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大數據視角下財務會計向管理會計轉型的策略分析

2019-11-29 10:38:54張猛李雨朦
商品與質量 2019年21期
關鍵詞:轉型財務信息化

張猛 李雨朦

呼倫貝爾呼倫湖生態環境保護與開發投資有限責任公司 內蒙古呼倫貝爾 021000

財務會計與管理會計在職能的劃分上擁有明顯的區別,并且在管理工作實施中,能夠科學的規劃會計管理內容。確保在會計管理內容的劃分和實施中,能夠為財務會計管理工作實施提供指導。同時由于大數據技術的應用和侵蝕,使得傳統會計管理工作實施方式受到了阻礙。要想更好地展示出新時期會計管理質量,就應該對會計轉型工作做出科學的劃分,進而滿足新時期會計管理工作實施需求。

1 財務會計和管理會計的區別分析

1.1 不同的工作側重點

財務會計的工作側重點是,結合日常的業務記錄,登記賬簿及有關財務報表的定期編制,并向單位外部有著經濟利害關系的個人和團體報告單位的經營成果、財務狀況,換而言之,為外部提供財務報告信息是其具體目標。管理會計的側重點是,根據企業經營管理中表露出的特定問題,進行深入研究,從而為企業各級管理人員的預測決策、控制考核,提供有價值的參考信息,為企業內部管理所服務是其具體目標[1]。

1.2 不同的作用時效

反映過去是財務會計的主要作用時效,不管是堅持歷史成本原則,還是強調客觀性原則,都說明財務會計反映的是過去實際發生的經濟業務。而管理會計的作用時效則不局限于過去,其能夠借助財務會計的數據資料,來有效預測與規劃未來方向,并對當下做良好控制,可謂橫跨了過去、現在、未來三個時態。特別是其預測和規劃未來的作用時效,能夠為企業的未來發展提供更好的指導。

1.3 不同的原則、標準

為了確保所提供的財務信息報表在空間上的可比性與時間上的一致性,《單位會計準則》與行業統一會計制度,是財務會計工作須嚴格遵守的。而管理會計則能夠在實際工作中靈活運用現代管理理論作為指導,并不受行業統一會計制度與《單位會計準則》的嚴格約束和安全限制[2]。

2 企業財務會計向管理會計轉型的可行策略探討

2.1 樹立管理會計理念,健全管理制度體系

現代企業在運營管理過程中,應全面掌握大數據下管理會計的優勢作用及財務會計表露的缺陷問題,并開展適當的教育、宣傳工作,引導內部所有工作人員,特別是財務管理人員,能夠正確認識大數據視覺下的財務會計和管理會計的特征、概念,進而意識到財務會計向管理會計轉型的重要性,漸漸樹立起正確的管理會計理念,實現更多人員的參與。同時,對財務管理人員崗位行為進行規范,強化管理會計意識,進而使轉型工作更為有序開展,改進大數據下做賬和支付、資金管理、稅務籌劃等方面,以提升財務管理的整體層次。

2.2 數據運用結合績效考核,加快人才隊伍建設

處在大數據時代下,企業應在財務數據實際運用過程中有效融入績效考核,采取經濟效益和業務活動兩種評價的形式,將管理會計多方面管理職能更深層次發揮出來,比如,風險管控、業績衡量、資源配置等,并進行財務信息數據引導標準地制定,在財務數據共享和運用過程中,規范崗位人員績效考核,通過財務人員能力素養的加強,推動財務會計向管理會計更好地轉型。具體而言,企業應結合財務數據剖析和應用現狀,對財務人員績效考核工作進行改進、優化,在深化內容、流程、方法的同時,加快財務隊伍建設,從而保障轉型過程中有充足的人才可用。從某種意義上而言,當下各企業間的競爭,就是人才層面的競爭,所有創新策略及制度,都需要人才來制定。因此,為了實現穩定轉型,一方面,要針對企業當前現有的財務人員進行短、中、長期培訓,增強財務人員的管理意識,提高財務人員的管理能力,確保其能夠清晰認識到自身的職能。并且,財務人員不僅要具備豐富的財務知識,還應了解大數據技術,從而在實際財務工作中更好地運用大數據。當員工具備一定大數據信息處理能力的時候,必然能夠推動財務會計更好地轉型。另一方面,可通過招聘、內部介紹等方式,吸收社會中的人才,這些人才要具有專業的財務知識、一定的管理技巧,以及運用大數據技術的專業水準。當此類人才進入到企業內部后,可以明顯加快企業財務會計向管理會計轉型的速度。

2.3 重視內部信息化建設,搭建良好交流平臺

大數據下,要想實現財務會計的良好轉型,除了要依靠財務資源及人才資源以外,還須借助信息技術的力量。所以,為了確保財務工作有序開展,企業須重視信息化建設,對計算機技術與互聯網技術進行充分利用。具體而言,首先,應確保資金鏈條完整,投入足夠資金進行信息化建設。其次,著手信息查詢及交流平臺的搭建,并深入研究信息化技術。最后,重視專業人才引進,為企業信息化建設注入更多創新靈感,提供更多可行思路。基于上述分析,筆者認為應做好以下幾方面:一是在信息化建設中,要以企業發展高度為準,為財務部門主動提供相關資源,撥付適當的建設資金。二是及時更新相關技術、設備,將陳舊及不合時宜的技術、設備淘汰掉,通過新型技術、設備優勢的發揮,推動信息化建設高效完成。三是根據大數據發展需要,合理調整會計工作結構,對人力資源展開大力開發,促使財務會計過渡到管理會計的過程更為平穩。

3 結語

綜上所述,在大數據視覺下財務會計與管理會計的轉型建設中,為了能夠更好地展示出會計管理特色。需要針對二者職能劃分做出鑒定,并且按照大數據視覺下財務會計與管理會計職能轉型中的需求完善相關對策。即轉變傳統會計管理觀念、改變會計收集方式、整合會計管理內容、強化會計自身素質和融入信息化建設等五部分對策。只有完善了以上五點對策轉變,這樣才能為大數據視覺下財務會計與管理會計的轉型工作實施提供引導[3]。

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