事業(yè)單位的工會工作淺析

趙貴堂

安徽省煤田地質(zhì)局第三勘探隊工會 安徽宿州 234000

作為專業(yè)性較強的事業(yè)單位，其工會組織在團結(jié)職工群眾和維護職工利益方面發(fā)揮重要作用。事業(yè)單位工會也是工會體系的基層機構(gòu)，在進入新時代以來逐步向服務型、維護型和創(chuàng)新型工會發(fā)展，有利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作氛圍。目前形勢下，通過研究事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀來分析問題、解決問題，這是實現(xiàn)工會健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

1 事業(yè)單位工會工作現(xiàn)狀

隨著體制改革深化以及職工素質(zhì)提高，為事業(yè)單位工會工作開展提供了有利條件，工會工作獲得了顯著進步，不僅在維護職工正當利益方面發(fā)揮重要作用，而且?guī)椭鉀Q職工內(nèi)部矛盾，有效維護了單位內(nèi)部和諧。然而，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)工會工作中一些問題仍然存在，具體有以下幾點：

1.1 思想認識不足

作為專業(yè)性較強的事業(yè)單位，日常工作繁忙，工作壓力大，有的單位領(lǐng)導將所有精力投入到具體業(yè)務中，忽視了工會工作的重要性，有時對工會組織的活動支持力度不夠，參與度不高，對職工需求缺乏正確認識且經(jīng)常得不到有效解決，因此職工對工會工作的期望值普遍不高，以至于職工遇事不再尋求工會幫助，對工會組織的相關(guān)活動也不會主動參與。再就是，有些職工對工會認識不足，對工會的職能定位不夠準確，部分職工甚至認為工會的任務就是發(fā)福利、組織活動等，缺乏正確的認識，導致工會工作很難開展。此外，近年來國家加大了反腐倡廉的力度，提出了一些新的要求，獲得了職工群眾的擁護，但是由于在職工福利待遇方面存在一定的分歧，使工會操作空間大大受限，不利于工會工作開展[1]。

1.2 組織體制有待完善

工會組織體制的完善有助于工會工作的有效開展，但在組織體制方面仍存在一些問題：一是由于工會定位上的模糊導致在事業(yè)單位中工會的存在往往被不同業(yè)務部門分割，形成比較分散的組織機構(gòu)，導致工會工作很難有序開展，甚至形成多頭指揮、多頭領(lǐng)導的局面，大大降低了工會工作效率。二是有的事業(yè)單位工會未成立獨立機構(gòu)，很多工會干部均是兼職，甚至身兼數(shù)職，這些干部業(yè)務工作任務繁重，導致工會工作中投入精力嚴重不足。三是工會制度不夠成熟，相關(guān)工作的組織開展缺乏計劃性，常?！跋氲侥?、做到哪”，工會工作缺乏重心以及有效組織；在管理方式上有些工作不符合民主性和規(guī)范性的要求，以職工代表大會為例，存在走過場、走形式的現(xiàn)象，缺乏實際性的內(nèi)容，對職工的正當需求和工作問題無法給予解決；再就是工會工作缺乏有效監(jiān)督，職工在工會工作中的作用不顯，工會工作實效性較低。

1.3 缺乏主動創(chuàng)新意識

有的事業(yè)單位工會對組織工作的要求不夠嚴格，工作主動性不高，無法充分發(fā)揮工會職能，而且在工作方法上缺乏創(chuàng)新意識，組織工作比較僵化，往往在工作部署、指導、推廣等方面行政化痕跡較重，手段也比較單一，不利于工會工作有效開展[2]。主動創(chuàng)新意識不足還體現(xiàn)在以下幾個方面：有的工會具體工作開展只為了滿足上級工會要求，不能有效發(fā)揮工會“組織群眾”“職工利益代表”的職能；活動組織形式單調(diào)，不夠靈活，照搬照用情況較多，不能夠深入職工群眾了解需求，導致職工不能積極響應。

1.4 文化建設效果不理想

在事業(yè)單位工會工作中，文化建設能夠傳達正面、積極的思想，使職工達到思想上的共鳴，使職工氛圍更加的和諧融洽。而有的事業(yè)單位工會在文化建設方面比較滯后，不能體現(xiàn)橋梁紐帶作用，不能有效傳達上級精神、職工意愿和需求，在維護職工利益方面表現(xiàn)不夠；文化工作創(chuàng)新不足，工會工作還停留在搞活動、發(fā)福利上，在活動總結(jié)、文化宣傳及文化融合等方面缺乏有效措施，事業(yè)單位文化氛圍不夠濃厚[3]。

2 事業(yè)單位工會的工作思路

進入新時代以來，事業(yè)單位工會工作開展迎來了新的機遇期，要做好聯(lián)系單位與職工的橋梁和紐帶，在為職工謀利益、為企業(yè)謀發(fā)展上下功夫，牢記以人為本的工作指導思想，組織工作要符合新時代要求，認識到自身不足，在轉(zhuǎn)變認識、健全組織制度、提高主動意識和創(chuàng)新意識上不斷努力，促進工會工作高效有序開展。

