關于建筑工程造價預算空時要點及其對策分析

李翠霞

德才裝飾股份有限公司 山東青島 266100

1 建筑工程造價預算管理工作中的主要問題分析

1.1 建筑工程造價預算成本中資源浪費問題

建筑工程施工建設中，其工程造價的成本預算一般會存在一些與實際情況和要求不符合問題，需要通過建筑企業管理人員與有關技術人員進行共同協調溝通，以對其工程造價的成本預算合理性進行保障。值得注意的是，建筑工程造價的成本預算一般包含建筑施工前以及施工建設過程中、施工后等不同預算內容，只有在通過工程建設有關的單位與人員共同協調基礎上，才能夠對其成本預算合理性進行確保，進而達到相應的工程造價預算控制目的，提高建筑工程施工建設的經濟效益。[1]但是，由于實際控制中，一些建筑企業對建筑施工前的計劃過于簡單，多是對建筑施工所需的原材料進行粗略估計與預算編制后，就進行建筑施工作業，導致實際施工建設過程中由于預算不合理出現各種問題，其中包括人員不足或者是資源缺乏等，對建筑工程施工建設及其成本控制十分不利，迫切需要引起關注和重視。

1.2 權、責體系

一般而言，建筑工程預算以及成本管控與健全完善的管理體系是相輔相成的，必須以后者為支撐。在目前國內建筑企業內部，如果能夠建立權、責管理機制，則建筑企業的各項管理工作可以有效實施。在權責體系實施過程中，若權、責能夠嚴格落實到負責人身上，同時還可以制定并實施相關制度，則必然會對預算以及成本管理人員產生激勵作用，大大提高他們的積極性。然而，從目前國內為數不少的建筑企業制定的權責體系來看，其中存在著很多的弊端，最為典型的是權利與責任不匹配，權利實施時存在重疊現象，責任擔當時相互推諉。

2 建筑工程造價預算控制有效策略

2.1 加強建筑工程施工圖預算控制

建筑工程施工圖預算作為建筑工程造價預算的內容之一，對其工程造價預算控制效果存在一定的作用和影響。因此，在建筑工程造價預算控制中，為促進工程總體造價預算控制效果提升，應加強對施工圖預算的嚴格控制和管理。一般情況下，進行建筑工程施工圖預算控制，一方面應嚴格審核施工圖預算內容，結合同類工程的施工材料及預算編制等情況，對其施工圖預算成本及內容進行嚴格審核與控制管理，在確保其成本預算科學、合理的基礎上，應注意嚴格按照施工設計圖內容對工程進度與施工內容進行控制管理，以確保建筑工程的施工建設與設計要求相符合，避免出現工程變更或者是質量不合格等情況，導致成本增加。另一方面，針對建筑工程施工圖預算超出工程概算的情況，在對超出部分的具體原因進行深入分析基礎上，積極與項目責任人進行溝通，及時發現其施工圖預算中存在的問題，并進行合理改進和控制。

2.2 加強建筑工程施工現場變更與經濟簽證的控制

建筑工程造價預算控制中，施工現場變更以及經濟簽證是影響其工程造價和成本預算的重要內容之一，因此，為確保建筑工程造價預算控制質量和效果，還應注意加強對施工現場變更和經濟簽證的控制。一般情況下，建筑工程施工建設期間，不可必然的會存在一些工程變更以及經濟簽證情況，在工程造價預算控制中，一方面應盡量避免此類情況的發生，通過加強施工前圖紙設計內容審核與管理，來減少其施工建設期間的工程變更情況發生，同時針對需要進行變更的工程內容，應盡早進行變更實施，以將其損失及影響控制為最低，進而對建筑工程造價預算控制的效果進行保障。

2.3 加強施工建設期間的工程造價預算控制

建筑工程施工建設期間的預算，是影響工程項目造價成本預算控制效果的重要內容部分，對工程項目建設的成本效益有著較為顯著的作用和影響。需要注意的是，加強建筑工程施工建設期間的造價預算控制，一方面應通過加強對工程項目施工建設的組織設計科學性與合理性管理，確保建筑工程施工建設的組織設計科學、合理基礎上，對其施工建設的經濟效益以及建設質量等進行保障；另一方面，在建筑工程施工建設的成本造價預算控制中，還需要結合工程建設的實際情況，對其進度以及預算編制要求等綜合分析情況下，進行原材料采購以及資金控制實施，以確保其成本預算和造價控制的效果。[2]

2.4 不斷提高建筑工程造價預算控制工作人員的專業能力與素質

建筑工程造價預算控制人員作為影響其造價預算控制效果的重要因素之一，建筑工程造價預算控制人員的專業素質與能力水平的高低，對其控制效果有著直接的影響，因此，通過不斷加強對工程造價預算控制人員的專業培養，提高其造價控制的專業能力與素質水平，能夠促進工程造價預算控制效果的提升。另一方面，由于工程造價預算控制本身具有一定的復雜性，且對專業性要求較高，工程造價預算審核與控制中，只有選擇而具有較高技能水平和專業素養的工作人員，才能夠通過工作人員自身較高的專業技術和經驗，對工程量變更清單定價方法以及市場價格變化等情況進行全面掌握，并結合其有關要求和原則，做好相應的工程造價預算控制，從而確保其造價預算控制的效果，促進工程項目施工建設效益提升[3]。

3 結語

建筑工程造價預算控制是建筑施工管理中非常重要的一部分工作，將直接影響到工程的順利推進及其能否按時完工。項目工程造價預算控制即在保證施工進度、質量以及施工安全的前提下以節約施工成本，提高經濟效益和投資效益為目的而開展的一系列管理活動。上文中筆者對此類問題進行了分析探究，希望對進一步優化建筑工程造價預算控制工作有所啟示。