現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)

畢思勇

山東威達(dá)建筑工程有限公司 山東威海 264200

施工質(zhì)量是近年來人們越來越關(guān)注的一個(gè)問題。隨著人們生活水平的提高，對工程質(zhì)量的要求也越來越高。在此基礎(chǔ)上，建筑業(yè)的施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制變得越來越重要，是建筑施工質(zhì)量的重要保證。施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制是一項(xiàng)過程管理工作，是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的重要指導(dǎo)，對于施工行業(yè)的發(fā)展具有無可比擬的意義。

1 現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理存在的問題分析

1.1 材料質(zhì)量管理不到位

沒有規(guī)則，就沒有方圓。因此，在施工現(xiàn)場管理中，我們也應(yīng)該遵循這一原則。規(guī)章制度是管理的尺度。在材料管理、現(xiàn)場施工作業(yè)、相關(guān)質(zhì)量管理以及相關(guān)組織管理部分，要始終奉行建筑施工的規(guī)章制度，保障現(xiàn)場施工建筑材料質(zhì)量。不可否認(rèn)，現(xiàn)有的許多施工現(xiàn)場還是存在施工材料不符合國家相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，進(jìn)而使現(xiàn)場的施工質(zhì)量無法得到保證。針對相關(guān)人員的管理工作中分析發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會出現(xiàn)物料管理清單不明確、現(xiàn)場管理人員管理不明確的現(xiàn)象出現(xiàn)。留有不合格物料進(jìn)入現(xiàn)場的空間。此外，由于缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，物資管理人員已經(jīng)變得一文不值。在開展物資管理工作時(shí)，有最高領(lǐng)導(dǎo)的檢查，要認(rèn)真落實(shí)。否則，他們在日常工作中就只會注重形式，在材料的檢驗(yàn)方面敷衍了事，不按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。一些劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場，會導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效保證[1]。

1.2 施工質(zhì)量管理不到位

在許多建設(shè)項(xiàng)目中，項(xiàng)目的建設(shè)是在前期工作完成后進(jìn)行的，但由于沒有建設(shè)動員會，許多一線建設(shè)工人沒有進(jìn)入建設(shè)狀態(tài)，現(xiàn)行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，那么一定存在建設(shè)質(zhì)量問題。此外，在許多施工過程中，由于個(gè)人技術(shù)水平差，材料使用不合格，以及工藝過程的不同而影響工程進(jìn)度，長期不能得到有效處理，造成施工安全隱患。對于現(xiàn)場監(jiān)督人員，他們承擔(dān)的主要職責(zé)都在其監(jiān)督管理的范圍內(nèi)，但由于監(jiān)督制度不健全，崗位責(zé)任制沒有落實(shí)，導(dǎo)致中央責(zé)任明確，影響了整個(gè)現(xiàn)場工作的積極性。

2 現(xiàn)場建筑施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.1 健全質(zhì)量管理體系

首先，要以完善相關(guān)管理體制為出發(fā)點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)施工建設(shè)的管理?xiàng)l例以及施工規(guī)范，以工程總負(fù)責(zé)制度為主，建立相應(yīng)的技術(shù)管理部門，由總負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的管理以及施工水平的監(jiān)管。然后，在正常施工過程中，管理體制中的各部門人員要做好及時(shí)溝通工作，以正在進(jìn)行的項(xiàng)目以基礎(chǔ)，制定相應(yīng)的管理制度，嚴(yán)格要求工作人認(rèn)真執(zhí)行，進(jìn)而將施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行浸透，實(shí)現(xiàn)有效化管理目標(biāo)[2]。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理

相對于建筑物內(nèi)的通道、樓層和電梯，有必要進(jìn)行相應(yīng)的安全防護(hù)，施工人員必須佩戴安全帽和安全鞋，以防止相應(yīng)的安全事故。在建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，以施工進(jìn)程和施工質(zhì)量為主要關(guān)注點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行有效的施工技術(shù)安全管理，以促進(jìn)相關(guān)企業(yè)對安全施工的重視度，建立健全相應(yīng)的責(zé)任制度。同時(shí)對各施工經(jīng)理有效落實(shí)安全施工責(zé)任制。

2.3 現(xiàn)場原材料及成品質(zhì)量檢測

在施工現(xiàn)場，施工質(zhì)量在一定程度上還會受建筑原材料的影響。一般情況下，當(dāng)建筑原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，就要保證原材料以及半成品和成品必須進(jìn)行充分的抽樣檢驗(yàn)，在實(shí)際抽樣工作中必須有合格的企業(yè)承擔(dān)檢驗(yàn)工作，不能由施工企業(yè)承擔(dān)。檢測企業(yè)取得工程材料樣品后，必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檢測程序進(jìn)行質(zhì)量檢測，必須滿足工程材料及相關(guān)質(zhì)量要求，才能應(yīng)用于實(shí)際施工。提高建設(shè)工程質(zhì)量的基本條件是嚴(yán)格控制工程原材料。施工企業(yè)和部門必須將材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面落實(shí)，防止一些假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對整個(gè)施工建設(shè)的全面控制。

2.4 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工序的監(jiān)督管理

加強(qiáng)對施工人員的有效培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，尤其是對每一個(gè)施工過程都必須有效落實(shí)。此外，相對于相關(guān)的工程要求和標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵施工程序，需要做好相應(yīng)的技術(shù)披露，每個(gè)施工人員都能了解相應(yīng)的施工技術(shù)，確保工程能夠按照相關(guān)的質(zhì)量要求完成。監(jiān)理要重視施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工企業(yè)之間的有效聯(lián)系，就地協(xié)調(diào)處理問題，確保工程順利進(jìn)行。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)對提高人員素質(zhì)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的建立和完善，使其能夠有效地與績效考核掛鉤，如果有重大錯(cuò)誤需要嚴(yán)格處理，以加強(qiáng)對表現(xiàn)良好者的獎勵[3]。

3 結(jié)語

文章針以相關(guān)施工技術(shù)與質(zhì)量管理的有效進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，在企業(yè)運(yùn)行中，質(zhì)量的保證可以直接促進(jìn)企業(yè)下一步事務(wù)的發(fā)展。所以，要保障施工質(zhì)量的提高，就要將現(xiàn)場的施工技術(shù)與質(zhì)量管理措施進(jìn)一步提高。在管理控制過程中，應(yīng)以管理體制為基礎(chǔ)，完善監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化施工流程，提高施工質(zhì)量，進(jìn)一步推動我國建筑業(yè)的科學(xué)發(fā)展。