淺議建筑工程的質量管理與安全控制

廖國源

廣西港源建筑裝飾工程有限公司 廣西南寧 530023

在建筑行業的發展歷程中，建筑工程的質量管理和安全控制始終是工程的難點和重點，如何進行建筑工程質量管理與安全控制成了亟待解決的問題。對工程質量管理和安全控制工作而言，這項工作是要在項目工程開工之前準備的，在施工過程中也要時刻注意工程的施工情況和安全情況，完工后也要做好相關的驗收工作和養護維修工作，是需要緊跟工程進度和工程規劃的。但是，目前，由于一些企業和開發商的不重視，不注重對施工現場的管理和相關方案計劃的完善，進而為工程帶來了較大的制約和阻礙，甚至引發安全隱患，最終造成安全問題。因此，做好工程的質量管理和安全控制工作是必要的，也是對施工安全和建筑安全的負責[1]。

1 影響建筑工程質量管理和安全控制的因素

1.1 施工現場的復雜性

對于建筑工程來說，施工現場的選擇和控制是極為重要的。施工現場具有復雜性的特點，其復雜性主要體現在以下三個方面：

（1）自然環境的多變。施工現場的自然環境通常是多變的，相關的地形和地貌等地質情況的變化、水文環境的變化和天氣環境的變化都是造成施工現場自然環境復雜的原因，這種復雜易變的環境通常是不可控的，因此，自然環境的多變性是影響建筑工程質量管理和安全控制的重要因素。

（2）管理環境的復雜。在施工現場，管理環境通常隨著自然環境和施工進程的變化而變化，是較為復雜的。尤其是在不同的環境下，需要采用相應的管理方式，這就給管理環境造成了一定程度的復雜性；同時，管理環境的復雜性還會因工程方案和施工制度的不完善以及人員流動性大等情況的出現而產生。

（3）人員環境的不穩定。由于建筑工程的施工現場具有一定的危險性和惡劣性，加之施工人員的薪資待遇和工作環境較差，進而導致了基礎勞動力和施工人員的流動性較大，離職情況時有發生，離職率較高，給施工現場帶來了較大的復雜性。

1.2 施工方案的多變性

施工的方案和計劃往往隨著工程的推進和施工環境的變化而做出改善和優化，具有多變性的特點。如：在工程開始前，相關的施工方案和施工技術的設計都是根據以往的施工情況和原有的自然情況而制定設計的，施工工程現場是時常變化的，自然環境也是經常改變的，而事先預定的施工方案在施工環境變化的前提下不能保證施工的合理性和安全性，不具備相應的實踐性，是不靈活的，不能及時處理現實情況，也沒有完善的應急預案。所以，在施工過程中，要遵循工程多變性的特點，對施工方案進行優化完善，確保施工方案能夠適應工程、契合項目，更好地對工程的質量管理和安全管理進行控制[2]。

2 建筑工程質量管理與安全控制中常見的問題

建筑工程行業隨著社會經濟的發展而迎來了新一輪的大發展。在建筑行業的發展過程中，工程質量管理與安全控制是極其重要的，是提高企業效益、提升行業發展前景的內驅動力。但是由于行業發展過快以及不規范施工現象的頻發，在建筑工程的工程管理質量與安全控制仍然存在著許許多多的問題和難點，這些問題和難點集中體現在以下兩個方面：

2.1 工程管理中的問題

（1）管理制度不完善。工程施工過程中管理制度的不完善問題是特別常見的一種問題。首先，相關人員要注重對管理制度的重視程度，在了解制度掌控進度這一前提下，來規劃施工的方案和技術，一旦出現了管理失誤，就會對施工的質量乃至工程的整體狀況帶來極其嚴重的安全隱患，進而出現安全事故，產生制約社會發展和行業發展的不利因素。其次，在管理過程中，由于管理制度的不完善，使得一些工程單位和開發商在工程開工之前并未掌握相應的施工現場實際情況，不了解施工現場的狀態，也沒有實地的勘察考究，進而所制定的管理制度也完全脫離實際，對工程的施工和管理造成較大阻礙的同時，也出現了一系列惡性循環，從而出現了相關建筑工程的安全問題和質量問題。

（2）建筑材料不合格。工程建筑的原材料選擇問題是把控工程質量，控制施工安全的關鍵，原材料的優劣直接導致了建筑工程項目的好壞，是工程質量管理與安全控制的重點。但是目前，由于利益至上以及貪腐現象的存在，導致在工程的原材料選擇上出現了材料不合格的狀況。不合格材料出現的原因大都與采購人員有關，特別是一些采購人員貪污受賄，只關注材料供應商給自身帶來的利益，私自減少采購成本、壓縮采購經費。另外，有些單位和開發商甚至會刻意地減少材料的使用量，進而帶來一系列建筑安全問題。材料不合格不僅會給工程帶來難以彌補的危害，還會對施工作業中工作人員的人身安全帶來一定程度的威脅，不合格的材料流入施工現場是非常可怕的，造成的后果也是非常嚴重的。

