限定了監(jiān)理單位的職責(zé)權(quán)限，然而，在實(shí)際工作中，諸多監(jiān)理單位并未嚴(yán)格履行國(guó)家統(tǒng)一的法律條例。業(yè)主方在與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議的同時(shí)，還會(huì)設(shè)置諸多與項(xiàng)目有關(guān)的管理部門(mén)，由此，基層監(jiān)理人員需要依靠與業(yè)主設(shè)置的管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，這樣才能有序開(kāi)展監(jiān)理工作，提高工作效率。此外，基層工程監(jiān)理人員往往只負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全，這也在一定程度上破壞了監(jiān)理工作的公平公正性和獨(dú)立性，使得監(jiān)理工作無(wú)法發(fā)揮實(shí)際優(yōu)勢(shì)作用。

3 新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的措施

3.1 強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理是由基層監(jiān)理人員組織開(kāi)展的，為此，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)理人員綜合素質(zhì)具有重要意義。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程日趨復(fù)雜化，為此，監(jiān)理單位要加大人才培養(yǎng)投入力度，將整個(gè)項(xiàng)目分割成不同部分，并指定監(jiān)理責(zé)任人開(kāi)展有針對(duì)性的工作，確保整體監(jiān)理工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員組織協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，商討最佳處理策略。再者，也應(yīng)加深監(jiān)理人員的安全責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，避免其與不法材料供應(yīng)商暗箱操作，影響工程質(zhì)量。

3.2 建立健全監(jiān)理管理機(jī)制

由于監(jiān)理市場(chǎng)尚未建立完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致我國(guó)監(jiān)理單位綜合發(fā)展水平參差不齊。針對(duì)此，為確保監(jiān)理工作發(fā)揮實(shí)際效應(yīng)，我國(guó)相關(guān)管理職能部門(mén)要履行法律法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，完善整體監(jiān)理單位水平。不僅如此，相關(guān)部門(mén)還需嚴(yán)肅處理資質(zhì)不完備、專(zhuān)業(yè)能力匱乏且存在非法轉(zhuǎn)包的監(jiān)理單位，保障業(yè)主的根本權(quán)益[3]。

3.3 保持與項(xiàng)目業(yè)主的有效溝通

（1）為切實(shí)強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，監(jiān)理單位需選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過(guò)關(guān)的監(jiān)理人員任總工程師。且明確各項(xiàng)監(jiān)理工作細(xì)節(jié)，約束實(shí)際行為。（2）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)秉承公正公平、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的基本原則，積極與業(yè)主協(xié)商，讓監(jiān)理工作貫穿工程每一個(gè)環(huán)節(jié)，并與業(yè)主建立良好的合作關(guān)系，將監(jiān)理工作落到實(shí)處。

3.4 建立完善的法律法規(guī)

通常來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目需要投入大量的時(shí)間，并且需要技術(shù)人員、各類(lèi)型材料及設(shè)備的協(xié)調(diào)配合，這在一定程度上增加了建筑工程項(xiàng)目管理的難度。當(dāng)下，部分監(jiān)理人員為牟取個(gè)人利益惡意欺騙業(yè)主，導(dǎo)致業(yè)主經(jīng)濟(jì)利益受損。針對(duì)此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全法律法規(guī)，嚴(yán)懲違法監(jiān)理行為，且強(qiáng)化監(jiān)理人員的法律意識(shí)，約束其實(shí)際行為，從而提高工程監(jiān)理質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑工程施工企業(yè)中工程監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的監(jiān)督、指導(dǎo)與約束的作用，在建筑工程施工環(huán)節(jié)中如果能夠充分的發(fā)揮這些作用，建筑工程質(zhì)量就能夠從根本上得到保障，同時(shí)建筑工程企業(yè)的建設(shè)效益也能夠得到提高。在進(jìn)行建筑工程施工過(guò)程中，工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的提高以及人們的財(cái)產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，在如今的建筑工程項(xiàng)目中，工程監(jiān)理還是有著很多問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)需要不斷的對(duì)工程監(jiān)理的責(zé)任以及法律進(jìn)行完善，提高監(jiān)理的安全意識(shí)，把工程監(jiān)理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。因此，監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中，必須要端正工作態(tài)度認(rèn)真對(duì)待自身的工作職責(zé)，以保證我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。