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變電站工程建設項目全面質量管理分析

2019-11-28 23:16:27陳卓勛
商品與質量 2019年35期
關鍵詞:變電站工程項目工程

陳卓勛

國網福建省電力有限公司龍巖供電公司 福建龍巖 364000

現階段,電力企業已經成為維護國民經濟穩定發展的重要支柱,對社會經濟的穩定發展具有重要作用。在變電站工程建設的過程中,通過運用全面質量管理,有助于加強對變電工程項目質量的管理力度,在變電站工程建設之前,通過運用全面管理相關理念對工程進行設計,有助于為變電站工程建設項目建設的進度及質量提供堅實保障。

1 全面質量管應用原則

工程項目的建設將客戶的戰略作為指導方針。承包商在獲得客戶的工程項目后,就需要為客戶提供優質的服務,承包商需要在實施工程建設項目的整個過程中,嚴格按照合同中涉及的質量規定開展。若工程建設項目能夠完全按照項目合同中的質量標準按期完成任務,不僅能夠提高工程項目的附加質量值,還能夠提高客戶對承包商的滿意度。同時,承包商也能夠從客戶的角度來獲得良好的形象和聲譽。但是若承包商沒有達到合同中規定的質量標準,不僅會損失客戶的經濟效益,還會損害自身的形象和聲譽。所以工程項目需要將項目的合同書作為指導方針,從而完成高質量的工程項目,提高客戶的滿意度。

將工程項目的質量管理理論作為領導文件。項目的質量決定著工程建設的整體質量,所以項目負責人需要使全體工作人員形成全面質量管理的觀念,并定期展開相應的培訓課程,使工作人員在課程中深入理解并掌握全面質量管理的內涵[1]。而工作人員高效完成工程項目的質量、保質保量完成項目任務,都需要項目負責人調整工作團隊,保證工作團隊以項目的質量為工作標準,團結合作。另外,項目負責人還要以身作則,維持工作人員內部的和諧氛圍,將變電站工程項目的高質量標準融入團隊的內部。

在變電站工程項目實際建設過程中,應當適中保持著全員參與的原則,項目的正常、穩定進展不僅需要高質量的工程設計方案,同時也需要各個施工階段員工的積極配合。在工程實際進行過程中,為提升各個環節的質量,實現全面質量管理,需要質量管理部門依照著全面質量管理規定中的相關規定,制定具有針對性的質量管理制度,不斷調動施工人員的積極性。另外,質量管理人員還應當不斷提升自身的質量管理技能,為更好地實施全面質量管理營造良好氛圍。

2 加強變電站工程建設過程中更好地應用全面管理策略

2.1 將施工人對質量的控制作用充分發揮出來

在變電站工程項目實際建設過程中,施工單位必須按照工程設計方案中的質量原則,進行相關工作環節的操作,實際施工過程中,質量管理部門還應當對工程各個環節的質量進行嚴格監督,進而為更好地應用全面質量管理提供堅實保障。工程質量監督員,在工程實際施工過程中,應當遵循全面質量管理的相關標準規定,對工程的各個環節的質量進行嚴格地把控,進而使工程的質量得到確實的保障[2]。另外,變電站工程在實際施工過程中,應當及時對工程方案中存在的不足情況及時反饋,并根據相關安全、質量要求,及時采取有效措施進行處理。并且,在實際施工中施工人員還應當不斷對施工方式、方法進行創新,從而將自身質量的控制作用充分發揮出來,保證變電站工程建設中更好地應用全面管理方式,顯著提升工程建設質量。

2.2 使用先進的施工技術

變電站工程建設正式施工的過程中,根據時代發展趨勢,應當不斷對施工技術進行創新,為工程建設高質量的運行奠定堅實基礎。在變電站工程實際建設的過程中,會出現一些質量通病,降低這些質量通病對工程整體建設質量造成的影響,就需要更嚴格地執行工程質量管理、使用更先進的施工技術。在工程實際建設過程中,對質量管理的重點環節,在加強對其的質量管理的同時,還應當對施工技術進行創新,或者引進先進的技術,從未為工程的高質量進行提供堅實保證。對于質量驗收不合格的環節,應當及時運用先進的施工技術對其進行改進,之后在對其進行檢測,這樣不僅有助于提高施工質質量,還有助于對工程中隱蔽的質量問題進行解決,提升工程整體的施工質量,為變電站工程建設中更好地應用全面質量管理奠定堅實基礎。

2.3 加強人員的管理

施工人員是工程建設中的主力軍,同時也是影響工程建設質量的重要因素之一,由于施工人員的因素導致工程出現的質量問題屢見不鮮。因此,在變電站工程實際建設的過程中,應當不斷加強對人員的管理力度,特別是施工人員、質量監督管理人員、工程安全質量管理人員等的管理,注重增強工程人員對質量的意識,進而促進他們積極對待工作[3]。另外,定期對施工人員及質量安全監督管理人員的培訓,培訓內容應當根據工程施工中或者質量安全監督管理中常見的問題,制定具有針對性培訓方案,以此來提升其對質量管理的重視程度,提升他們對工作的責任心,進而提升變電站工程建設的整體質量,為更好地實行全面管理提供堅實保障。另外,為了工程整體的效益,人力資源管理部門應當使用合適的獎懲制度,對于變現好、工作認真負責的人員,給予其一定的降低,對于變現消極、工作責任心差的人員,給予其一定的處罰警告,超過三次直接辭退,這樣不僅有助于提高工程人員的積極性,還有助于加強對人員的管理。

3 結語

綜上所述,隨著社會經濟的不斷發展、人們生活的不帶提升,現階段對社會各界對電力資源的需求量日益增長。文章對變電站工程項目過程中實行全面質量管理進行了星詳細分析得出,全面質量管理是一項較為復雜工作,在實際應用過程中潛在很多影響因素。但是,在變電站工程建設中應用全面質量管理時,應當不斷對實際的工作進行改革創新,進而為變電工程建設的穩定進展提供堅實的保障。

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