試析土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新措施

馮麗婷

恒大地產(chǎn)集團(tuán)蘭州置業(yè)有限公司 甘肅蘭州 730050

1 土木工程建筑施工技術(shù)的相關(guān)概述

1.1 土木工程建筑施工技術(shù)

目前我國(guó)正在發(fā)展中，各方面的發(fā)展都非常快速，土木工程建筑是目前發(fā)展的新時(shí)期產(chǎn)物中最受人們重視的產(chǎn)物之一，它對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著直接的影響關(guān)系，我國(guó)土木工程建筑的施工特點(diǎn)與其他工程組織結(jié)構(gòu)存在一定差別，土木工程建筑施工在施工過(guò)程中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都相對(duì)比較獨(dú)立，所以整個(gè)土木工程建筑的施工要求施工人員的施工技術(shù)必須要具有更高的專業(yè)性，而且必須以統(tǒng)一的施工組織理念為基礎(chǔ)開(kāi)展施工工作，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要按照明確的施工要求進(jìn)行，必須要精準(zhǔn)掌握施工性質(zhì)，在這種情況下就需要施工團(tuán)隊(duì)必須擁有良好的默契，才能保證土木工程建筑施工質(zhì)量。

1.2 土木工程建筑施工技術(shù)的特點(diǎn)

土木工程建筑是一個(gè)比較獨(dú)立的工程，其具有較強(qiáng)的固定性、流動(dòng)性、多樣性以及合作性和綜合性。其中固定性是因?yàn)橥聊竟こ探ㄖ姆€(wěn)定性比其他建筑物高，在施工過(guò)程中只能在固定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，一旦開(kāi)始施工，則不能輕易改變施工位置；流動(dòng)性并不是指整個(gè)工程位置出現(xiàn)流動(dòng)，而是在施工區(qū)域內(nèi)和施工的人員進(jìn)行流動(dòng)，也就是說(shuō)無(wú)論在哪個(gè)地方施工單位和人員都能夠接收相關(guān)的施工任務(wù)；土木工程建筑技術(shù)的多樣性是指施工單位不同，其所進(jìn)行的施工任務(wù)也存在一定差距，施工環(huán)節(jié)也不相同；土木工程建筑具有合作性和綜合性是因?yàn)檎麄€(gè)土木工程的獨(dú)立性較強(qiáng)，在施工過(guò)程中都是不同的施工單位完成每一個(gè)環(huán)節(jié)，因此每個(gè)施工單位之間必須進(jìn)行良好的溝通與交流，保證更好的合作關(guān)系，才能夠讓整個(gè)工程在限定的工期內(nèi)完成[1]。

2 提高土木施工技術(shù)的創(chuàng)新性策略

2.1 樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新理念

首先應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)在技術(shù)發(fā)展和工程效率提升中創(chuàng)新的積極作用，并且強(qiáng)化自身的思想意識(shí)，這樣才能更好保證技術(shù)創(chuàng)新。因此，工程管理人員要想實(shí)現(xiàn)良好工程建設(shè)、技術(shù)的改良和優(yōu)化，就需要樹(shù)立積極的技術(shù)創(chuàng)新理念。在實(shí)際工作中，工程管理人員也要加強(qiáng)工程方面的理論學(xué)習(xí)，了解創(chuàng)新的基本概念，并具備一定的基本素養(yǎng)，來(lái)為技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。在平常的工作中，工程管理人員也要多對(duì)時(shí)下工程中遇到的問(wèn)題積極思考，培養(yǎng)自身關(guān)于創(chuàng)新的意識(shí)，也為后期技術(shù)的創(chuàng)新做好準(zhǔn)備[2]。

2.2 創(chuàng)建專門的創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)建專門的創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)，不僅可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新好的管理，對(duì)于土木工程技術(shù)的創(chuàng)新起著推動(dòng)作用，為了能夠保證創(chuàng)新資金的穩(wěn)定運(yùn)作，提升創(chuàng)新工作的有序進(jìn)行，更應(yīng)該通過(guò)專門的創(chuàng)新管理來(lái)維持秩序。新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能為工程人員樹(shù)立標(biāo)榜，讓他們能夠不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的革新，降低工作負(fù)擔(dān)，在輕松有條不紊的情況下讓工作能夠穩(wěn)定進(jìn)行。在工作中，創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)可以對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過(guò)程中，優(yōu)化技術(shù)改革，增強(qiáng)人員的工作能力，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才。在技術(shù)創(chuàng)新中，不斷優(yōu)化和完善不足之處。所以工作人員對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)嚴(yán)格把控，加大對(duì)人才錄用的要求，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)的建立，為提升土木工程建設(shè)帶來(lái)有效的實(shí)施。

2.3 完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是重點(diǎn)

在施工的過(guò)程中，為了提高工作效率與工作質(zhì)量，工程部門一定要重視工程技術(shù)的創(chuàng)新，通過(guò)對(duì)自身管理機(jī)制的改進(jìn)和優(yōu)化，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制對(duì)于創(chuàng)新管理的約束作用。對(duì)此，工程部管理人員應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和完善：第一，建立健全人員管理機(jī)制，對(duì)工程人員在工作期間的各種行為進(jìn)行必要的規(guī)范，避免一些不適宜行為的發(fā)生和出現(xiàn)，以免對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)面影響；第二，建立健全員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡是為技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)的人和事都值得給予相應(yīng)的物質(zhì)或者精神獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)刺激員工積極性，提升創(chuàng)新質(zhì)量。所謂的獎(jiǎng)勵(lì)，具體說(shuō)來(lái)既可以是金錢獎(jiǎng)勵(lì)，又可以按照員工個(gè)人能力的大小進(jìn)行職位升遷。

2.4 加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

混凝土施工技術(shù)的影響因素是比較多的，要針對(duì)這些因素，還需要進(jìn)行全面有效的控制，同時(shí)要積極采用切實(shí)有效的措施和手段，才可以起到好的作用。通過(guò)有效控制混凝土的配置比例，提升拌制混凝土的整體效果，提高混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)的一定質(zhì)量，能夠更好的推動(dòng)實(shí)行混凝土施工技術(shù)，提升混凝土工程的施工效果，保證及提高土木工程的總體工程質(zhì)量。還需要注意的就是，在開(kāi)展混凝土施工技術(shù)作業(yè)的過(guò)程中，需要從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，注重施工過(guò)程中每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，采用健全的施工方式以及必要的手段，這樣才能夠做到工程建設(shè)順利的完成[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，因此對(duì)建筑行業(yè)的施工要求也越來(lái)越高，土木工程建筑施工是目前一類新型的建筑施工類型，能夠推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，也有著較好的發(fā)展前景和價(jià)值，因此在現(xiàn)代社會(huì)中應(yīng)該應(yīng)用更加科學(xué)和先進(jìn)的施工方法和施工知識(shí)不斷創(chuàng)新土木工程建筑施工技術(shù)，從而真正體現(xiàn)綠色環(huán)保發(fā)展的理念，讓我國(guó)土木工程在建筑施工中做到真正的節(jié)能，不斷提高土木工程建筑的質(zhì)量，為我國(guó)人們建設(shè)出更加舒適和安全的生活環(huán)境，也在一定程度上滿足我國(guó)現(xiàn)在的生態(tài)需求，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。