于國虎
河北新晶焦化有限責任公司 河北石家莊 050100
一般來講,當有機物質發生了碳化并變焦的這一過程我們就可以稱之為焦化。當然,在不同領域也有不同的解釋與應用,例如在煤的干餾這一生產工藝中,我們把高溫干餾就可稱之為焦化[1]。焦化企業就是專門從事焦炭生產的一種企業,當然對于冶煉焦化產品并對其進行加工與回收也是他們主要經營的一個重要組成部分。焦化企業對我國的國民經濟有著不可替代的作用經由這種企業生產出來的產品不僅廣泛的應用于農業、工業等相關的民生范疇,還在交通運輸業、國防建設及科學研究等多種領域發揮其獨特的作用就拿焦炭來說,它可是煉鋼中不可缺少的燃料因此,在這樣的企業進行產品生產,只有真正做好安全工作才可以保證產品的優質優量。
在焦化工業生產當中,焦爐煤氣、苯類、煤焦油等易燃易爆易中毒物質是主要的安全事故影響因素。比如在焦爐地下室加熱、煤氣回收凈化、苯類回收精制、焦油深加工過程中,都使用和產生大量的危險物質等。在生產、使用和運輸的過程中,容易由于管理措施的不合理,導致中毒、火災、爆炸或者受傷等問題的發生,嚴重影響工作人員的生命財產安全。與此同時,高壓設備和高溫設備在生產當中的使用也逐漸增加,為化工生產工作的開展提供了保障,但是這也是影響生產安全性的關鍵因素。由于在設備當中存在較為集中的能量,容易由于工作人員的操作不當導致安全事故的發生。
海因里希“事故因果連鎖理論”認為,事故是由人的不安全行為和物的不安全狀態而引發,而人的不安全行為和物的不安全狀態是由于人的缺點造成的。由于人們自身的缺點和對客觀事物認識的不足和錯誤,都會在生產過程中的某一個環節暴露出來,嚴重的將導致事故發生。
在制定企業安全管理制度時,未能對企業的發展情況及存在的安全隱患進行深入分析,導致制度的執行與落實存在困難。未能明確安全管理人員的職責范圍與內容,導致在管理工作當中出現懈怠情緒,生產當中存在的安全問題不能被及時發現。領導人員只重視眼前經濟利益,從而忽視了對安全生產的關注,這也是導致安全事故發生的關鍵原因。與此同時,未能根據各崗位的工作特點,制定針對性專業培訓計劃,導致員工的個人技能與安全管理知識較為薄弱。
通過對焦化企業大量的事故調查分析,安全生產管理與安全設施之間有著緊密的聯系。多數事故的發生并不是一瞬間產生的,而是由一系列相關聯的原因事件導致的。當一系列的原因事件累積到一定的程度,那么就會像一顆定時炸彈一樣,只要超出了承受能力就會爆炸。在事故發生過程中,發揮人的能動性的管理就是安全生產管理。如果安全管理得到完善,在生產過程中管理者就能夠通過企業相應的安全設施避免事故的發生以及事故發生時避免人員的傷亡和財產的損失。目前大量的事實表明,在焦化行業中管理是十分關鍵的,如果一個企業缺乏安全生產管理,那么無論企業的安全設施有多好,在長期缺乏管理與維護的情況下,各種安全設施也必將由于各種原因而無法運行,這樣的安全設施就成為了一個擺設[2]。但是如果一個企業有著較高的安全生產管理水平,無論企業的安全設施有多么的落后,只要通過管理的優勢,就能在事故發生時通過豐富的經驗有效的利用各種設施避免各種不幸。因此,完善的安全管理將會彌補安全設施的不足,企業能夠通過有效的管理來維持企業長期穩定的運營。因此,為實現安全生產長周期,一方面加大安全設施投入,努力提高生產自動化水平,更重要的是建立健全安全管理制度,用制度管人、管事,著力實現本質化安全生產。
在焦化企業進行生產最重要的便是安全問題。一是保證人人都有安全意識。企業需要安排特定時間對職工們進行安全教育,讓職工認識到安全生產的重要性,要讓職工真正接受“職工是企業實現安全生產做大的受益者”,要讓職工真正明白規章制度都是用鮮血鑄就的,一定要嚴格執行崗位安全操作規程,要認真安全確認制度,確保作業安全。二是要讓職工掌握安全生產責任制的具體內容是什么,這樣就可以更好的讓大家接受而不是推脫拒絕,避免出現職責不清現象。三是要嚴格按照國家相關法律法規和行業標準,針對企業實際情況,明確各專業科室、車間和班組崗位的風險預控和隱患排查治理職責,把安全生產工作的重點放在關口前移上面,把主要精力放在“控風險、除隱患”上面,四是嚴格監督檢查和考核,管理制度的執行、安全生產職責的落實要落到實處,必須有一套行之有效的監督考核機制區約束,獎懲分明才能促進職責落實到位[3]。
總之,焦化行業安全生產事故多發,有其特定的主、客觀原因,但只要牢固樹立“安全生產,人人有責”的安全意識、建立有效管理機制,落實責任、各司其職,我們就能確保化工行業安全發展。同時,要把搞好安全生產提高到講政治的高度來認識,“以人為本”的原則,把安全工作和對職工的安全教育作為新時期思想政治工作的重要內容,從思想上解決“要我安全”還是“我要安全”的問題,進而把安全提高到一個新的水平。