分析土木工程管理與工程造價的有效控制

李小波

江陰市眾達建設有限公司 江蘇江陰 214400

1 土木工程管理與工程造價的簡介

1.1 土木工程管理

土木工程管理主要包括：質(zhì)量管理、速度管理和成本控制。簡單介紹三個概念，需要雙方進行書面簽訂的協(xié)議以達到高質(zhì)量的工程建筑項目叫質(zhì)量管理；通過網(wǎng)絡手段，把進行工程的相關人員，以及規(guī)劃草圖等相關進展情況做出管理稱為速度成本；在保證項目進度平穩(wěn)運行的前提下，通過管理手段使成本降低叫做成本控制。

1.2 工程造價

工程造價指的是在完成預期指標之后，工作人員核算的所有花銷的總額，對工程建設來說是非常重要的，企業(yè)支出一目了然，投資是否成功也有了衡量的標準。工程造價對項目的開展起著有效的管理和制約作用，對成本的降低也有著不小的貢獻。原因有兩個：工程建設的預期投資分析不全面，有的企業(yè)為了提高自身的價值，擴大自己的在市場的競爭力，通常不會計算建設工程的額外支出，造成報價不準確，給投資者理解上產(chǎn)生誤差，增加投資風險；另一方面，現(xiàn)在大多企業(yè)采取的都是傳統(tǒng)的計量方式進行作業(yè)，在建設工程中企業(yè)的施工工具沒有得到有效地發(fā)揮，浪費了資源，出現(xiàn)了不合理的配置，間接的增加了勞務成本支出，加大企業(yè)負擔[1]。

2 土木工程管理中造價控制的現(xiàn)狀

2.1 施工成本控制過程中存在的問題

土木工程建設的成本管理關乎工程項目的經(jīng)濟效益，但是在實際施工中，很多建筑單位對于成本控制并不重視，很多施工單位施工過程中在很多環(huán)節(jié)還非常浪費，直接加重了建筑施工的資金壓力。

2.2 施工安全管理過程中存在的問題

很多工程建筑者在施工中抱有僥幸心理，普遍認為建筑安全事故不經(jīng)常發(fā)生，把安全事故納入小概率事件的范圍，因此不注重施工安全方面的管理，造成施工過程中有很多的安全隱患，如果施工過程中發(fā)生安全事故，會給施工單位造成非常嚴重的損失，使施工人員的人身安全受到威脅。

2.3 施工質(zhì)量管理過程中存在的問題

當前，很多土木工程施工都采取招投標的方式，但這種投標程序并不完善，很多施工團隊過于追求工程施工速度，對于工程的施工質(zhì)量不重視，出現(xiàn)了非常多的劣質(zhì)工程。除此之外，建筑施工的驗收制度不健全，造成很多劣質(zhì)工程投入使用，直接威脅人們的生命、財產(chǎn)安全。

2.4 環(huán)境問題

環(huán)境問題是最容易被施工單位忽略的問題。因為施工過程中經(jīng)常要用到大型機械設備，而且大多數(shù)時候都要有鋼筋、混凝土等建筑材料，所以在施工過程中對周圍環(huán)境破壞特別嚴重，特別是在市區(qū)施工的工程，周圍不管有居民住宅區(qū)，還有學校、辦公樓等，但是施工過程經(jīng)常會造成巨大的噪音、粉塵等，還有可能產(chǎn)生有害的氣體，嚴重影響附近人們的生活、工作，同時對身體健康也會造成威脅[2]。

3 工程造價的控制

3.1 決定初期的控制

在項目進行的初級階段對工程造價進行有效控制是基礎，在管理者的決策初期就要做好的相關的工作，不打沒有準備的仗，發(fā)揮工程管理的積極作用，根據(jù)實際情況，選擇最好的施工方案，給企業(yè)的投資帶來保障。此外，工程師要積極學習中外工程計算的先進技術，在工作進行中，表現(xiàn)得更加專業(yè)，利用先進的測算方法對工程造價進行核算爭取做到準確的結果，增強投資準確性，在項目進行時期保證不出現(xiàn)豆腐渣工程，在收集工程相關信息方面，也要確保數(shù)據(jù)準確性，降低投資者的風險。為建設項目的平穩(wěn)運行帶來好的保障。

3.2 設計時期的控制

如果做好工程的設計階段也能夠有效的控制工程造價，更好的降低成本。工程師要運用價值分析理論來描繪建設工程的藍圖，對工程的運作加以分析說明，使工程更加細節(jié)化，讓建設工程的實施更加快捷方便，提高建設工程的質(zhì)量。在建設工藝角度上講，工程師要對傳統(tǒng)的工藝進行改善和創(chuàng)新，讓工程建設的后期維護投入更少。

3.3 項目運行階段的控制

土木工程的在實際運行階段是降低工程造價至關重要的一個環(huán)節(jié)，也是降低工程成本最有效的時期，抓住這一階段也能有效地降低工程成本。在工程協(xié)議簽訂時，要保證簽訂的協(xié)議非常完善，這樣既方便了企業(yè)對合同的跟蹤與管理，也對工程建設的實施創(chuàng)造了良好的條件，提高了工程建設的質(zhì)量，加快建設速度，保證工程造價能夠得到有效管控，提高企業(yè)效益，降低風險。從工程師角度講，應該加強培訓，多創(chuàng)造學習機會，提高自身修養(yǎng)與文化素質(zhì)，對工程造價、工程管理有著明確的認識，與此同時也增加了自身的收入，給企業(yè)帶來良好的收益，造福全社會。

3.4 加強結算階段的造價控制

在工程造價中，竣工結算是計算土木工程中整個過程的實際的造價，在計算結算階段的造價時，要考慮施工的合同、招標的文件、工程的變更等多種要素，用現(xiàn)行的造價方式來開展造價的核算，同時造價人員要深入到工程項目的現(xiàn)場，對施工的方案進行檢查，運用工程造價中工程量的方法來進行計算，從而對工程造價進行一定的核算，以使造價的結算價格符合現(xiàn)實[3]。

4 結語

綜上所述，土木工程項目的發(fā)展是一個不斷探索的過程，要在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，積極探索解決問題的對策，并將對策不斷完善、總結，從而形成適合公司發(fā)展的獨特的工程管理體系和造價體系。此外，工程人員要多學習專業(yè)的管理的造價知識，在工作中及時總結，發(fā)現(xiàn)問題時及時向上級進行匯報。另外，公司要制定科學的規(guī)章制度來明確施工和造價各階段的重點，以此推動土木工程邁向更大的臺階。