冶金工程中的生產(chǎn)安全問(wèn)題及對(duì)策探討

劉廣

吉林省安晟安全科技有限責(zé)任公司 吉林長(zhǎng)春 130033

1 冶金工程中的生產(chǎn)安全問(wèn)題分析

1.1 相關(guān)操作人員的素質(zhì)較低

在冶金工業(yè)行業(yè)中，具有專業(yè)素質(zhì)的操作人員對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。對(duì)于一些冶金企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著較大的壓力，對(duì)于工作人員的選拔就沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致一些經(jīng)驗(yàn)不足或者沒(méi)有受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的人員參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。雖然企業(yè)的老員工可以在工作的過(guò)程中，能夠?qū)π聠T工進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，但新員工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)達(dá)不到要求，也不具備相應(yīng)的安全意識(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作安全管理工作也不夠熟練，這就容易造成相關(guān)安全事故的發(fā)生。

1.2 在生產(chǎn)過(guò)程中忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

對(duì)于一些冶金企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多在施工的過(guò)程中只考慮了短期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作沒(méi)有足夠的重視，也就無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，這些問(wèn)題得不到及時(shí)的解決，不但影響到機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的還會(huì)造成相應(yīng)的安全事故的發(fā)生。

1.3 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中疲勞作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生

一些冶金企業(yè)為了搶奪更多的訂單，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢修時(shí)間不斷的壓縮，用來(lái)增加企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)間。一些企業(yè)為了按時(shí)完成相應(yīng)的訂單，便會(huì)采取交叉作業(yè)、連軸工作的工作形式，這就需要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大量連續(xù)的工作，久而久之就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備性能的下降，連續(xù)性的作業(yè)也容易使得操作人員出現(xiàn)疲勞作業(yè)的現(xiàn)象，從而容易引發(fā)安全事故的發(fā)生[1]。

2 冶金工程中的生產(chǎn)安全探討

2.1 在“以人為本”的基礎(chǔ)上建立企業(yè)安全文化體系

該體系要求企業(yè)需要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，不能只追求利益的最大化，需要樹(shù)立一定的安全意識(shí)，將安全生產(chǎn)工作放在可持續(xù)性發(fā)展的首位 ；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督與檢查的工作人員明確自身的工作職責(zé)，在遵守國(guó)家各項(xiàng)與安全相關(guān)的規(guī)章制度的同時(shí)對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的不合符規(guī)定的安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，安全監(jiān)督人員不能徇私舞弊，要敢于揭露生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不足之處。及時(shí)消除潛在威脅，保障員工作業(yè)的安全性 ；在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)的工人是接觸冶金項(xiàng)目的第一人，企業(yè)需要對(duì)這部分員工進(jìn)行有效溝通，幫助他們建立起安全意識(shí)，與此同時(shí)，規(guī)范其施工操作。大部分的安全事故都是由于員工的不當(dāng)操作所造成的，因此員工技術(shù)的培訓(xùn)工作需要企業(yè)更加關(guān)注。冶金的工作原理是以提取到有效物質(zhì)為目的對(duì)金屬物質(zhì)進(jìn)行再次加工。冶金安全文化的建設(shè)對(duì)于維持企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有深刻的意義，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中也起著決定性的作用，冶金企業(yè)安全文化體系建立的基礎(chǔ)是以人為本。

2.2 加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)急救援設(shè)備的投入、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作

安全文化體系的建立除了培養(yǎng)員工自身的安全文化意識(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)急救援設(shè)備的投入、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。為了有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于救援設(shè)備的資金投入。加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)急救援設(shè)備的保障工作，在廠區(qū)建立消防栓，在引入消防車的同時(shí)配備相應(yīng)的滅火器材。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工準(zhǔn)備好相應(yīng)的應(yīng)急器材，比如擔(dān)架、空氣呼吸器、測(cè)氧儀器、充填泵、蘇生器等，最大程度的保障員工的生命安全。為了應(yīng)對(duì)一些類似于中毒的突發(fā)情況，企業(yè)需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的監(jiān)測(cè)儀器，保障對(duì)水質(zhì)與空氣的全方面監(jiān)測(cè)工作。在加強(qiáng)安全教育工作的同時(shí)，企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)應(yīng)的安全演練，模擬真實(shí)情況訓(xùn)練員工的逃生技能。通過(guò)對(duì)安全活動(dòng)日、安全例會(huì)的充分利用，對(duì)員工的應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)進(jìn)行檢查與監(jiān)督[2]。

2.3 從機(jī)械設(shè)備的維修環(huán)節(jié)提升機(jī)械設(shè)備的安全管理工作效率

（1）冶金行業(yè)的相關(guān)管理部門應(yīng)該按照企業(yè)的設(shè)備維護(hù)要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修，通過(guò)定期的檢修，可以將機(jī)械設(shè)備的故障控制在最小的范圍之內(nèi)，從而確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，保證機(jī)械設(shè)備的使用性能，這也有助于機(jī)械設(shè)備安全管理工作的開(kāi)展。

（2）當(dāng)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)一定的時(shí)間之后，相關(guān)管理人員需要將機(jī)械設(shè)備的零部件進(jìn)行清洗，并重新進(jìn)行潤(rùn)滑，保證機(jī)械設(shè)備零部件的性能，確保其能夠正常的工作。為提高安全管理工作的效率，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，冶金企業(yè)可以采用先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，降低人工檢修的難度，并提高對(duì)故障檢修的精確度，從而提高相關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平，也對(duì)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全管理工作的發(fā)展。

（3）在冶金行業(yè)中，有關(guān)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的類型很多，在日常的檢查和維護(hù)工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該不斷的積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與自身掌握的理論知識(shí)相結(jié)合，從而對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行很好的維修。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，相關(guān)人員能夠更加輕車熟路，提高自身的管理水平，確保機(jī)械設(shè)備的安全正常運(yùn)行[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

冶金行業(yè)對(duì)國(guó)家基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，一旦發(fā)生重大安全事故，造成的損失將無(wú)法彌補(bǔ)。因此重視安全生產(chǎn)是冶金行業(yè)的其一要?jiǎng)?wù)，只有安全生產(chǎn)才能保證企業(yè)的正常發(fā)展，合理規(guī)范的安全管理制度對(duì)企業(yè)生存發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)要時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、監(jiān)督管理等方面來(lái)加強(qiáng)推進(jìn)。加大安全教育宣傳工作，樹(shù)立全員的安全意識(shí)，堅(jiān)決不可存在僥幸心理，避免安全事故的發(fā)生，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。