基于BIM的核電造價(jià)管理策略

王豪豪

中國核電工程有限公司821總承包項(xiàng)目部 四川廣元 628000

隨著社會發(fā)展，在當(dāng)今世界，核能發(fā)電有著許多優(yōu)勢，例如清潔、安全、可靠等等，一般而言，可以成為一種替代能源，極具經(jīng)濟(jì)競爭力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止到20世紀(jì)九十年代，在全世界總發(fā)電量之中，核發(fā)電量占據(jù)了17%，對于能源較為缺乏的一些發(fā)達(dá)國家，已經(jīng)把核能發(fā)電當(dāng)成了主要能源，其中的法國，核總發(fā)電量達(dá)到了78%，而我們國家的核電，只占了總發(fā)電量的0.8%[1]。基于此，我們國家也要大力發(fā)展核電能源，為核電發(fā)展提出了相關(guān)管理策略。我們可通過運(yùn)用BIM技術(shù)，對信息資源進(jìn)行規(guī)劃，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弄清楚需求的同時(shí)，建立新的核電造價(jià)管理信息系統(tǒng)。

1 核電工程造價(jià)建設(shè)中信息系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的問題

1.1 信息系統(tǒng)不夠完善

核電工程，具有五大特點(diǎn)，其一為項(xiàng)目較多，其二為投資額大，其三為設(shè)計(jì)復(fù)雜，其四為參與承包商多，其五為建設(shè)周期較長。對于新的核電工程而言，工程造價(jià)較低，質(zhì)量要求比較高，若是固有的信息系統(tǒng)不能夠進(jìn)行改造與重新建立，就無法滿足工程的需要，導(dǎo)致工程進(jìn)程受到嚴(yán)重阻礙。

1.2 前期預(yù)測準(zhǔn)確性低

在核電造價(jià)中，其中的預(yù)算審核很重要，能夠看出其是否合理與科學(xué)，對項(xiàng)目而言意義較大，現(xiàn)實(shí)操作過程中，預(yù)測準(zhǔn)確性低下，如此一來會導(dǎo)致實(shí)施過程出現(xiàn)問題，很可能是操作人員的專業(yè)素質(zhì)比較低造成的，此種情形會使得前期投資數(shù)額比較大，成本上不能夠做到精準(zhǔn)化。

1.3 信息處理速度遲緩

一般而言，核電造價(jià)清單能夠?qū)⒄麄€項(xiàng)目進(jìn)度清晰地呈現(xiàn)出來，不過主要前提在于制作過程中將細(xì)節(jié)工作做好，把需要的要素列進(jìn)去，這種情況下，可能出現(xiàn)一個問題，即人為的失誤，由于在清單運(yùn)行時(shí)，不單單需要信息技術(shù)的配合，還需要人為操作，因?yàn)橛?jì)算量是比較巨大的，就容易出現(xiàn)錯誤，隨之產(chǎn)生計(jì)算量不準(zhǔn)確現(xiàn)象，實(shí)施過程中，從成本控制角度看，沒有較好的控制體系，會導(dǎo)致出現(xiàn)不合理開支[2]。

1.4 階段信息傳遞失真

核電項(xiàng)目施工階段比較長，對于核電造價(jià)而言，計(jì)算周期比較漫長，計(jì)算過程有著多個階段，階段不同，具體信息也是不同的，因此可能出現(xiàn)不同階段間的信息出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，獨(dú)立的個體會對整體信息造成不良影響，很可能致使信息在傳遞時(shí)沒有了客觀真實(shí)性，這樣就需要重新進(jìn)行造價(jià)，使得進(jìn)程受到阻礙。

2 核電造價(jià)管理策略

2.1 運(yùn)用BIM實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)的協(xié)同工作，節(jié)省物力與人力

工作人員對BIM造價(jià)軟件進(jìn)行核電、結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM模型進(jìn)行導(dǎo)入，從而增加工作效率，將核電造價(jià)做到精準(zhǔn)化，節(jié)省了物力以及人力，其中的人力可用來做數(shù)據(jù)分析，并且對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)數(shù)據(jù)展開解析，物力的節(jié)省能夠降低成本。

