劉金玲
城發(fā)投資集團有限公司 山東青島 266555
現(xiàn)代企業(yè)管理工作形式是較為嚴峻的,當今市場競爭如此激烈,企業(yè)想實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展以及突破便必須充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力,針對傳統(tǒng)管理形式展開改革創(chuàng)新,使企業(yè)管理模式得到改善升級,政工工作便是在這個過程中依靠對職員展開思想教育使職員思想觀念得以轉變,確保職員創(chuàng)造力與企業(yè)發(fā)展相一致,充分激發(fā)員工潛力,推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。對職員開展政工工作能夠有效提高職員綜合素養(yǎng),能夠更好實現(xiàn)企業(yè)人力資源優(yōu)化配置,所以,企業(yè)必須重視有關人力資源管理以及政工工作的分析研究,掌握問題根本,而且提出針對性手段,進而推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
伴隨經(jīng)濟轉型,現(xiàn)今企業(yè)必須加強企業(yè)結構調整,保證企業(yè)適應現(xiàn)今的市場發(fā)展要求,而硬性制度變成企業(yè)確保高效發(fā)展的要素,職員的精神壓力過大,職員精神壓力若是沒有得到有效釋放,一定會由于消極情緒造成不良影響,企業(yè)管理的實效性就會降低。企業(yè)健康發(fā)展是與員工積極性有密切關系的,職員的思想狀態(tài)、工作積極性以及自主性都會對生產成果造成影響。工作熱情過低,一直處于消極情緒狀態(tài),不但會對工作效率造成影響,而且會導致一些安全問題。所以,企業(yè)必須加強對員工的鼓勵激勵,緩解職員的工作思想壓力,保證職員能夠以飽滿的工作熱情投入到工作中。若是不注重思想政治工作,便會造成職員思想消極、怠慢,對企業(yè)的效益會產生影響。
就企業(yè)發(fā)展而言,對員工進行政治思想教育很關鍵。伴隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,且市場經(jīng)濟變化日益提速。企業(yè)要想更進一步發(fā)展,一定要持續(xù)提高自身綜合實力。現(xiàn)今,企業(yè)中職員綜合素養(yǎng)的提升是非常關鍵的。然而,一些企業(yè)發(fā)展的時候只注重業(yè)績及經(jīng)濟效益,對政治思想工作的重視度不夠,更加不重視政工工作的與時俱進,造成政工工作的質量非常低[1]。
企業(yè)人力資源管理工作質量的高低將直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展前景,甚至可能對企業(yè)的生死存亡產生關鍵性影響,因此,必須高度企業(yè)的人力資源管理工作,在實際開展此項工作的時候,一旦遇到問題,必須及時處理,特別是一些關系重大的問題,因為只有在第一時間解決好這些問題,才能確保企業(yè)的人力資源價值得到全面發(fā)揮。事實證明,政工工作在人力資源管理過程中的開展,可幫助解決一些疑難問題。比如,在進行企業(yè)人力資源管理的時候,難免會遇到一些有關內部員工基本情況以及外部市場條件等方面的問題,這些問題的產生必定會對企業(yè)的長遠健康發(fā)生帶來影響,而通過有效地開展政工工作,恰好能針對上述關鍵問題進行分析和研究,進而在第一時間找出解決途徑,不僅如此,還能在問題解決之后總結相關經(jīng)驗,以便在下次遇到同類問題的時候進行適當參考。
在當前的時代背景下,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須加強政工工作與人力資源管理工作之間的有機融合,這里所說的“有機融合”,并非簡單地將兩項工作分配給同一個工作團隊或者部門,而是在了解各自特點與功能的基礎上,使兩者相互配合、互為補充[2]。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)模一般都比較大,發(fā)展過程中各項成本的消耗也是極大的,這就體現(xiàn)出節(jié)約運行成本的重要性,若企業(yè)政工工作能與人力資源管理工作融為一體,實現(xiàn)二者的相互促進,這樣便能在很大程度上控制運行過程的成本消耗,不僅如此,還能有效增強企業(yè)的競爭能力,幫助企業(yè)在市場化、國際化的道路上不斷前進。
一支高素質的員工隊伍是推動企業(yè)各方面工作有序進行的關鍵所在,對員工進行思想政治工作有著重要意義。但是在當前企業(yè)經(jīng)營管理中,一些管理人員或部門負責人將企業(yè)經(jīng)營管理的中心放在生產效益方面,對政治思想工作的認識不夠清晰,員工綜合素質水平難以的得到提升,嚴重影響政工工作的進步。面對這種情況,企業(yè)如果想保持長久穩(wěn)定的發(fā)展,就需要加強政治思想教育的重視與投入,強化企業(yè)員工思政宣傳與教育工作,在此基礎上關注企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化配置,為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎。
企業(yè)經(jīng)營生產過程中面臨內部、外部風險因素的影響,這也給企業(yè)管理工作帶來很大困擾,如果企業(yè)在管理過程中沒有一個完整、規(guī)范的規(guī)章制度,就很難保證各項工作的順利完成。從企業(yè)政工工作與人力資源管理的角度來看,其涉及的范圍較大、內容較多,企業(yè)只有不斷完善規(guī)章制度才能保證員工自身思想、行為的規(guī)范化發(fā)展。因此,企業(yè)針對政治工作與人力資源需要完善規(guī)章制度建設,加強內部員工思想覺悟,提升員工崗位責任意識,保證他們在開展工作中能夠有一定的主動性與積極性,為員工工作提供指導性、約束性的規(guī)章制度,確保人力資源配置的最優(yōu)化[3]。
綜上所述,企業(yè)政工工作和人力資源管理工作的開展對企業(yè)的長期發(fā)展來說至關重要,只有做好這兩項工作,才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的人才與文化基礎。然而,從目前的形勢來看,我國諸多企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有意識到政工工作與人力資源管理工作的重要性,在實際開展上述工作的過程中尚存在諸多問題,還需在今后的實踐中采取適當?shù)母倪M措施,這樣才能為企業(yè)的科學化、持續(xù)化發(fā)展提供保障。