朱志強
山東卓舜招標咨詢有限公司 山東濟南 250102
隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)變革的推進,建筑業(yè)領(lǐng)域也迎來了信息改革浪潮。BIM 技術(shù)被認為是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動力,它標志著建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化時代的到來。BIM 技術(shù)的信息共享與傳遞這一特點決定了它應(yīng)該盡早的介入到建設(shè)項目的前期階段,介入的越早,其發(fā)揮的作用越大,因此基于BIM 技術(shù)的建設(shè)工程電子招投標的開展很有必要[1]。
一般在傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)中,建筑設(shè)計者們和施工人員只能依靠施工圖紙進行相應(yīng)的施工工作,這就導致了工人們在施工的環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)圖紙信息理解錯誤的現(xiàn)象,使得建筑在后期不得不進行返工,另外因為二維圖紙不能全面的化、清晰化的記錄相關(guān)的建筑信息,并且圖紙設(shè)計極為復(fù)雜,也會出現(xiàn)因為二維圖紙的不全面導致施工過程中出現(xiàn)一定的失誤。但是在BIM 技術(shù)的應(yīng)用中,相關(guān)的建筑施工人員就可以根據(jù)三維的立體數(shù)字模型來更好的理解設(shè)計者們的設(shè)計意圖,促進設(shè)計師們和建筑人員之間記性良好的配合和溝通,有效的解決了二維圖紙中存在的不足,減少施工過程中存在的施工誤差。
傳統(tǒng)模式中的施工過程中,建筑的投資方、建筑設(shè)計方、建筑施工方、建筑管理方等幾個建筑施工隊伍中在信息的傳統(tǒng)和溝通中存在一定的缺陷,甚至在信息的傳遞過程中還會因為各種各樣的原因?qū)е滦畔⒆詈蟪霈F(xiàn)丟失、錯誤等現(xiàn)象,這嚴重的影響到了建筑施工的實際效益,并且還對建筑投資方帶來嚴重的經(jīng)濟損失。但是在BIM 技術(shù)的支持和管理下,各個建筑隊伍之間可以實現(xiàn)全面化、真實性的線上信息共享。有效的解決了各個單位之間的溝通問題和信息傳統(tǒng)問題,從而促進各單位之間形成步調(diào)協(xié)調(diào)一致的優(yōu)勢[2]。
拓展基于大數(shù)據(jù)的人工智能的服務(wù)升級,提升人員操作效率,推進行業(yè)發(fā)展。工程招標采購中,造價管理工作量大,需要耗費大量的人力。通過數(shù)字化平臺,把不同階段的BIM 模型與工程計價依據(jù)、工程造價大數(shù)據(jù)進行集成,可以實現(xiàn)快速算量、智能開項、智能組價、智能選材定價等功能。通過云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)及智能算法,對采集的數(shù)據(jù)進行分析,形成包含BIM 模型、工程量清單數(shù)據(jù)、組價數(shù)據(jù)、人材機價格數(shù)據(jù)的工程造價專業(yè)大數(shù)據(jù)庫。利用工程造價專業(yè)大數(shù)據(jù)、智能算法進行數(shù)據(jù)訓練,深度學習;建立具有深度認知、智能交互、自我進化的造價管理數(shù)學模型,形成科學決策、精準執(zhí)行的“人工智能”,提升工程造價管理工作的智能化。數(shù)字造價管理的智能化特征,將幫助工程造價專業(yè)人員有效提高工程計價的工作效率,提升科學決策的能力。
針對電子招標管理網(wǎng)絡(luò)信息安全的問題,首先要加強電子化招標監(jiān)管制度,加強網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的監(jiān)管,努力營造一個相對安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。其次,政府要加強工程招標信息網(wǎng)的安全建設(shè),加強防火墻設(shè)置。應(yīng)用招標平臺的企業(yè)也要安裝殺毒軟件,做好信息傳輸?shù)募用芄ぷ鳎乐拐型稑诉^程中出現(xiàn)信息泄露的問題,增加招標信息網(wǎng)和投標信息平臺的信息安全[3]。
統(tǒng)一的電子化招投標管理標準是工程招標投標過程中的參考,當前司法部門應(yīng)該加強對于建筑行業(yè)電子化工程招投標管理法律法規(guī)的建設(shè),盡可能的講國內(nèi)工程招投標管理的法律法規(guī)及規(guī)章制度向國際化管理水平靠近。各省/自治區(qū)也要積極的應(yīng)用同一標準,推動國內(nèi)工程招投標管理同一標準的實踐,為地區(qū)性工程招投標管理公平競爭提供更多的選擇。
由于BIM 建模和使用過程中,很多問題及數(shù)據(jù)需要人工去解決,才能達到想要的效果。這就對操作人員的素質(zhì)要求比較高,操作BIM 的技術(shù)人員必須參與過項目建設(shè)的全過程,精通工程管理、工程造價、施工工藝、規(guī)范法規(guī)、安全環(huán)保等,熟練運用5D 軟件,最好有完成過大型項目竣工結(jié)算審核項目的經(jīng)驗,方可在投標中顯示優(yōu)勢,增加中標砝碼。因此企業(yè)對員工的BIM 培訓尤為重要,可通過企業(yè)培訓與獲取證書結(jié)合的方式提高BIM 技術(shù)水平。
BIM 技術(shù)的推廣與應(yīng)用,極大地提高招投標管理的精細化程度和管理水平,尤其是BIM 技術(shù)減少根據(jù)圖紙計算工程量帶來的繁瑣工作和出現(xiàn)的人工錯誤。在招投標過程中,作為建設(shè)單位可以選取真正有實力的投標人;作為招標代理可以更高效的完成招標文件的編制工作,最大程度使得招標工作順利進行,避免因工程量清單不準造成后續(xù)的工程量的糾紛;作為設(shè)計單位可以借助BIM 實現(xiàn)對施工方案的全景模擬,將投標方案直觀、形象地展示給招標人;作為施工單位可以獲得更準確的建筑工程信息,通過與招標清單進行對比,制定更好的投標報價策略,提高后續(xù)工程利潤。BIM 技術(shù)實際就是一種工具,只有在不斷地實踐中檢驗和完善這種技術(shù),才能更好地為企業(yè)所用。