探究工業建筑施工現場技術管理和控制

張生林

窯街煤電集團有限公司 甘肅蘭州 730084

只有提高我國工業建筑施工現場技術管理水平，我國工業基礎建設才能順利進行。在實際研究中，首先指出了建筑施工現場存在的不足，并將各種先進技術措施、實際施工情況相結合，提出了現場施工控制的主要方法。

1 當前工業施工技術存在的不足

1.1 地基不足以及管理措施

在開展工業建筑工程的過程中，知己的施工非常重要。實際基礎施工時，主要使用兩種技術施工形式：地基挖掘的應用方式，許多地基工程單位使用不斷壓縮資金的投入量。通常使用直線墻的著裝形式。如果沒有做好保安措施的話，會出現各種安全事故問題。地基挖掘時，施工人員使用的工程技術不合理的話，安全是環等問題，基礎挖掘質量也不能達到符合他的標準順序管理的時候，了解其土質結構，擅長挖掘各個的防護工作，其中選擇比較合適的挖掘技術。在挖掘基礎的過程中，要排除積水，提高保護業務的安全性，設計及技術標準等合理挖掘基礎的開支工作，需要使用符合的技術形式，進行科學合理的檢測[1]。

1.2 建筑反梁柱工程問題和管理措施

建筑反梁柱工程在實質的扶建工程過程中首先要用木塊扶起來，那么問題很容易受到模型材料等問題的影響，不能達到實際的攙扶質量。另外，積累混凝土時，模板支撐不足，影響實際扶持質量。有可能發狂。在智謀工作進行過程中，對技術的合理檢測和技術管理者測量較為精密的測量技術，觀察各種數據內容，觀察能支撐的實質性和支撐部位分析，要提高實質的增強質量。使用技術方式進行反梁柱和混凝土管理，相關施工人員在開始施工活動之前，促進毛板內部的反覆性，可以一直保持平滑的狀態。另外，道具拆除利特時違反技術標準的行為不能嚴苛地拆除規定的時間和工藝標準。

1.3 建筑鋼筋問題以及管理措施

鋼筋質量不到標準，許多建筑工程單位為了降低實際施工成本，使用一點品質不差的鋼筋代替品質的鋼筋。實際施工過程中，鋼筋的強度數值變化也明顯出現了，施工質量不合格等問題。可以產生。生產鋼筋的時候，部分單位在經濟收益層面上，截取的鋼筋長度較小，鋼筋連接不合理，使長度和工藝標準矛盾。鋼筋應用技術不合理，相關操作者的技術水平低工藝設計不合理。對此，應及時檢查購買鋼筋的質量，根除工程中不合格的鋼筋，第二鋼筋連接技術是合理的。在鋼筋連接過程中，施工者要在思想上使用最合理的技術措施。建筑物主任連接時，連接起來的時候。必須保障錯誤。鋼筋連接過程中應用堅固的支撐技術。鋼筋被綁架后，技術人員應及時檢查綁架部位[2]。

1.4 建筑混凝土不足及管理措施

混凝土施工質量在工程中具有重要地位，技術管理中混凝土質量主要是這種表現：混凝土過程中，教會時間不足，材料比率不合理，不合理的，有可能造成搗碎的心度和少量減少問題。完成工作結束后完成工作結束不能及時完成良好工作。有時，拆除模板也是為了產生質量問題，要求保障混凝土質量：施工原料合格，嚴格控制材料配備，教會時間，混凝土編排完畢后，準確地根據基礎標準，良好工作要定居。如果證據到規定時間，就會重新拆除模板。

2 工業建筑施工現場管理控制措施

2.1 確定施工進度

以施工方案為基準，與建筑施工現場進行相對的施工計劃，通過計劃調整施工情況，施工進度不可完工的現象問題不會出現。猜測各種不確定性因素的問題。要找出施工計劃，推測各種突發問題，做好各類的應對準備。要以合同規定為主施工，同時要具備相應的速度。

2.2 提升施工質量

相關技術管理員在設計時合理選擇使用技術實時監督管理工程單位的施工質量檢查義務，在各種施工材料及設備進行之前，對混凝土排除狀態進行檢查，建筑設施的主體確保質量，達到該建筑標準。

2.3 減小施工成本

成本控制是建筑工程事業中最重要的管理部分。要監視施工費用的投入情況，在適應費用的范圍內調節，實現成本管理責任制，明確區分了各個施工人員的原價管理職責。

2.4 提升施工技術

建筑工程部門要在開始施工活動前分析實際施工情況，編制更完整的施工技術管理機構和責任制度，安排專門人員，管理合理配置業務的職責。管理者要充分了解自己的職責。建筑工程部門采用教育等方式，不斷提高管理員的能力和知識水平。設定工程質量標準，采用合理的施工技術。管理人員采用更先進化的管理方式和管理經驗掌握、管理人員獲得更多交流的專業化知識，并保證在施工技術的管理工作中不斷提高管理水平，保障建筑工程的施工質量。

2.5 落實施工技術管理制度

要想提高施工技術管理水平，就要實質地實現施工技術管理制度，通過施工技術管理制度的規范，向更高效率的組織開展施工活動。一般施工技術管理制度的使用，更確保工程的施工質量更熟悉圖紙，并對監理及回診制度進行管制，設定圖紙施工組織方案，和設計人員進行交往工作。

2.6 強化技術工作管理

技術管理工作的開端必須堅持，建筑工程單位必須不斷加強技術管理組織和技術責任制度，以技術人員的才能和效用。另外，我們國家頒布的各種施工規范和施工規定等遵守企業的特征，遵守企業的特征。分析和標準和規定的內容，適當修改、更正、技術管理制度，在實踐的工作中，要不斷補充，有條有理地開展技術管理業務。定期實行的制度的檢測工作，根據制度，施工項目的總結和評價等業務。進行，不斷提高其成績，提高工業建筑工程質量，開展殘酷技術業務的管理活動[3]。

3 結語

如果想提高工業工地的技術管理水平，就可以了解其存在的各種施工問題，分析技術指標，使施工技術管理控制工作更加順暢。