2.2 核電造價(jià)招標(biāo)人運(yùn)用BIM技術(shù)科學(xué)編制出招標(biāo)控制價(jià)

一般而言，招投標(biāo)階段時(shí)間很急迫，若是招標(biāo)人員通過使用BIM模型，能在較短的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建BIM核電造價(jià)模型，還可以合理、迅速的將投標(biāo)控制價(jià)計(jì)算出來。BIM本身就存在著自動算量這一功能，所以招標(biāo)人可運(yùn)用此種功能，迅速而準(zhǔn)確地算出結(jié)果，這就大大地提高了工程量清單的精確程度。與此同時(shí)，通過BIM數(shù)據(jù)庫核對核電造價(jià)清單的有效性，還可以為造價(jià)人員創(chuàng)造更多的時(shí)間，對最新價(jià)格信息進(jìn)行搜集，并對單價(jià)展開深入探究，以此來保證招標(biāo)控制價(jià)達(dá)到合理化，進(jìn)一步減少了招標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 核電項(xiàng)目實(shí)行階段的造價(jià)精細(xì)化管理

合理計(jì)算核電造價(jià)項(xiàng)目量與價(jià)款。在項(xiàng)目實(shí)施階段，通常選用的方法為反復(fù)核算項(xiàng)目進(jìn)度，還需要觀察是否和實(shí)際進(jìn)度相符合。不單單浪費(fèi)了大量的人力資源，對計(jì)算精準(zhǔn)度無法保障。在核電造價(jià)階段，選擇BIM技術(shù)，可以對傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，還能減少結(jié)算過程中的困難。利用BIM模型參數(shù)化這一特征，可以把不同的維度信息結(jié)合起來，并且建立五維模型，可以從不同時(shí)間、階段把BIM模型拆分開，并且能夠計(jì)算好項(xiàng)目進(jìn)度，大大地節(jié)省了時(shí)間與人力[3]。

2.4 利用BIM碰撞檢測來實(shí)現(xiàn)前期成本控制

建立BIM模型，在該模型中把不一樣專業(yè)的相關(guān)檢查軟件進(jìn)行導(dǎo)入，例如消防、電氣、結(jié)構(gòu)、給排水等專業(yè)，以此展開碰撞檢查，展現(xiàn)出三維視覺效果，讓工作人員看得更加清晰，可以提升工作效率。從根本上講，此種碰撞檢查功能還能夠減少各個專業(yè)之間碰撞產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更的情形出現(xiàn)，達(dá)到提前預(yù)警的目的，還能夠在核電造價(jià)的前期階段控制好設(shè)計(jì)成本。

2.5 實(shí)時(shí)追蹤核電造價(jià)信息數(shù)據(jù)

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，造價(jià)方面會出現(xiàn)動態(tài)變化，在任何階段都可能產(chǎn)生費(fèi)用數(shù)據(jù)，例如人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、材料費(fèi)用等等。若是在項(xiàng)目實(shí)施階段通過BIM模型的參數(shù)化，再利用三維可視化技術(shù)，便可以相關(guān)造價(jià)信息實(shí)行動態(tài)維護(hù)，避免發(fā)生信息的流失或者工作任務(wù)繁重現(xiàn)象。

3 結(jié)語

近年來，隨著核電技術(shù)的不斷發(fā)展，使得核電造價(jià)管理變得越來越重要，對核電造價(jià)進(jìn)行精細(xì)化管理，是比較系統(tǒng)、全面的工程，在核電造價(jià)管理過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員一定要全方面對BIM技術(shù)的核心技術(shù)進(jìn)行掌握，正確看待核電管理策略的應(yīng)用價(jià)值，對于BIM技術(shù)中的不足之處給予正視，若是在進(jìn)行核電造價(jià)過程中，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題后，需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行分析，并且利用最短的時(shí)間進(jìn)行處理，這樣可以提升工作效率。與此同時(shí)，在核電造價(jià)管理中需要以BIM為基礎(chǔ)，提高核電造價(jià)管理能力。