建筑工程概預算對造價的影響及控制策略

侯方超

青島西海岸新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司 山東青島 266000

造價與建筑工程概預算編制之間的關(guān)系不容小覷，預算結(jié)果直接影響造價的準確性。建筑企業(yè)要想提升企業(yè)利潤，降低成本，為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，就要從觀念上轉(zhuǎn)變，加強對概預算編制的重視，不斷提升人員專業(yè)技術(shù)水平和整體測算能力，全面進行市場考察，最終得出正確的結(jié)論，為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

1 工程概預算概述

所謂工程概預算就是一個工程建設(shè)項目在實際建設(shè)開始前針對后續(xù)各種收支所制定的一個詳細計劃，其主要以貨幣數(shù)字的形式進行呈現(xiàn)。工程概預算是工程建設(shè)中建設(shè)成本考核、經(jīng)濟核算、工程計劃編制、施工現(xiàn)場管理等各項工作開展的根本依據(jù)，尤其在工程造價以及招投標工作中，概預算更是必不可少的內(nèi)容。而對于概預算的編制，其涉及到預算和概算兩個階段，主要包含對設(shè)計環(huán)節(jié)的使用定額、施工階段的具體內(nèi)容與目標等事項的估算以及在此基礎(chǔ)上對工程項目建設(shè)各環(huán)節(jié)費用的全面編制。在工程項目建設(shè)中，概預算是各設(shè)計階段中都十分重要的一環(huán)，其不但可以及時反映出工程項目建設(shè)中的實際經(jīng)濟情況，更能夠?qū)こ碳冉ㄔO(shè)過程中所需的人造價進行事先估算，從而為工程監(jiān)管、資金調(diào)配、投資決策等提供有效依據(jù)，并方便各項核算工作的開展。此外，由于工程建設(shè)涉及到多方參與，因此既要保證各參與方的利益，更要保證整個項目的市場效益與經(jīng)濟效益，這就更需要通過概預算來保障工程造價工作的順利實施，如此方能使建設(shè)中各項資金投入和使用都控制在合理范圍內(nèi)[1]。

2 建筑工程概預算對工程造價的影響

2.1 材料價格變化對造價的影響

由于建材市場波動性較大，工程原材料的價格無法進行有效掌控，在實際測算過程中，一旦原材料出現(xiàn)了較大的變動，會直接影響最終概預算的準確性，當價格上升浮動較大時，會導致成本嚴重超出預算結(jié)果，這種問題將直接影響概預算的合理性，嚴重影響其有效利用價值。要想合理控制成本，減少概預算誤差，就要加強對市場的深入了解，充分考慮到淡旺季的價格浮動范圍。

2.2 建筑工程施工設(shè)計對工程造價的影響

在建筑施工中建筑設(shè)計方案及工藝的調(diào)整也將會對工程的預算造成一定的影響，建筑工程施工前制定造價預算的主要目的是為了通過對成本、工藝、效果、安全質(zhì)量等方面的有效控制來實現(xiàn)整體建筑施工工程的施工可行性、施工質(zhì)量及工程施工利潤。故在進行工程造價預算時應以工程施工設(shè)計方案為計算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并結(jié)合施工設(shè)計中所設(shè)計的施工建材、施工工藝、施工耗時、施工效果等方面的數(shù)據(jù)進行復合式預算，如若出現(xiàn)設(shè)計數(shù)據(jù)與實際施工不相符，將會直接對工程施工造價造成影響[2]。

3 提高建筑工程概預算編制的控制策略

3.1 全方位考量施工涉及費用的相關(guān)項目

為了提升工程預算數(shù)值的準確性，預算工作人員應全面的對工程施工中所涉及到的施工材料進行歸納與總結(jié)，并針對每一項材料的市場價格進行實地考察，同時進行嚴格準確的數(shù)據(jù)記錄與采集，以保障在進行預算計算時所引用的數(shù)據(jù)的真實性，同時在計算過程中還應將施工材料的價格市場浮動率計算在內(nèi)，以保障預算數(shù)據(jù)結(jié)果更貼近于實際發(fā)生值，除此之外，在工程施工中還涉及多項費用的支出，為了保障預算的合理性及科學性，預算人員在進行預算時還應將施工單位的經(jīng)營規(guī)模、施工難度及技術(shù)水平、機械設(shè)備的采購租賃維修費用、施工人員的人力支出費用、施工進行中的管理水平等項目加入核算范圍之內(nèi)，通過全方位的考量施工工程的各項費用支出，來實現(xiàn)精準的預算產(chǎn)出值，以便于為施工單位管理者提供有效的參考數(shù)據(jù)，便于確立決策。

3.2 加強對設(shè)計變更的管理

在具體施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生設(shè)計變化將會導致概預算編制結(jié)果嚴重失真。施工現(xiàn)場，往往因一些不可抗力或者某些特定因素導致工程的操作流程或者工藝發(fā)生一些變化，這種情況下需要與設(shè)計部門進行協(xié)調(diào)，盡可能減少變更，從而避免工程成本的大幅提升。

3.3 做好合同管理

對于建筑工程概預算的控制而言，造價控制人員還需要意識到借助合同進行概預算誤差控制的重要價值。建筑工程合同中有關(guān)于工程造價的相關(guān)條款，且在編制合同成本條款時，也需要多方面考慮可能影響成本效益的因素，并結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境，確保合同成本條款合理且能夠深入貫徹落實。而在根據(jù)合同成本條款進行概預算誤差控制時，要結(jié)合工程實際情況對合同成本控制目標進行分解，形成概預算控制科學體系，避免概預算執(zhí)行出現(xiàn)較大的偏差[3]。

3.4 準確計算工程量

對概預算進行編制之前，編制人員需要對工程量有精準的把握，這是精確進行造價控制的前提。在對工程量進行計算時，要深入現(xiàn)場進行實地勘查，建筑工程項目中常出現(xiàn)套用定額現(xiàn)象，此時，在計算工程量時，也要確保在定額計算規(guī)則的前提要求下進行合理計算，調(diào)整時要在省市定額或企業(yè)定額范圍內(nèi)進行。建筑工程項目中可能會出現(xiàn)部分特殊項目，對于該類項目，在計量工程量時則要采取特定的換算方式。

4 結(jié)語

建筑行業(yè)的健康發(fā)展離不開穩(wěn)固的經(jīng)濟基礎(chǔ)，因而作為建筑工程項目的造價控制人員必須具備較高的責任意識，要將提高造價控制水準，降低工程成本水平為目標進行工程概預算控制。在實際工作中，要以降低概預算誤差為目標，了解可能導致概預算出現(xiàn)誤差的成因，并采取針對性的措施加以控制，包括明確工程范圍、調(diào)整生產(chǎn)成本價格、優(yōu)化概預算編制方案及設(shè)計方案、加強細節(jié)執(zhí)行以及加強合同管理等，確保提高造價精度。