國有企業債權債務財務風險研究

范光暉

神華寧夏煤業集團能源工程有限公司 寧夏銀川 750000

1 概述

企業資金的流動性可能會深刻影響多項業務的經營效果，而過高的債權債務則會降低企業資產的流動性，嚴重的話會導致經營危機的爆發，限制企業生存和發展。基于行業特征，很多公司對資金有著較大的需求量，在資金充足的條件下才能完成投資項目，對于這些企業來說，一不留神就有可能出現額度過大的債權債務，致使生產或者是施工遭遇重創[1]。

2 國有企業債權債務財務風險防范存在的問題

2.1 企業債權債務的發生規模在不斷上升

第一，在市場經濟環境下，企業之間的交易越來越多，債權債務的發生額越來越大。第二，債權債務的關系更加復雜，三角債甚至多角債的關系普遍存在。第三，債權的結構也發生了變化。以前債權主要以應收賬款為主，為銷售產品而發生的。

2.2 企業內部控制工作有待完善

（1）信用制度管理不完善。企業為擴大銷售，采用賒銷方式銷售商品，但對客戶信用檔案管理不完善，對重要客戶的資信變動情況沒有及時掌握，及時采取有效措施，對信用等級下降的客戶仍按以前信用條件。（2）部門間責任劃分不明確。對部門的考核中，對銷售部門，銷售收入是其中比較重要的一個考核指標，對債權的問題不作為考核指標，因此銷售部門認為自己只要負責銷售，而對債權的催收等則是財務部門的事情。

3 國有企業債權債務財務風險的防范對策

3.1 健全國有企業現有的債權債務管理機制

國有企業在推行各項管理事務時，尤其應當重視企業現有的債權與債務。企業管理者在切實轉變認識的同時，也要運用相應措施來健全現有的管理機制。筆者認為，健全的管理機制要采取橫向和縱向相結合的原則。

具體而言，國有企業針對債權債務涉及的各種相關事項都要納入企業登記中，避免遺漏關鍵的企業債權或者企業債務。與此同時，國有企業在債權債務過程管理中要定期進行分析，定期做好清理回收計劃和方案，并針對現存的壞賬做到定期予以清理，確保能做到全面推行一體化的企業高效管理機制[2]。

3.2 切實重視企業債權債務，加強溝通協作

國有企業如果要形成健全并且完整的債權債務管理模式，前提就是要轉變意識。國有企業要認識到理清債權債務的重要性，進而運用相應的手段與措施來全面監管企業現存的債權債務。具體來講，企業管理者要樹立“現金為王”的經營管理理念，在確保項目盈利的基礎上加大債權回收力度。此外，國有企業應當致力于創建上下聯動的債務與債權管理模式，充分調動與之有關部門的工作積極性，確保部門間都能做到緊密配合。最后，國有企業也要創建清晰明確的債權債務管理臺賬，對于現階段的賬目余額以及資金變動增減都要及時做到進行更新，確保數據準確，為企業管理者決策提供真實有效的財務信息。

3.3 運用科學方法來推行債權債務管理

債權債務管理如果要達到較好的管理效果，那么不能僅限于原有的管理手段，國有企業還要繼續探尋全新的債權債務管理措施。例如作為國有企業的管理者來講，對于工程業主應當進行積極的拜訪。此外，某些債務人并不具有良好的資金狀況，那么可以選擇運用評估資產或者鑒定資產等方式來進行相應的抵債處理。由此可見，國有企業有必要運用更為靈活與科學的方式來管理企業債權債務，爭取能做到按期回收企業現存的全部債權。

然而不應當忽視，國有企業在目前仍然有可能遇到惡意拖欠企業債務的債務人或者工程業主。企業在面對此種現象時，就要敢于借助相應的法律途徑來維護自身的債權，確保運用法律訴訟或者其他的合法方式來達到較好的維權效果。回收債權與清償債務過程具有長期性的特征，并且還具有艱難性與系統性的特征。因此為了妥善應對國有企業當前的債權債務管理現狀，那么企業就要做到及時總結與歸納經驗。

3.4 切實重視企業債權債務，加強溝通協作

國有企業如果要形成健全并且完整的債權債務管理模式，前提就是要轉變意識。國有企業要認識到理清債權債務的重要性，進而運用相應的手段與措施來全面監管企業現存的債權債務。具體來講，企業管理者要樹立“現金為王”的經營管理理念，在確保項目盈利的基礎上加大債權回收力度。此外，國有企業應當致力于創建上下聯動的債務與債權管理模式，充分調動與之有關部門的工作積極性，確保部門間都能做到緊密配合。最后，國有企業也要創建清晰明確的債權債務管理臺賬，對于現階段的賬目余額以及資金變動增減都要及時做到進行更新，確保數據準確，為企業管理者決策提供真實有效的財務信息。

3.5 運用科學方法來推行債權債務管理

債權債務管理如果要達到較好的管理效果，那么不能僅限于原有的管理手段，國有企業還要繼續探尋全新的債權債務管理措施。例如作為國有企業的管理者來講，對于工程業主應當進行積極的拜訪。此外，某些債務人并不具有良好的資金狀況，那么可以選擇運用評估資產或者鑒定資產等方式來進行相應的抵債處理。由此可見，國有企業有必要運用更為靈活與科學的方式來管理企業債權債務，爭取能做到按期回收企業現存的全部債權。然而不應當忽視，國有企業在目前仍然有可能遇到惡意拖欠企業債務的債務人或者工程業主。

企業在面對此種現象時，就要敢于借助相應的法律途徑來維護自身的債權，確保運用法律訴訟或者其他的合法方式來達到較好的維權效果。回收債權與清償債務過程具有長期性的特征，并且還具有艱難性與系統性的特征。因此為了妥善應對國有企業當前的債權債務管理現狀，那么企業就要做到及時總結與歸納經驗[3]。

4 結語

總之，企業的債權債務是企業在日常交易、事項中形成的一種權力義務。債權債務的發生一般直接與資金相關，企業的債權債務的變法直接影響企業的現金流、影響資產使用率，與企業的可持續經營息息相關。隨著企業債權債務在企業資產中占的比例越來越大，對債權債務的管理在企業的財務管理活動中占據的地位越來越重要。