水利水電工程施工合同管理與造價控制分析

王淳

貴州黔禹建設工程有限公司 貴州貴陽 550000

1 合同管理的概念以及任務剖析

這里提及到的合同，實質上指的就是項目的建設法人和其他的法人、自然人以及組織所簽訂的經濟類型以及技術類型的合同，同樣這也是工程的承包人員按照相關法律規定合法開展工程的建設活動以及發包人員自身支付對應款項的法律依據。當前所指出的合同管理，指的就是項目所歸屬的法人單位對于整體工程的總體合同策劃、管理單個合同以及針對多個合同之間的統籌性協調管理，開展這項工作的主要任務就是確保項目法人責任制度、招投標制度、工程監理制度以及合同管理制度這四大制度的完善落實并同時將四者之間的關系予以協調，借此來確保工程建設活動中所涉及到的諸多主體可以完全受到合同條款的約束[1]。

2 當前在合同管理以及造價控制中的問題所在

2.1 與工程建設相關的管理制度并不完善

我國的水利水電工程經過多年的發展已經取得了一定的成果，但其中卻依然存在著諸多的不足之處。施工方自身在工程建設的諸多方面中都未能完全履行或者是承擔應有的責任，主要表現在就是自身管理制度的缺失，這里的管理制度并非單純指代施工環節的管理，還包括諸如合同管理等諸多方面的管理制度都有所缺失。與此相關的管理制度的缺失，使得人們在具體施工環節中缺乏有效開展工作的依據，在一些工作上只能抱著得過且過的心態，這個問題對于整體的水利水電工程施工質量有著極為嚴重的影響，同時對于造價控制工作的有效開展也有著一定的影響。

2.2 在適時定額調整方面的力度缺失

水利水電工程本身也是屬于大型工程中的一種，因為自身的規模巨大，其中的涉及到的專業數量較多，也正是因為如此，在實際的水利水電工程建設過程中基本都會用到種類繁多的建筑材料。但這些建筑材料自身的價格卻并非是一成不變的，在市場經濟的影響，其價格會隨著市場的變化而產生相應的變化。其定額在控制上有著極大的難度，所以就需要將思路予以調整，在隨時觀測市場動態變化的同時將工程所用的建筑材料自身的定額情況予以調整。但這也正是當前最嚴重的問題之一，在造價管理的份額過程中，因為對建筑材料自身價格并沒有進行應有的觀測，使得自身在定額調整工作方面始終存在著滯后性，導致造價管理難以有效開展[2]。

3 有效開展合同管理以及造價控制工作的具體對策

3.1 工程造價體系的不斷健全

在水利水電工程施工建設項目中，一定要重視工程管造價問題。要把工程造價的控制工作做好落實到位，才能夠避免工程造價方面的問題。工程建設項目才能夠保證順利的進行。水利水電工程造價各管理階層要明確自己的責任，一定要落實好工程造價管理控制體制。把責任落實到個人，提高他們工作的積極性。各級政府部門要對水利水電工程造價體系建造工作給予大力的支持，并在這個過程中做好表率。讓全體人員發揮他們最大的能力，為打造一個健全完善的工程造價體系努力的奮斗，把好的經驗不斷傳授給相關工作人員，讓他們少走彎路，提高工作效率。

3.2 成本控制工作的良好開展

在做水利水電工程建設項目之前，一定要做好成本的核算工作。要對工程建設項目中各個環節所消耗的資金進行初步的計算，這樣才能夠合理的分配資金，項目在運營過程中不會出現資金短缺的現象，從而影響工程項目的進行。通過成本控制，我們可以有效的控制項目各個環節的投入，從而減少一些不必要的支出。為了更好的做好成本控制工作就需要我們有科學的監督管理機制，這樣才能為成本控制工作的順利進行提供了保障[3]。

3.3 水利水電工程自身施工環節的規范

在水利水電工程建設過程中，會牽涉到很多的單位，它包括承包單位施工建設單位，監管單位，要想讓水利水電工程項目順利的進行，這些單位必須配合融洽。當出現問題時，一定要積極的進行應對，然后共同商議解決各種問題的方案。這樣才能夠讓工作效率大大的提升。

3.4 竣工階段中的造價控制工作管理

工程完全竣工之后的驗收環節也是一門專業性極強的工作，也需要對應人員的幫助，內部的與工程造價相關的工作人員則是需要確保統計以及核算工作的完善，這項工作對于工程整體性的造價控制工作質量以及建筑工程的建設質量有著極為重要的影響，所以進行這項工作的時候就需要始終遵循公開透明的原則。

4 結語

在當前我國經濟發展對于能源需求逐漸上升以及能源短缺現象的雙重影響下，我國開始大力開發包括水能在內的可再生清潔能源。這也正是我國水利水電工程得以快速發展的原因所在。為了在確保其建設質量的同時將整體的成本投入降至最低，這就需要開展合同管理以及造價控制工作，但這項工作自身也是具備一定系統性的存在，因此需要貫穿于整體的工程之中，但就目前的情況看來依然存在著管理制度不完善以及適時定額調整方面的力度缺失等等問題。就需要通過工程造價體系的不斷完善、成本控制工作的良好開展、施工環節的規范以及竣工階段的造價管理等方面入手將之解決。