王民
濟寧市技師學院 山東濟寧 272000
檔案在單位中的作用是顯而易見的,能夠對單位的發展過程進行詳細記錄,對領導制定決策、對單位的有序發展提供有益的借鑒和參考。檔案管理工作是復雜的,在實際管理的過程中,需要將各種數據信息進行分類,并借助相關方法進行整合,使有限的數據信息能夠發揮出內在的價值和作用,為單位的發展奠定良好的基礎[1]。必須充分重視檔案管理中存在的問題,在整合各種資源的基礎上,采取科學有效的方法,使單位能夠朝著制度化、科學化和健康化方向發展。
當前,我國檔案管理過程中,對于檔案的利用效率較為低下,在收集和整理檔案的過程中,由于方法的不正確和相關人員操作不當,在很大程度上降低了檔案管理工作的準確性與科學性。在使用檔案管理的時候,往往存在著收集片面、管理不嚴、借閱信息記錄不完整等現象,這些情況在很大程度上影響了檔案管理的有效性,造成檔案管理出現比較明顯的漏洞[2]。當前,很多單位缺乏完善的檔案管理制度,或者有些單位雖然設置了相關制度,但是并沒有得到嚴格落實,在實際工作中并沒有發揮出自身應有的作用,檔案管理的整體情況依然比較片面和松散。由于缺乏制度上的保障,檔案管理工作在執行的過程中,將會出現人員分配不合理、職責不明確、工作效率低下等問題,檔案資源無法在內部得到共享,影響了資源本身價值和潛在價值的有效發揮。
在以往的檔案管理工作中,對檔案管理工作的重要性缺少認識,將工作下達給檔案管理部門,之后便不再過問。在長期的發展中,形成不良的循環,檔案部門的檔案管理工作人員缺乏工作積極性。
在傳統思想下,檔案管理的主要任務是記錄、歸類、整理相關的數據信息,沒有太多的技術含量,只是一些簡單的重復性工作,所以檔案管理工作人員的年齡都相對較大,能夠完成日常的基本檔案管理工作。但是,在時代發展的過程中,陳舊的管理方式已經不能適應新的檔案管理工作,這些人員缺乏基本的學習能力,接收新鮮事物的能力較差,不能使用網絡和計算機等進行日常的檔案管理工作,在篩選和審查數據信息的過程中出現比較明顯的失誤,或者時間較慢,大大增加了人力和時間成本,在一定程度上壓縮了單位內部的盈利空間。另外,有些管理人員對于檔案管理工作的理解存在問題,在歸類不準確的情況下,造成信息資料的雜亂現象。在自身待遇得不到有效保障的情況下,檔案管理人員極其容易流失,對檔案管理工作的完整性和有序性造成了明顯干擾。
檔案管理工作量較大,并且手段比較復雜,涉及很多的部門和很廣的范圍,各個部門需要充分重視檔案管理工作,相互協調各個部門之前的關系,在相互配合的過程中,高效檔案的收集、整理、歸類及管理工作,使檔案能夠充分發揮出自身的價值和作用。同時,單位領導要重視檔案管理,在日常管理工作中將檔案管理工作放在一個重要位置,在部門考核的時候,將檔案管理作為其中的一項關鍵性內容,增強全體員工的重視程度,對檔案信息進行充分挖掘,使檔案信息能夠在有效的時間內發揮出巨大的作用。
從某一個角度分析,因為缺乏對檔案管理工作的重視,所以導致檔案管理工作效能未得到有效發揮,所以在新時期需要對其加以重視。其一要積極學習與檔案管理相關的信息,對檔案管理工作的內容加以了解。其二是需要進一步明確檔案管理工作在重視與未重視之前的變化,真正做到心中有數。其三是不僅檔案管理工作者要加以重視,其他部門的工作人員同樣需要加以重視,配合檔案部門積極完成各項任務與工作。
檔案管理人員是檔案管理質量提升的關鍵,要強化檔案管理人員的業務培訓工作,不斷提高檔案管理人員的業務素質和職業素養。通過強化檔案管理人員的業務素質,可以使其具備較強的業務能力,通過對檔案相關知識的掌握,可以較好的運用規范化的檔案管理手段,來提高檔案管理質量;要引導檔案管理人員樹立責任意識,全身心地投入到檔案管理工作中;檔案管理人員要有大局觀,規范管理,保證工作有序,使檔案管理工作能夠滿足企業發展需要[3]。
為發揮出檔案管理工作效能,需要增強工作人員的積極性,其中可以利用激勵機制,其中管理者需要對員工的具體需求加以了解,并且結合物質激勵與精神激勵,實現互補,發揮其功效。此外,還需要調整激勵內容,結合實際發展的情況,簡而言之,激勵機制便是激勵表現優秀的員工,對失誤的員工給予處罰。績效考核制度需要遵循公平公正的基本原則,嚴格按照實際情況明確績效考核指標,尤其在選擇績效考核指標的時候需要選擇量化指標,以此實現考核的直觀性。當然還需要做好結果的公示。
在信息化時代背景下,給檔案管理工作帶來機遇的同時,也給檔案管理工作帶來挑戰。借助信息化技術開展檔案管理工作,可以保證檔案管理工作效率和質量,解決檔案管理中的安全問題。因此,隨著信息化技術的發展,應當深入了解檔案管理工作中的問題,采取針對性的管理措施,促進檔案管理工作模式的創新,實現檔案管理工作的信息化建設。通過管理模式、服務方式等內容的創新,完善檔案管理模式,加強檔案信息數據庫建設,促進檔案管理工作的創新。