2.1 積極轉(zhuǎn)變思想認識

工會工作開展離不開理論指導，工會工作人員要重視理論學習，積極轉(zhuǎn)變思想認識，始終堅持群眾路線，深刻領(lǐng)會上級工會的工作要求，使工會工作開展有所依據(jù)。對單位領(lǐng)導來說，也應充分認識到群團活動的重要性，要對工會工作開展給予認同和有力支持。工會組織的各項活動要體現(xiàn)出對職工的人文關(guān)懷，要深入群眾了解其心理需求，對不良情緒加以引導，努力創(chuàng)建服務型的工會，使職工正確的認識工會，提高對工會文化的認同感。只有轉(zhuǎn)變思想認識，才能促進工會工作的有效開展。

2.2 充分發(fā)揮橋梁紐帶作用

對于事業(yè)單位工會，要堅持正確的政治方向，密切聯(lián)系群眾，保持工作先進性，逐步改變行政化的工作手段，工會組織活動要有正確的價值導向，避免娛樂化，還要深入職工群眾發(fā)掘群眾關(guān)心的實際問題，并以協(xié)調(diào)的方式加以解決，還要關(guān)心困難職工，體現(xiàn)人文關(guān)懷。在新形勢下，事業(yè)單位工會的首要任務就是深入群眾、聯(lián)系群眾和團結(jié)群眾，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。具體要做好以下幾點：一是要構(gòu)建完善的組織機構(gòu)，嚴格按照規(guī)范要求組建各個組織，如經(jīng)費審查、婦女工作委員會等。要在合理分工的基礎(chǔ)上，加強組織間的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二是加強干部隊伍建設，不僅要在班子搭建上要合規(guī)合理，而且要重視工會干部的培訓工作，督促學習加深對政策的理解，提高基本業(yè)務水平，使之能夠更好的服務職工群眾。三是要提高工會會員的責任意識，以開展職工入會儀式的方式，促進職工積極性提升，使事業(yè)單位工會更具影響力。

2.3 堅持以人為本指導思想

為職工服務是基層工會的基本任務，因此工會應在工作中貫徹以人為本的指導思想，不斷提高為職工群眾服務的意識和能力。工會工作人員應深入群眾、聯(lián)系群眾，幫助解決職工最關(guān)心的現(xiàn)實問題，要注意職工不良情緒的引導，使其明確正確的問題解決渠道，避免發(fā)生激烈沖突等過激行為。還要加強人文關(guān)懷，要理解職工群眾的訴求和難處，以送愛心、送溫暖的形式幫助解決職工困難，使其能夠?qū)Ｐ墓ぷ?。此外還可以開展以下活動：一是關(guān)注職工健康，定期組織職工健康體檢；二是改善職工生活條件，成立單位食堂，加強職工宿舍配套建設，幫助解決職工矛盾。三是要關(guān)注離退休職工，對存在實際困難的，工業(yè)組織應代表單位送上服務和溫暖。

2.4 以組織活動提升凝聚力

工會組織活動要在國家政策允許范圍內(nèi)開展，還要融入正確的價值導向，并以職工滿意為目標，切實促進單位凝聚力提升。隨著近幾年事業(yè)單位改革，單位職工越來越年輕化并且多數(shù)具有高學歷，職工在活動需求方面有很大轉(zhuǎn)變，工會應結(jié)合職工特點，在符合職工需求的基礎(chǔ)上以文體娛樂的形式開展群團活動。實踐證明，群團活動的開展在提升單位凝聚力方面有著重要作用，還使得單位文化氛圍更加的和諧和融洽。此外，在活動組織開展過程中，要有創(chuàng)新意識，以更加豐富，更加新穎的活動方式充實職工的業(yè)余生活，在職工積極參與的同時促進單位凝聚力提升。

2.5 以創(chuàng)新鑄就文化品牌

在事業(yè)單位中，文化建設是工會建設的核心內(nèi)容，有著豐富的文化內(nèi)涵，是代代傳承的寶貴財富。文化建設不是一朝一夕的功夫，需要時間去沉淀和積累，事業(yè)單位應高度重視工會文化建設，通過搭建文化宣傳平臺，向職工宣傳正面的，積極的思想，使文化建設作用得到充分的發(fā)揮。事業(yè)單位工會應將創(chuàng)新放到文化建設的首要地位，活動組織開展過程中應創(chuàng)新活動內(nèi)容和組織形式，既要滿足職工精神需求，又要賦予其實際意義，要注意活動的包裝和總結(jié)，提升活動效果，積極打造符合單位特色的文化品牌[4]。下面介紹一些具體創(chuàng)新做法：不再組織單純的體育競技活動，而是以俱樂部的形式搭建職工活動平臺；對職工論壇要開放管理，職工可以自由的交流和學習；改變職工代表大會固化、單一的會議模式，要打開職工同領(lǐng)導的溝通窗口，使其更具實際意義。此外，工會文化品牌建設離不開文化宣傳，現(xiàn)如今各類宣傳平臺特別多，如微博、微信、論壇等，要充分利用現(xiàn)代化的宣傳平臺，使文化宣傳的質(zhì)量和效率大大提升，能夠加深職工對工會文化的了解和認同，還能夠提升工會知名度，使其更具影響力。

3 結(jié)語

綜上所述，進入新時代以來，對事業(yè)單位工會工作開展提出了更高的要求，工會機構(gòu)應認清自身不足，依據(jù)自身情況制定改進措施，堅持以人為本的指導思想，加深理論學習，轉(zhuǎn)變思想認識，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，積極組織開展各項活動，促進單位凝聚力提升，從而促進和諧、融洽、穩(wěn)定工作氛圍的形成，有利于事業(yè)單位健康發(fā)展。