機電工程在電力安裝過程中的關鍵作用研究

賈蘊兵

中山市奧琰電氣安裝工程有限公司 廣東中山 528400

1 電力工程安裝施工中的技術要點

1.1 加大對技術交接的關注度

為了明確電力能源工程安裝和施工的技術要求，電力公司必須嚴格遵守合同，以規(guī)范施工過程，使工程師充分明確技術要求和工程的工作要點。在進行技術交接時，有必要教授個人在施工技術中承擔的責任與主要義務，以便能夠清楚地傳輸項目的技術要求和施工目標等一系列內(nèi)容，并且可以記錄傳輸?shù)脑睾痛鎯Φ脑敿殐?nèi)容。

1.2 創(chuàng)建項目管理和測試標準的良好概述

在正式進行電力施工項目之前，必須事先認真考慮各方面的影響因素，必須制定系統(tǒng)而全面的項目管理方案，在這種情況下，明確列出施工工作目標，施工進度，使用測試標準等任務，如此，可以科學組織并實施項目。除了為相關技術管理工作奠定良好的基礎外，電力能源工程建設的完成還需要一套相應的測試標準，電力公司需要以一種合理的方式規(guī)劃項目，使各方面都處于科學合理中。在施工過程中的詳細要求必須密切相關，切實有效地反映電氣工程質(zhì)量。

2 機電工程發(fā)揮的重要作用

2.1 功能管理

在電力安裝工程運行過程中，各類設備必須要充分展現(xiàn)自身擁有的功能，若是無法達到這一目標，那么機電設備將不再擁有應用價值。例如，水泵可以讓機械能轉(zhuǎn)變?yōu)樗膲毫δ埽妱訖C可以讓電能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能。因此，在對機電設備功能實施管理時，必須要引用現(xiàn)代化技術手段進行功能指標的測試。

2.2 可靠性管理

了解當前電力安裝工程機電設備管理工作情況可知，與可靠性管理有關的內(nèi)容主要分為以下幾點：一是機械設備。這項工作會受組成零件的尺寸所影響。若是零件在工作狀態(tài)下發(fā)生損耗，很容易改變它們的點線面等幾何形態(tài)，進而破壞整體運載品質(zhì)。同時，零部件和構件在運行中，若是發(fā)生表層銹蝕、形變及斷裂等物理性質(zhì)變化，會失去應用功能。因此，工作人員要做好定期檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的零部件或構件，從而在合理替換后，保障電力安裝工程機電設備工作質(zhì)量。二是電氣設備。現(xiàn)階段，[1]機電設備管理中最常見的電氣設備問題有絕緣、導體發(fā)熱及系統(tǒng)故障等。因此，工作人員在強化電氣設備可靠性管理工作時，首先構建“安全第一，預防為主”的工作意識，而后對潛藏的問題進行深層探索。換句話說，機電設備可靠性管理工作要求，在規(guī)定時間內(nèi)不能讓機電設備發(fā)生安全問題，只有這樣才能保障機電設備具備可靠性。結合試驗測試儀器，按照國家和行業(yè)發(fā)展提出的標準，對應用機電設備進行測試，最終在全面分析獲取數(shù)據(jù)信息的同時，根據(jù)空載試驗進行驗證，并獲取具有可信性的實驗結果。

3 安裝控制措施

3.1 掌握機電設備安裝技術管理的重點

在機電設施安裝過程中，施工單位必須注意前期招標文件的起草工作，詳細分析整個工程的實際情況和運行標準，并根據(jù)實際情況提前進行預測。對機電工程中可能遇到的問題，要制定相應的管理方案[2]。此外根據(jù)機電設備安裝工程的實際情況，制定了相關的技術管理策略。而且，在有關專業(yè)技術人員開始對施工人員進行技術處理前，機電施工單位應認真研究專業(yè)技術人員提供的技術應用方案。如果有些工人不易掌握，文件不清楚，不能盡快與專業(yè)人員溝通協(xié)調(diào)就會影響工作進度。此外，進行機電設備組裝的公司希望確保技術管理工作不受阻礙。公司就必須認真研究技術管理文件，確定工作重點，并根據(jù)技術運行的實際情況，不斷完善技術控制措施，以提高員工水平和工程質(zhì)量。

3.2 制定科學合理的施工計劃

在機電工程施工過程中，不僅要指定項目總工程師、相關技術負責人和施工人員，而且要明確其安裝質(zhì)量、進度和措施[3]。確保項目能夠被檢查、跟蹤和建立。首先對施工報告進行細化，包括施工日報、施工周報、施工月報，由施工負責人和相關負責人簽字后，報管理部門備份保存。其次，每周實行以負責人為核心的例會制度，確保有效了解和掌握各部門人員的施工進度。同時，及時解決和調(diào)整施工現(xiàn)場存在的問題和施工順序，建立項目經(jīng)理報告制度。項目經(jīng)理定期向企業(yè)提交施工制度和組織方案，掌握和調(diào)整項目施工情況，進一步科學合理地明確施工責任。

3.3 加強施工質(zhì)量安全控制

法律觀念的貫徹和推廣是施工質(zhì)量控制的重要組成部分。因此，企業(yè)需要堅持國家制定的相關法律法規(guī)，堅持依法建設，堅持內(nèi)容標準，以優(yōu)質(zhì)建設為核心內(nèi)容。完善質(zhì)量責任制，強化和明確責任制，也是加強施工質(zhì)量控制，確保施工過程所有成員參與責任制的措施之一。根據(jù)建設項目的難度和組成，制定了建設方案和內(nèi)容。

3.4 運用信息技術規(guī)范管理程序

互聯(lián)網(wǎng)技術得到了廣泛的認可和應用，成為保障工作發(fā)展和運行的有力工具。機電工程受外界影響較大，需要信息的實時更新和溝通。互聯(lián)網(wǎng)在這里起著媒介的作用。網(wǎng)絡技術可以優(yōu)化資源配置，對遇到的突發(fā)事件和設計進行及時的調(diào)整，降低經(jīng)濟損失。使用網(wǎng)絡技術，但也可以為員工提供一個交流的平臺，傳播知識，在這個平臺上，確保所有人員都可以平等的交流，獲取相關數(shù)據(jù)和信息，這不僅可以給施工人員提供學習和交流的平臺，還可以減少彼此之間的距離，讓工作效率得到提高。

4 結語

機電工程非常的復雜，機電建設新時期的管理人員應該深入思考如何避免風險，采用科學、全面的控制和管理計劃，來防止風險的發(fā)生。通過讓施工管理的質(zhì)量和水平得到提高來對機電工程進行管理施工，確保預期的回報。建立健全機電工程施工管理體系，來提高管理人員的管理水平，創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境，推動機電工程在電力安裝工程中的應用。