趙婉婷 唐國(guó)斌
南昌理工學(xué)院 江蘇南昌 223005
2006年4月,科技部、國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)在《關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作的通知》中對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行了初步界定。創(chuàng)新型企業(yè)是指在技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面取得突出成就的企業(yè)。因此,國(guó)內(nèi)外政府、學(xué)者和企業(yè)都非常重視企業(yè)的創(chuàng)新能力,對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的科學(xué)評(píng)價(jià)也引起了人們的關(guān)注。
目前,國(guó)內(nèi)外學(xué)者在創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究方面取得了很多成果,但總體上仍存在一些不足。一方面,企業(yè)創(chuàng)新定位不準(zhǔn)確,多數(shù)評(píng)價(jià)體系側(cè)重于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,忽視了管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,存在一定的局限性;另一方面,定性評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這些指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)價(jià)結(jié)果易于評(píng)價(jià)者和被評(píng)價(jià)企業(yè)理解[1]。理解的程度具有很大的主觀性。因此,本文在此基礎(chǔ)上提出了創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效的綜合模糊評(píng)價(jià)模型。
如今,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,創(chuàng)新逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素,創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。在系統(tǒng)管理、知識(shí)技術(shù)、企業(yè)文化等方面具有較強(qiáng)的創(chuàng)新活力,具有行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境的變化做出敏感的反應(yīng)。創(chuàng)新以獲得持續(xù)效益,持續(xù)創(chuàng)新是其本質(zhì)特征。不同的國(guó)家對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)使用不同的名稱,它在美國(guó)被稱為新技術(shù)公司(NTBF),在日本,研發(fā)成本超過(guò)銷售額3%的中小企業(yè)被稱為“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)”。在韓國(guó),研發(fā)支出占到了一定比例的銷售額(不同行業(yè)通常在5%到6%之間)生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)和以技術(shù)開發(fā)為主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)統(tǒng)稱為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。盡管有不同的稱謂,但也有共同的內(nèi)涵,因此創(chuàng)新型企業(yè)生存的條件是:(1)開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品的能力;(2)今天,當(dāng)市場(chǎng)需求和技術(shù)變化不確定時(shí),我們應(yīng)該能夠應(yīng)對(duì);(3)要克服中小企業(yè)資源有限的缺點(diǎn),積極尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟和專業(yè)化;(4)必須有一個(gè)成熟的收入模式;(5)中小科技型企業(yè)不能倒閉。因此,應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,采用高科技營(yíng)銷策略。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建是一個(gè)逐步深化、細(xì)化和完善對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象整體定量特征認(rèn)識(shí)的過(guò)程。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建必須首先解決評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇問(wèn)題。為了使企業(yè)創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系全面、系統(tǒng)地反映不同層次創(chuàng)新企業(yè)的特點(diǎn),指標(biāo)選擇應(yīng)遵循以下原則:(1)客觀性原則;(2)科學(xué)性原則;(3)系統(tǒng)性原則;(4)可操作性原則;(5)定性和定量相結(jié)合的原則。
企業(yè)績(jī)效能力是指企業(yè)擁有的財(cái)務(wù)資源與潛力的有機(jī)結(jié)合,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)體現(xiàn)。它主要由各種財(cái)務(wù)相關(guān)能力組成,體現(xiàn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性等基本特征[2]。同時(shí),創(chuàng)新型企業(yè)最突出的特點(diǎn)是創(chuàng)新,即創(chuàng)新能力。因此,本文將創(chuàng)新型企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)能力體系分為三大能力:創(chuàng)新能力、效率能力和發(fā)展能力。
1.3.1 創(chuàng)新能力層次指標(biāo)
技術(shù)創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新是從新思想、新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)到研究、開發(fā)和應(yīng)用的一系列動(dòng)態(tài)過(guò)程。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力通常是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的投入和產(chǎn)出來(lái)評(píng)價(jià)的。
管理創(chuàng)新能力,管理創(chuàng)新是在管理上的創(chuàng)新發(fā)明,或是在先進(jìn)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的創(chuàng)新性改進(jìn)和發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開管理創(chuàng)新,企業(yè)管理機(jī)制的變革,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,也離不開管理創(chuàng)新。因此,衡量創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效必須包括企業(yè)管理創(chuàng)新能力的指標(biāo)。
制度創(chuàng)新能力,企業(yè)制度創(chuàng)新是指企業(yè)為適應(yīng)不斷發(fā)展和生產(chǎn)力變化的需要而進(jìn)行的相應(yīng)的組織形式變革。其核心是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的制度保障和機(jī)制保障。
文化創(chuàng)新能力,企業(yè)文化包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、管理方法、制度、員工行為規(guī)范、企業(yè)歷史傳統(tǒng)等。它的核心是價(jià)值觀。
1.3.2 效益能力水平指標(biāo)
償付能力,是指企業(yè)以資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)和短期債務(wù)的能力。企業(yè)的償付能力是投資者、債權(quán)人和利益相關(guān)者十分關(guān)心的問(wèn)題。
盈利能力,是指企業(yè)盈利的能力。無(wú)論是創(chuàng)新型企業(yè)還是其他企業(yè),利潤(rùn)都是企業(yè)重要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),不僅關(guān)系到企業(yè)所有者的利益,而且也是償還債務(wù)的重要來(lái)源。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力反映了企業(yè)的資本周轉(zhuǎn)狀況。通過(guò)分析,可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和管理水平。在資產(chǎn)利用效率方面,它能夠反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)管理者的資產(chǎn)管理水平,是績(jī)效評(píng)價(jià)不可或缺的組成部分。因此,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的影響非常重要。
1.3.3 發(fā)展能力水平指標(biāo)
市場(chǎng)開發(fā)能力,企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)額、市場(chǎng)占有率、技術(shù)水平和顧客需求實(shí)現(xiàn)程度等因素形成的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出難點(diǎn)是技術(shù)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)拓展的關(guān)系。因此,成功的創(chuàng)新型企業(yè)必須高度重視市場(chǎng)開發(fā)能力的提升。
金融發(fā)展能力,為了生存和競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要不斷發(fā)展。通過(guò)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的分析,可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)展趨勢(shì)。創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展能力不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,而且關(guān)系到投資者的未來(lái)收益和債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)程度[3]。
根據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn),建立了創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,選擇空間基準(zhǔn)因子分析的綜合評(píng)價(jià)方法作為創(chuàng)新型企業(yè)的評(píng)價(jià)方法。任何企業(yè)的營(yíng)業(yè)效益都是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和員工生存的最重要保障,創(chuàng)新型企業(yè)的綜合績(jī)效需要建立合理的評(píng)價(jià)體系,以此促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展前進(jìn)。