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工程項目管理中電子信息化的應用分析

2019-11-29 02:41:40汪劍鋒
商品與質量 2019年22期
關鍵詞:數據處理項目管理信息化

汪劍鋒

重慶市通信產業服務有限公司中冉信息分公司 重慶 400040

電子信息工程是信息化時代下的產物,那么目前我們關注的重點是如何能夠將信息工程中的現代化技術進行更好的優化,從而為我們的經濟和社會的發展做出更多貢獻。這就要求我們不僅僅要提升電子技術,同時也要創新我們的信息交流的方式,讓電子信息融入到我們的生活中的各個方面,使其發揮出最大的優勢,滿足當前人們不斷增長的精神和生產的需求。隨著社會整體的不斷地發展,電子信息工程現代化技術發展成為了當今的必然趨勢,所以我們需要不斷地培養人才,加大技術和資金的投入,促使其發揮更大的作用,為我國的現代化建設事業添磚加瓦。

1 電子信息技術的簡介和特點

電子信息技術可以海量信息數據的收集處理和分析,按照一定要求進行存儲和處理,可以針對所有滿足需求的數據進行全面分析和處理,這樣可以根據具體的要求和研究對象提供較為全面的數據支持,比傳統的人工管理提供的數據支持更為全面和有效,因此大電子信息技術在面向未來發展能夠更加有效的決策支持,這也是電子信息技術發展的必然結果。電子信息技術的特點有以下幾個方面:(1)數據處理量極大。電子信息技術的本質就是處理海量數據,因此處理數據量大是其本質的特點。(2)數據處理速度快。電子信息技術對于海量數據的處理不同于傳統的處理方法,以先進的技術和硬件配合能夠做到以往數據處理的數倍。(3)數據處理類型限制少。電子信息技術可以處理的數據種類繁多,包括不同要求和不同行業的各種數據,因此電子信息技術可以廣泛應用在不用行業中。(4)數據處理的高價值性。電子信息技術由于通過海量數據的處理得出科學結論,不僅可以處理數字信息還可以處理圖形、視頻、地理信息等不同類型數據,使電子信息技術其具有更重要的價值。

2 工程項目管理中電子信息化應用現狀

2.1 觀念落后

現階段,部分企業管理人對于工程管理信息化重視程度偏低,且存在錯誤的認識,他們認為這種管理方式就是簡單的購買管理程序。因此,只愿意支付購買程序的費用,卻不愿支付信息化系統建設和培訓人員的費用[1]。并且,還有一部分企業建設信息化管理系統的目的是應付上級,過于注重表面形式,工程管理信息化系統的作用也因此無法得到發揮。

2.2 系統開發商的水平較低

目前,我國研發信息化系統的公司,前身大都是工具程序開發公司,這些公司對于企業的管理流程和管理模式并不了解,僅靠幾個月的分析,就開始為企業量身定做信息化管理系統,致使系統的功能無法與企業實際管理特點相匹配,甚至扭曲了企業對管理信息系統的看法,阻礙了企業的發展。

2.3 企業對于信息化的應用和投入較少

工程管理信息化建設在我國大部分企業實行,雖然取得了一定的成果,但還存在諸多問題,具體表現在,企業不重視基礎設施的建設,現有基礎設施較為落后,并且缺少完善的管理制度,無法充分發揮信息化管理系統的效果[2]。

3 工程項目管理中電子信息化的應用分析

3.1 辦公自動化的系統應用

工程項目的管理需要對大量的數據資料等進行計算,這是困擾工程項目管理部門的主要問題。工程人員嘗試應用辦公自動化的程序對其問題進行解決,項目部門借助了AutoCAD程序能夠有效的實現對項目資料中的文字與圖像處理,在規定時間里編制用于工程施工建設的施工組織方案與設計方案。所以,項目部門的技術人員必須經過辦公自動化的資格認證,熟練的應用了技術對各工程數據進行處理,并且按照工程相關的要求,編制出報表與文件資料。就工程項目計劃統計,能夠應用專業預算程序與Excel電子表格實現對工程量的統計或是對成本控制計劃的編制,這樣不僅能夠有效的節省制作報表所需要的成本,還在一定程度上降低了項目部的工作量。在工程項目管理階段,若是存在著數據報表與實際要求不相符的時候,工作人員可以直接在Excel電子表格上進行修改。工程建設情況能夠動態的顯示在電子表格中,使得實際工程建設能夠有章可循[3]。

3.2 工程技術和施工質量管控中的應用技術分析

的應用技術在工程施工技術與工程質量控制中體現如下:能夠從整體全局角度,充分的考慮到工程施工進度與其質量,經過技術反饋,找出了潛在問題,進而有效的調整了工程施工技術和管理方法,盡全力的降低工程施工成本,縮短建設工期,確保工程建設質量。在工程項目的管理階段,經過應用技術,能夠有效的構建工程質量管理信息系統,便于更好的收集整理相關數據資料,以構建出一個完整的工程質量資料數據庫,促使工程項目管理流程得以順利實現。

3.3 信息技術應用于項目管理中可行性

基于電子介質等信息技術,工程施工項目信息實現大量的存儲、高速傳輸、高效加工,也使得工程項目的人員可以利用技術更加方便的協同工作、信息資源共享,實現信息資源利用率,管理水平與工程技術水平都得以提升,并且就根本上改變了工程施工中的不足之處[4]。

總之,為了有效的使得我國工程管理水平,管理質量、管理效率都得到飛速發展,相關工作人員必須加強對其方面的工作,使得我國工程管理走向信息化發展的道路。

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