2.2 工程施工中的問題

（1）技術水平不到位。由于建筑工程行業的發展過快，進而導致了一些單位和企業沒有跟上技術革新的步伐，仍然采用傳統的施工技術和施工模式。這些傳統的技術和模式是不符合新形勢下的建筑工程行業發展的，不僅不規范，而且還不安全。已經適應不了時代發展所規定的現代化建筑工程的施工要求，這些落后技術的存在直接影響了該行業技術水平的提升，進而導致技術水平長期存在著不到位的現象，甚至會存在一些錯誤的技術操作，使得施工方案策劃向著錯誤的方向發展，為工程施工作業帶來了直接的安全隱患。

（2）施工安全不受重視。在建筑工程的施工過程中，施工安全一直是國家和社會格外強調的關鍵點。可是目前卻存在大量忽視施工安全的問題，有些企業不重視施工人員和作業人員的生命安全，沒有制定相關的防護措施和緊急處理預案，有的施工單位甚至會出現晝夜趕工的現象，采用重利的方式鼓勵作業人員和施工人員加班，這種趕工方式導致了施工人員和作業人員為趕工期而實施不規范的作業操作，在一定程度上增加了安全事故的發生幾率，在直接危害了工作人員人身安全的同時，也影響了工程質量，從而對建筑工程行業的發展和相關企業的進步造成了不利影響[3]。

3 建筑工程質量管理方法與安全控制途徑

對建筑工程行業來說，建筑工程的質量管理和安全控制方式是尤為重要的點，這項工作直接影響了工程的總體質量，是工程安全穩定建設的先決條件。只有做好相關工作，才能在科學合理的基礎上，切實保障建筑工程施工作業的平穩運行和安全使用，為國家建筑行業的發展和營造安全穩定的社會環境奠定必要的基礎。因此建筑工程中的工程質量管理方法和安全控制途徑是極其重要的，主要的方式途徑分為以下幾點：

3.1 優化并完善管理制度

管理工作在項目建設和工程施工中的作用是極為明顯的，合理的管理工作能夠彌補諸多工程上的不足，要想更好地進行工程的質量管理與安全控制，就需要擁有一套完善并且合理的管理制度。首先，要注重對管理人員的栽培和培養，管理人員作為施工作業過程中的監督者和管理者，是控制質量和安全的關鍵，是工程平穩運行的要點，完善并且合理的管理制度是離不開管理人員的，要重視管理人員的配備。管理人員在作業過程中，能夠保證現場的秩序，進而做到有序規范地進行作業。其次，對于管理制度的完善過程而言，優化完善工作是漫長的并且與時俱進的，在優化完善管理制度過程中要做到適應時代、與時俱進，其制定過程要結合施工現場的實際情況和國家政策的硬性規則來進行的，要按照科學的質量體系和合理的巡檢制度，進而建立一套科學并且合理的管理制度。第三，在制定過程中要重視制度的靈活性和應變能力，為工程質量管理與安全控制鋪設前進道路。最后，要在現代化的基礎上進行管理制度的創新，并制定管理制度現代化的相關標準，緊跟時代的新形勢和發展的新背景，對于傳統落后的管理制度和管理方式，要做到取其精華、去其糟粕，進而減少成本的浪費；同時，利用現代化技術中的智能化技術和信息化技術，采取定向管理、遠程監控的措施來進行相關的管理工作，這種模式下的管理不僅能夠及時掌握和把控工程近況，還對了解施工項目的完成度、掌握原材料的消耗情況等信息提出了更加專業的控制管理措施，在提高管理效率的同時改善管理的方式，進而優化完善施工的管理制度。

3.2 加強對施工作業的管理控制

規范化的施工作業才能保障施工的安全和工程的質量，加強對施工作業的管理控制是質量管理與安全控制的關鍵點，直接關系到工程的工期進度和對施工安全的掌控。因此加強對施工作業的管理控制要做到：首先，關注人員安全問題，從本質上重視施工作業的管理控制，加強危險排查和危險點檢測工作，進而確保施工作業的平穩運行；其次，革新管理理念，秉承著為下一道工序服務的理念，做好工序與工序之間的銜接工作，保證施工質量的安全性和穩定性，做到不排隱患不動工，不查危險不工作，在協同促進的基礎上加強對施工作業的安全監控。

3.3 全面提升施工人員的素質

工作人員的綜合素質提升是工程安全穩定地進行施工作業的基礎。與管理人員和監督人員不同，對施工人員來說，其對專業知識的掌握情況直接決定了施工工程的質量情況和安全狀況。因此，在施工人員的選擇及培訓過程中要做到：首先，做好專業知識的培訓和專業技能的實踐工作，借此保證施工人員具有一定程度的專業性，能夠適應復雜多變的施工環境；其次，完善考評制度，采用定期考試和獎金獎勵的方式提高施工人員的專業知識儲備，進而做到規范化施工。此外，要重視人員的選拔和培養，采用師徒制度、老帶新策略等來提高新入行施工人員的專業性，進而保障工程的質量和安全，并做好相應的質量管理與安全控制[4]。

4 結語

總而言之，在新形勢下，新的挑戰隨之而來，對于建筑工程行業而言，工程質量管理與安全控制是極為重要的，建筑工程行業中的企業要想適應時代的發展，緩解經濟騰飛帶來的競爭壓力，工程質量管理和安全控制是不可或缺的。故此，企業在工程質量管理與安全控制過程中務必要做到結合實際情況，采用現代化技術克服工程施工中的難點，不斷提高工作人員的綜合素質，以細化完善管理工作，為行業的發展和企業的進步做出貢獻。