建筑工程施工技術及現場施工管理探究

張松

中建泛亞（貴安新區）建設有限公司 貴州貴陽 550000

1 建筑工程施工技術分析

1.1 地基技術分析

對于建筑工程來說，地基是項目的重要基礎，如果地基處理不到位，會對建筑的穩定性造成嚴重影響。由于我國幅員遼闊，不同地區建筑工程項目的地理環境因素存在很大的差異，因此需要施工單位在進行項目施工之前，對于該地區的地理環境進行全方位的勘測，要制定科學完善的施工計劃，保證施工方案與現場實際情況相適應[1]。有些地區土質比較松軟，地面承重能力較弱，因此需要施工單位對該地區的土質環境進行分析，要根據土質類型采取相應的技術進行地基加固。通常情況下，需要采取置換法、化學加固法進行地基處理。施工單位應當根據實際情況，提高地基處理水平，保障項目的建設效果。

1.2 電氣接地技術

最近幾年，我國電氣技術不斷發展，極大地滿足了人們的用電需求，對建筑工程也提出了更高的要求。為了積極提升當前建筑工程中電氣系統的建設水平，應當完善電器接地技術，要避免雷電等因素對建筑物造成影響，保障建筑物的安全穩定性。施工單位再進行電器接地施工時，首先需要做好接地線路的固定，利用鋼筋混凝土材料進行電氣元件的加固，保障各連接環節的牢固性，并且要對電器安裝環境進行質量控制，保證電氣設備的使用壽命，避免受到外部環境的破壞，為人們的生命財產安全提供可靠的保障。

1.3 建筑防水技術

建筑工程在施工的過程中，會受到雨水天氣的影響，如果防水措施不到位，雨水會對墻體進行侵蝕，久而久之，會出現墻體滲水開裂等情況。尤其是室內環境比較潮濕，一旦室內的防水措施處理不到，廚房、衛生間也會出現嚴重的滲漏，給業主的正常生活帶來不必要的麻煩。因此，施工單位應當根據當地的氣候環境特點，采取完善的防水施工技術，要選擇性能更佳、質量更高的防水材料，并且優化防水施工工藝，保障建筑物的防水效果。對于漏水情況比較嚴重的地區，應當進行相應的技術實驗，不斷優化防水措施。

2 施工現場管理存在的問題

2.1 技術方面的問題

盡管我國最近幾年建筑工程現場管理水平有了明顯的提高，但是從實際情況來看，依舊存在著不少的問題，影響著建筑物的最終質量。在圖紙設計方面，由于很多施工單位盲目追趕周期，對施工現場缺乏全面、科學的勘測，對于各要素考慮不充分，在圖紙設計時存在很多的誤差和疏漏，導致施工過程中存在不必要的困難，影響技術處理效果。同時，施工預算經常出現失控的問題。很多施工單位對預算環節不重視，沒有采取有效的方法進行施工成本管理，不僅影響項目的經濟利益，也會在后期出現不必要的合同糾紛和利益沖突。并且質量檢測不充分，也影響著項目的建設效果。一些施工單位由于資質不足，無法采取先進的工藝進行工程的施工作業，使用的施工設備也存在性能方面的問題，影響著施工效果。最后，很多施工單位忽視了對基礎施工方面的控制。例如，路面施工時經常出現污水淤積的問題，影響著項目的生態效益[2]。

2.2 管理方面的問題

由于最近幾年，我國社會主義市場經濟發展迅速，建筑行業經營主體不斷增多，很多建筑工程單位由于資質不足，聘用了大量的農民工進行現場施工作業，并且施工人員沒有經過嚴格的崗前培訓就匆忙上崗，現場施工存在明顯的不規范問題。施工管理人員缺乏專業知識，對各環節的施工不能進行嚴格的控制，時常出現違章違規等現象，為項目后期的使用埋下了一系列安全隱患。另外，施工單位的技術人員普遍缺乏安全施工意識，對于現場的施工方面措施施行不足，盡管制定了相應的安全管理制度，但是并沒有落到實處，形同虛設，安全問題頻頻發生，影響著行業的正常發展。最后，很多建筑工程在竣工之后，沒有進行嚴格的質量檢查，存在不少的安全隱患和施工缺陷，嚴重影響著業主的合法權益。

3 提高建筑工程現場施工管理水平的有效措施

3.1 制定科學完善的施工現場組織計劃

由于目前我國建筑領域存在很多的管理問題，如果不進行有效的控制，會對業主的生命財產安全帶來嚴重的威脅。因此在進行現場施工管理的過程中，首先施工單位應當根據行業發展的趨勢和項目的建設要求，制定科學完善的施工組織計劃，要明確各施工人員的具體責任，對現場施工環境進行全面科學的分析，制定完善的分析報告，要在數據分析的基礎上進行施工圖紙的設計，并且聘請行業專家和相關工程師建立相應的方案審核小組，選取最佳的施工方案進行項目施工同時。施工單位應當制定完善的施工管理制度，要保障制度的落實情況，對施工過程中的進度、工藝和人員安排進行嚴格管理，保障施工計劃能夠順利進行[3]。

3.2 提高工作人員素質

對施工人員來說，要選聘具備一定專業技能水平的施工人員，要保證人員充足，開工前要組織全員培訓，重點培訓工程相關施工技術及其要點，還要針對培訓內容開展技能考核，只有考核達標才可到崗作業，對未達標人員繼續開展技能培訓，切實提高施工人員技能水平。

4 結語

由于我國城市化進程加快，人們有著越來越高的居住環境需求，因此施工單位應當緊跟時代發展的步伐，優化施工管理措施，加強對現場施工的管理。施工單位應當制定科學完善的施工管理計劃，對現場施工環境的影響因素進行充分分析，提高施工方案的科學性和適應性。同時要引入相應的激勵機制，明確各單位、各部門的具體責任，提升管理人員的使用管理水平，加強對各環節的質量把控。另外施工單位應當強化對項目的全過程管理，保障制度的落實情況，從而提高建筑項目的施工質量，為人們提供更加可靠的安全保障。