王航
中建二局第四建筑工程有限公司/中建二局第四建筑工程有限公司黑龍江分公司 黑龍江哈爾濱 150000
建筑工程對于社會的發展以及經濟的進步都有重要的促進作用,建筑工程中施工的環節較多,并且施工周期長,涉及的人員數量多,因此如果建筑工程不能進行有效的信息化管理就會造成質量缺陷,影響工程整體質量。因此建筑工程信息化管理非常重要,并且隨著建筑工程的發展,傳統的信息化管理方式難以適應現代工程的要求,必須要樹立創新意識,實現信息化在建筑工程管理中的應用,不斷對信息化管理模式進行創新[1]。
進行信息化在建筑工程管理中的應用分析,首先應該明確建筑工程信息化管理的重要性,進行建筑工程信息化管理的重要性的全面探索,主要可以將研究內容總結為促進各項資源的優化、提高建筑施工質量和效率和加強對施工成本的控制三點,具體研究內容可以總結歸納如下:
建筑工程是一項復雜的工程,其中有眾多環節,只有保證各環節之間統籌協調、相互配合,才可以有效提高建筑工程的質量。促進各項資源的優化,建立健全信息化管理制度并且得到落實,可以發揮信息化管理的作用[2]。
質量信息化管理是建筑工程中的重要信息化管理內容,保障工程質量可以提高企業的信譽度,并且幫助企業樹立品牌效應。對質量進行嚴格信息化管理可以保障人們的安全以及生活質量,因此質量信息化管理是推動建筑工程行業發展的基礎。保證各環節的質量水平,對于周圍環境的勘察等都是質量信息化管理的重要內容。通過對信息化管理人員進行培訓,讓信息化管理人員樹立質量意識,轉變信息化管理理念,通過施工質量信息化管理提高工程質量,按時完工。
通過成本信息化管理可以制定預算編制,在施工中對材料、人力等進行資金安排,保證資金的合理使用。通過實行造價信息化管理可以將成本控制在合理范圍內。建筑企業施工主要目標就是獲得經濟效益,推動企業的發展[3]。
進行建筑工程信息化管理的創新方法的全面研究,主要可以將研究內容總結為信息化管理理念的創新、工作人員信息化管理方式的創新、運用信息化的管理方式和加強綠色信息化管理四點,具體研究內容可以總結歸納如下:
信息化管理理念是開展信息化管理工作的思想基礎,在進行信息化管理工作時必須要有先進的信息化管理理念,才能實現信息化管理方式的創新。對于信息化管理理念的創新可以對信息化管理人員進行培訓,將先進的信息化管理理念灌輸給信息化管理人員。同時要提高信息化管理人員的水平,通過引進專業的信息化管理人才,提高信息化管理水平。通過活動的開展設計出多樣性的信息化管理方法。加強基層信息化管理人員的理念創新,基層信息化管理人員在信息化管理的過程中結合工程的設計情況,將一些創新的信息化管理想法融入到信息化管理中,可以更具有可行性,信息化管理起來更加貼合實際。
在建筑工程信息化管理創新過程中需要工作人員的共同努力,提樹立創新意識,在對實際情況進行了解之后,制定設計方案可以更加具有可行性。并且對施工人員進行設計理念以及設計施工中需要注意的問題,可以讓施工人員對設計方案的理解更加深入,減少了在施工中的信息化管理難度。施工人員對施工工藝進行創新,實行規范化施工[4]。
隨著科技的發展,信息化技術已經得到了普及,互聯網以及計算機技術在各行業中得到了充分應用,并且改變了行業的發展模式,在建筑工程信息化管理中也不例外。建筑工程信息化管理運用信息化的管理方式可以提高信息化管理的效率。并且信息化的管理可以對各種數據進行整理和分析,并且實現長久儲存,可以實現信息共享,建立信息化的管理平臺可以讓各部門對于信息化的管理現狀有所了解,增強各部門之間的合作。
綠色信息化管理是一種現代信息化管理理念,是隨著污染的加劇,環保意識的逐漸建立而提出的一種創新信息化管理模式。綠色信息化管理需要注意對能耗的應用,對工程中的能源使用情況進行控制,減少能耗的浪費。加強對建筑工程材料的合理利用,對于剩余的建筑材料要進行回收利用,避免浪費資源,做到節能環保。對施工過程中的污染進行防治,對粉塵、噪音、廢水等污染進行控制,避免對周圍環境造成嚴重破壞[5]。
綜上所述,建筑工程信息化管理可以保障建筑工程施工的順利開展,并且節約資源,具有經濟性,因此實行建筑工程信息化管理有利于企業長遠發展。我國建筑企業在實行信息化管理的過程中要樹立創新意識,在信息化管理理念、方式、技術等方面進行創新,通過引進專業的信息化管理人才,提高信息化管理水平。通過活動的開展設計出多樣性的信息化管理方法。加強基層信息化管理人員的理念創新,有效提高信息化管理水平,可以為我國建筑工程的全面良好開展奠定穩定的基礎和提供強大的發展推動力。