論建筑工程造價的動態管理控制

季敏雅

南京銀瀾企業管理有限公司 江蘇南京 210000

1 建筑工程造價動態管理的意義

對于建筑工程企業而言，工程造價的專業性和技術性的要求非常高，也是體現企業整體項目工程投資效果的重要方式和方法。在建筑工程投資項目時，需要為后期的成本控制和工程造價工作奠定堅實的基礎，可以采取動態化工程造價管理的方式，從而在項目工程進行的全過程中都進行嚴格的管理與控制工作，從而降低生產的成本，也擴大企業的經濟效益。除此之外，對于建筑工程項目實施動態化的工程造價管理，也有助于提升項目成本管理工作的精準性，以此提升企業在行業內的市場競爭力，形成比較規范的內部行業規范與秩序，保證建筑工程行業的長期穩定發展。在項目工程的整個工作階段，工程造價都是十分重要的工作，而在工程造價的過程中也會出現在外界因素和人為因素的影響之下的工程變更等工作，為了避免頻繁變動帶來的影響，就需要對于各個階段的變化加以控制，從而減少因為工程造價變動帶來的建筑工程質量和安全方面的影響。對于工程造價的動態化管理與控制工作就是十分有效的，可以將工程項目的服務水平不斷提升，增強管理的效果[1]。

2 建筑工程造價的動態管理與控制措施

2.1 科學的編制投資預算

在項目的決策工作階段主要目的是為項目工程的進行選擇合理和有效的方案進行投資工作，在決策中需要對于資金、設備等方面的實際需求和實際供應情況進行分析，也選擇好合適的生產工藝和施工的地點，明確生產規模等。在項目決策的過程中需要充分考慮到工程造價工作中動態因素的影響，從而加強整體性的控制工作，保證后期的工程造價工作可以滿足實際的工作需求。因此，在項目的決策環節就已經需要開始工程造價的動態管理與控制，從而在投資預算詳情等方面進行分析，采取更為精準的措施加以控制和分析，及時采取動態化的控制措施，將整體預算工作的能力大大提升。

2.2 加大設計環節的控制力度

在建筑工程項目中設計工作是工程造價的重要來源和依據，目前工程造價工作的開展主要在竣工后進行，這種管理和成本的控制工作本身具有了滯后性的特點，而在設計階段進行精準的造價控制工作則是前期控制的有效手段，從而在事前控制中減少因為資金分配不合理現象造成的整體工作困難。因此，在建筑企業的設計核算階段就需要進行管理工作的強化與控制，選出合適設計團隊，從而與工程造價工作人員進行及時有效的溝通工作。在設計階段的控制中，設計團隊也是在多個方面進行選擇和控制，施工方、投資方等也需要進行設計方案的審核與分析，在不合理、不合格的設計中進行控制，選擇出應用價值高、設計優良、工程效果好、成本投入低的設計方案，增強施工技術和施工方案的可行性，及時達到工程造價動態化管理與控制的能力[2]。

2.3 施工階段造價動態管控

施工階段也是工程造價動態管理工作的主要實施階段，需要利用好信息技術、辦公軟件等優勢將施工、技術、方案等方面的管理與控制緊密的結合起來，從而在工程實際工作的開展過程中增強施工圖紙、方案操作的可行性，也在經濟成本方面加以更好地控制與分析工作。例如，在施工現場的材料和設備的控制方面，造價管理人員需要從實際的項目需求的工作角度出發，進行與技術人員、施工人員的交流與溝通工作，從而在結合當下材料設備資源的優勢之下進行集中的盤點、審核等工作。然后在合理的資源配置的前提條件之下，引進更為高質量、無污染的的材料和設備。在材料的采購和控制過程中，需要對于工序等方面做好精準化的判斷與分析，從而減少在材料方面過多的成本積壓，也避免出現材料供應不及時的現象，需要作出綜合性和動態化的分析。另外，在建筑工程造價動態管理工作中，各個部門都應該進行整體的聯系，在施工中為了做好全面預算實施工作的落實，需要做好以下幾個方面的工作：施工中，當遇到了因為設計本身出現了問題或者是業主提出了新的需求之后，就需要對于工程造價進行變更工作，從而減少出現前期造價不全而出現的超額現象。因此，為了保證好相關工作的準確性，對于工程造價變更工作需要進行控制：首先需要加大審核工作的力度，從而在工藝、工序、技術、標準的基礎上做好全面的控制。其次，建立起對于造價變更審核的工作制度，從而使得預算編制系統更加健全[3]。最后還需要對于變更工作進行記錄，做好后期的分析。施工中的工程變更是影響工程造價動態管理的重要因素之一，需要從各個方面增強控制的精準度。

2.4 竣工階段造價動態管控

在竣工階段進行建筑工程造價的動態管理工作，一方面工作人員需要根據建筑工程質量和功能驗收的相關信息和資料進行全面的分析工作，確定好各個分包范圍與竣工項目的時間節點的控制程度，從而對于竣工資料信息的準確性做好保證。在工程中的施工、技術、預算等工作都需要協同進行，因此在竣工階段的控制中也需要一拖一信息化的共享管理系統，從而進行竣工結算數據的整體信息傳輸與控制，實際成本和預算成本的對比與分析中，檢查好決算工作的漏洞是否存在等，從而對于問題進行快速有效的處理工作。建筑工程已經完成了竣工結算和驗收的工作，就需要根據工程合同的相關內容進行控制，解決好債務和債權的相關關系，從而在資金方面進行有效的回收與控制。針對于未能償還債務的情況，還需要針對性的制定好還款幾塊，從而發揮出工程造價動態管理的優勢與作用。

3 結語

綜上所述，新的市場發展的環境與形勢之下，當下建筑工程的動態管理與造價控制工作可以解決好成本管理與控制工作中的一系列問題，從而減少施工的成本投入，提升企業的經濟效益，也為企業的長期發展做出了貢獻。