賈楠
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在建筑安裝工程實施的過程中,加強建筑工程超預算控制可以有效控制工程項目的施工工期,也能進一步控制建筑安裝工程的設計變更,從而能促進建筑行業實現穩定發展;另外,嚴格的實施工程造價預算工作,并將其作為安裝工程造價管理的核心內容,這樣就能充分利用資金的預算控實現對工程投資的有效縮減,促進建筑企業實現經濟利益最大化。此外,如果企業不注重對工程造價預算工作的管理,就會導致建筑工程盲目建設、資金投資不當,從而造成資金的大量浪費,而嚴格的實施工程造價管理則可以從根本上杜絕上述問題的發生。
預算應交由專業人員計算,這樣才能保證預算的正確性。他們經驗豐富,熟悉圖紙,能夠保證正確性。因為近年來建筑業發展迅猛,對于建筑安裝工程人員的需求大,許多水平較低者僅僅掌握皮毛就去參加預算,對預算的不認真,不負責。而在實際進行預算時,大多不是經驗豐富者進行,管理人員通常對此不重視,導致預算結果與實際不相符,影響建筑安裝工程的進行[1]。參與預算的人員要熟悉預算手冊,這樣不僅可以減少預算的時間,提高效率,還能提高計算準確性。預算人員經驗不豐富,專業水平過低的現狀急于改善。
作為預算中重要組成部分的定額,是預算中重要的結論,只有預算人員做好了定額才能做好工程預算。如果預算人員對主材和輔材沒有分清,就會重復計算定額,導致計算結果出現錯誤。具有一定使用規則的定額,使用方法都是參照大多數國內的企業,不同的企業有不同的水平,所以預算人員需進行一定的轉換,從而保證預算的正確性。而安裝工程輻射范圍廣,預算時需要套用不同分冊的定額亦導致錯誤。
工程圖紙關系到一個工程的預算是否合理,圖紙不符合設計要求,就會導致預算出現問題。如果沒有及時轉換單位和比例,將會出現極大的錯誤。圖紙上表達不清楚等問題,會對建筑安裝工程最后的結算產生影響。因此建筑安裝工程的圖紙設計要受到相當的重視,避免因此而對建筑安裝工程預算產生影響。
建筑企業只有建立完善的預算編制體系才能從根本上避免建筑安裝工程造價出現超預算現象。在預算編制體系建立的過程中首先要保證預算人員的綜合素質,預算人員要對施工圖紙、定額單價等不同環節進行實地考察,不斷完善施工圖紙分析;另外,預算人員還要結合市場、政策的變化對工程造價進行全面控制,實現工程造價預算編制的科學性、合理性。
建筑企業的工程造價預算人員要認識到造價預算工作的重要性,積極參與一些專業知識培訓等學習方式來不斷提升自身的專業能力。在進行安裝工程預算的過程中,只有預算人員具備了一定的專業預算基礎才能最大程度避免安裝工程預算出現超預算問題[2]。另外,建筑安裝工程造價預算工作由于涉及的內容比較多,因此,預算人員必須要同時具備法律法規、工程構造、施工材料、施工流程、工程投資等多個方面的知識,同時還要求預算人員在進行工程預算的時候要深入工程施工現場,對施工圖紙、施工可行性方案、施工流程等相關的資料進行全面總結,這樣才能充分做好工程造價預算工作。
在建筑安裝的工程的具體實施過程中,經常會出現現場變更以及經濟的簽證等兩個環節,上述兩個方面的問題的出現頻率非常高,現場變更單與經濟簽證基本上是工程建設過程中常規的一種現象。為了有效控制這兩種現象得出現頻率,建筑安裝工程的預算編制人員必須要對工程項目采取相應的處理措施,合理控制現場變更以及經濟簽證現象的出現,這樣就能有效避免建筑安裝工程項目因為上述原因為導致關聯問題的發生。鑒于此,相關工作人員就必須要與項目負責人進行有效溝通,對施工圖紙進行全面、系統審查,盡量避免施工圖紙中出現重大設計失誤,一旦在遇到必須要更改的項目,也要最大程度減少其變更時間。
在工程項目造價預算過程中,必須要對工程的施工圖紙進行嚴格審查,并充分結合施工圖紙來進行工程也能夠項目建設進度計劃等相關內容的編制,在工程造價預算編制前要對類似工程項目相關信息進行借鑒,最大程度保證本次建筑安裝工程項目施工圖紙的準確性以及合理性,這樣才能有效提升工程計算的準確性。根據實際工程施工情況進行施工圖紙預算分析后,如果出現工程實際支出超出預算的情況,必須要對工程項目相關的資料以及施工圖紙進行全面精確預算,這樣才能找出工程項目整體預算超出工程預算的真正原因[3]。另外,還需要加強工程項目不同環節之間的有效溝通,這樣才能及時進行工程預算調整,進而實現工程造價預算動態變化的有效掌控。
通常建筑安裝工程中的工程量大,成本高,也很復雜,這會讓預算變得很困難。所以構建建筑安裝工程預算管理體系很有必要,這將規范預算標準。使預算人員的效率提高,使預算的準確性提高。企業的管理人員也要加強監督,能夠對問題提出準確的處理辦法,確保工程的順利進行。
綜上所述,工程造價預算工作是建筑安裝工程的實施的基礎,合理的應用造價預算方法,不斷提升造價預算人員專業水平,進一步完善預算編制體系,強化各項造價審批,這樣才能有效控制工程的施工成本,實現企業的健康發展。