概算編制對建筑工程造價質量的影響分析

吳瑞祥

江蘇省蘇辰建設投資顧問有限公司 江蘇南京 210019

近年來，建筑行業(yè)隨著城市化建設水平的提升，開始不斷增設更多建筑工程項目，施工期間各階段的管理質量也得到了有效提升。作為建筑工程項目管理期間的重要內容，概算編制水平與工作質量直接影響建筑工程項目的穩(wěn)定發(fā)展與工程造價管理水平。傳統(tǒng)時期，由于建筑工程項目管理內容與工作方式比較簡單，對于工程概算相關的管理概念以及編制方法比較忽視。現(xiàn)階段，隨著科技技術水平與管理發(fā)展需求的提升，傳統(tǒng)的編制方式已經(jīng)無法滿足建筑工程發(fā)展需求，需要相關管理與工作人員重視概算的編制質量與相關問題的解決管理措施。

1 建筑工程概算編制概念簡介

建筑工程項目概算屬于工程造價管理的重要分支，與實際建筑施工項目的預算有所區(qū)別，主要使用對比分析法或者查詢、核實方式來計算建筑工程項目的總費用。一般來說，建筑工程概算的編制內容主要涉及工程設計資料、概算定額與相關文件、施工組織設計資料以及相對應的一些建筑工程輔助資料或者工具書等內容。概算管理工作的管理水平與管理質量直接決定建筑工程造價質量，想要提升建筑工程項目的經(jīng)濟效益水平，完善概算編著管理工作與管理內容，能夠有效提升工程造價管理水平，進而提升建筑工程施工質量，保障建筑工程項目穩(wěn)定施工與發(fā)展的同時，維護建筑企業(yè)與施工單位的核心經(jīng)濟利益，有助于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與進步[1]。

2 概算編制對建筑工程造價質量的影響

目前來說，建筑行業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)足夠影響我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平，工程概算作為建筑工程設計階段的重要管理內容，合理應用能夠有效發(fā)揮管理優(yōu)勢，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。但是概算編制并不是簡單的數(shù)據(jù)計算工作，需要考慮的實際項目與內容較多，想要有效發(fā)揮其正面影響作用，提升建筑工程造價質量，需要總結當前影響概算編制質量的重要原因，避免由于工作經(jīng)驗不足或人員素質不達標影響前期資料收集進度，或者由于管理意識不完善，未能有效控制外界因素對建筑工程造價質量的負面影響。尤其是影響建筑工程項目成本的主要因素，如：建筑材料、安裝設備、人工等價格成本的波動。無法提前掌握市場發(fā)展變化趨勢，比較容易提升建筑工程建設發(fā)展風險，損失企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟利益，造成概算編制結果與實際市場發(fā)展現(xiàn)狀存在嚴重偏差，影響建筑工程造價管理質量與建筑工程穩(wěn)定發(fā)展[2]。

3 提升建筑工程造價質量的管理策略

3.1 明確管理發(fā)展目標，提升人員職業(yè)素養(yǎng)

建筑行業(yè)的發(fā)展不僅受社會經(jīng)濟市場的影響，更多是管理人員與工作人員的工作能力與管理水平?jīng)Q定。首先，作為管理層人員，明確市場與企業(yè)未來發(fā)展方向，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展形勢適當調整企業(yè)發(fā)展目標，重視人才的培養(yǎng)與專業(yè)能力的提升，在引進先進技術管理體系的同時，積極吸收并培養(yǎng)具有全面發(fā)展能力的技術型管理人才；其次，細化概算編制工作內容。作為工作人員與底層發(fā)展員工，多數(shù)員工的實際想法是完成工作目標，獲得與勞動相符的經(jīng)濟效益，想要充分調動員工的工作積極性，進而提升概算編制工作質量與員工職業(yè)素養(yǎng)，需要在培養(yǎng)員工工作責任心的同時，做好管理體系與相關制度的優(yōu)化。明確概算編制人員的工作目標與工作內容，結合內部激勵制度激發(fā)員工的工作積極性，營造良好的工作發(fā)展環(huán)境與氛圍，促進員工嚴格按照相關規(guī)定完成工作目標；最后，提拔具有創(chuàng)新能力與管理能力的專業(yè)技術人才。定開展培訓管理工作，利用當前社會與行業(yè)發(fā)展形勢拓展其工作閱歷，避免員工由于消息不靈通或者對于建筑行業(yè)發(fā)展市場不了解，約束自身工作能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升與進步。在培訓期間重點觀察員工的工作態(tài)度與表現(xiàn)，雖然招募概算編制優(yōu)秀人才比較省時省力，但是提拔企業(yè)內部員工對于企業(yè)未來發(fā)展具有更多發(fā)展優(yōu)勢[3]。

3.2 完善概算管理體系，提升監(jiān)督管理水平

建筑工程項目管理期間，完善的管理體系能夠提升施工管理水平與建筑施工質量，傳統(tǒng)建筑工程項目由于對概算管理重要性的忽視，在相關管理體系與管理內容制定上存在較多缺陷，想要深入提升建筑工程造價管理水平，完善概算管理體系，能夠有效提升施工建筑效率，保障監(jiān)管部門與管理人員的權威性。有效提升建筑施工效率與質量的同時，保證企業(yè)發(fā)展的根本經(jīng)濟利益不斷提升。另外，根據(jù)建筑工程與建筑企業(yè)的實際發(fā)展需求，加派監(jiān)管人員或者提升監(jiān)理工作的重要性能夠有效提升概算編制的工作質量。在相關審核與審批方面加強管理與監(jiān)督，避免一些缺乏職業(yè)素養(yǎng)的工作人員由于工作疏忽或者責任心不足，影響建筑工程造價質量。

3.3 合理應用先進技術，提升概算編制工作質量

隨著科技技術水平的不斷發(fā)展與進步，各行各業(yè)都已經(jīng)將信息技術與計算機技術作為主要的工作發(fā)展方式。建筑工程項目中概算編制工作期間，合理應用計算機與相關編制軟件，能夠有效提升概算編制工作效率與工作質量。針對企業(yè)內部不同員工的實際工作能力與學習接受水平，重點照顧一些經(jīng)驗豐富，計算機業(yè)務操作不熟練的老員工，可以讓能夠熟練操作相關軟件與計算機的新員工配合經(jīng)驗豐富、工作能力突出的老員工一同完成概算編制任務，有效提升工作效率的同時，節(jié)省大量新員工培訓資源與時間，避免老員工由于計算機操作不熟練影響工作效率。

4 結語

建筑工程項目管理期間，工程造價質量作為影響工程項目發(fā)展的主要影響因素，重視概算編制工程質量與管理有效性，細化工作管理內容與工作目標，提升工作人員與管理人員的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，能夠有效提升建筑工程造價管理水平，完善施工管理體系，促進企業(yè)與建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展，適應建筑行業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展形勢。