袁堂婷
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社會主義市場經濟的發(fā)展離不開企業(yè)這一重要組成部分,而企業(yè)也在社會主義經濟市場中發(fā)揮著自身極為重要的作用。對于一些大型企業(yè)而言,其本身就自帶“明星光環(huán)”,并且在當前的社會中,具有相當大的明星效應,其自身的一舉一動也會受到社會各界人們的廣泛關注,這些大型企業(yè)在各方面的發(fā)展情況也會成為人們的飯后話題。由此可見,企業(yè)自身會對整個社會以及廣大人民群眾產生極大的影響,也會對人們的思想價值觀產生一定的影響,而同時企業(yè)的這些效應也會使得內部員工的工作狀態(tài)有所改變,影響到自身產品生產經營以及推廣銷售。而企業(yè)進行有效的精神文明建設,有利于企業(yè)樹立良好的形象,使得客戶以及廣大民眾對企業(yè)產生良好的印象,并促進社會良好風氣的形成,進而推動整個企業(yè)的發(fā)展[1]。
在社會主義市場經濟發(fā)展的新時期下,企業(yè)進行精神文明建設工作的有效開展,不僅能夠提升自身的企業(yè)形象,促進企業(yè)內部員工自身工作積極性的提高,使得企業(yè)自身獲得良好的發(fā)展,還能夠影響整個社會的風氣,推動我國整個社會的現代精神文明建設,這也是企業(yè)對社會的一種回饋,同時也是承擔社會責任的重要體現。企業(yè)進行良好的精神文明建設,有利于向社會大眾傳遞積極、正面的能量,促進廣大人民群眾正確思想價值觀的樹立,除此之外,我國對于整個社會的精神文明建設極為重視,而企業(yè)精神文明也是社會精神文明建設的重要組成部分,也對良好社會風氣的形成起到極大的推動作用。
在當前的社會時代下,部分企業(yè)對于自身所獲得經濟效益非常重視,對于企業(yè)的物質發(fā)展水平尤為關注,反而對企業(yè)自身的精神文明建設沒有太多的重視,而不少企業(yè)的管理者以及領導者其進行企業(yè)生產經營活動的目的就在于,追求經濟效益的最大化,這往往會使得企業(yè)高層領導容易忽視精神文明建設工作,而且他們對精神文明建設在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用并沒有深入的認識以及了解,這也導致他們對于企業(yè)精神文明建設的重視程度并不高,企業(yè)高層管理者自身的態(tài)度使得精神文明建設工作難以順利開展[2]。
有些企業(yè)雖然對于精神文明建設的重要性有一定的認識和了解,并且也開展了相關的企業(yè)精神文明建設工作活動,但是卻沒有獲得預期的理想效果。究其原因,部分企業(yè)只是為了獲得精神文明建設的相關榮譽稱號,對于精神文明建設工作的實質內容卻沒有過多的付出。而這些企業(yè)所開展的精神文明建設活動也只是流于表面的形式,使得精神文明建設工作本身的作用沒有更好的發(fā)揮出來,這樣的情況就使得企業(yè)精神文明建設工作的開展,難以達到促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的實際目的。
在當前社會經濟發(fā)展的新時代,市場經濟的競爭日益激烈,而企業(yè)也需要加強自身的精神文明建設,以此提高企業(yè)自身的核心競爭力,使得企業(yè)能夠在競爭激烈的市場經濟環(huán)境中脫穎而出,而企業(yè)若想使得自身的精神文明建設工作能夠順利開展,就要對以往的精神文明建設方法進行改進與創(chuàng)新,而且也不再沿用以往比較陳舊、落后的建設方法。企業(yè)可以通過制定相關的規(guī)章制度,對精神文明建設工作進行一定的規(guī)范,使得精神文明建設工作能夠順利有效的開展;企業(yè)還要制定出科學合理的精神文明建設內容,將當下最新的精神文化融入其中,使得精神文明建設工作的開展能夠獲得實質性的意義,以及預期中的理想效果,從而達到促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最終目標[3]。
若想使得企業(yè)的精神文明建設工作得以順利開展,首先就要轉變企業(yè)內部員工自身的傳統觀念,更新他們對企業(yè)精神文明建設工作的認知,以此提高企業(yè)精神文明建設的整體水平。有些企業(yè)因為其內部管理者以及員工對于精神文明建設工作缺乏足夠的認知,從而使得精神文明建設工作的開展并不順利,因此,企業(yè)要加強對精神文明建設的宣傳,比如,企業(yè)可以利用先進的信息技術,建立專屬企業(yè)自身的網絡互動交流平臺,并將一些精神文明建設的相關內容與活動發(fā)布其中,使得企業(yè)內部員工能夠加深對精神文明建設工作的了解,進而使得企業(yè)的精神文明建設獲得員工的支持。除此之外,企業(yè)還可以對內部員工的基本情況進行了解,幫助他們解決一些實際困難,并隨時關注他們在企業(yè)中的實際發(fā)展情況,讓他們感受到企業(yè)的關懷,激發(fā)他們的主動性,使得他們能夠積極參與到企業(yè)的精神文明建設之中,促進企業(yè)的有效發(fā)展。
通過上述分析,在市場經濟發(fā)展的新時期下,企業(yè)進行相應的精神文明建設是促進其自身發(fā)展的有效途徑,而且企業(yè)精神文明建設工作的開展,對于企業(yè)的發(fā)展能夠起到一定的引導作用,使得企業(yè)員工之間的凝聚力有所增強,從而使得企業(yè)的核心競爭力也隨之提高,以此促進企業(yè)的長遠發(fā)展。