余定惺
重慶和勤會計師事務所有限公司 重慶 400800
顧名思義,稅務審計實質就是依靠相關專業機構,利用專業知識和技能對納稅單位或納稅人進行涉稅檢查。通過稅務審計工作,能及時發現稅收籌劃是否合理可行、稅收優惠政策是否享受、財務核算和納稅申報是否有效銜接、是否存在少交稅款的涉稅風險等,通過發現問題及時整改,減少稅務違法成本,從而保證企業經營穩健運行。稅務審計是審計工作中的重要組成部分,也是企業實現長治久安的有效保障。
內部審計的工作流程首先是要根據企業年初所確定的工作計劃下發審計通知書,審計工作人員做好審計計劃,被審計單位準備好審計所需資料;第二,審計人員開展審計工作,查閱企業財務資料、納稅申報資料、相關合同及報表,并開展取證工作,其中的重點是要對會計核算工作進行全面審查,并以此為基礎進行納稅申報的檢查。在這一過程中還可以得到企業的銷售收入、銷售成本、銷售利潤率等重要經營數據信息,這些信息都是有利于全面了解企業的發展情況,進而有利于稅務管理活動開展[1]。
內部審計有助于及時發現問題,進而促進稅務管理;而稅務管理的目的也是規范稅務工作,便于審計工作開展,進而在合理合法的范圍內降低企業的稅務負擔,提升企業的競爭力和經濟效益,因此二者是存在共通之處的,內部審計是有助于企業加強稅務管理的。
每個企業要生存發展都必須使自身利益最大化,這時合理避稅就成了重要的手段之一,而這就要求企業在遵紀守法的前提下加強對企業內部的稅務審計工作。但由于企業內部的財稅部門自身承擔著繁重的任務,涉稅領域的知識有限,因此企業獨立地開展內部稅務審計對于企業的稅務管理而言也是十分重要的。
打造專業化稅務管理團隊,不是一句空話。它需要有關領導提高對稅務審計工作的重視。通過以下三個方面,才能實現專業化稅務審計團隊,才能促進稅務審計的快速發展。第一,有關領導應把引進復合型人才,放在第一位。通過改善內部工作環境,提高專業人才的待遇。第二,不斷拓寬人才招聘途徑,積極與專業的復合型人才進行對接,保證稅務審計的良性發展。第三,重視培訓工作,完善制度體系,規范稅務審計人員的工作目標、工作內容、工作任務,從而提高稅務審計的工作效率和效果[2]。
(1)設計信息化系統平臺。若想確保審計效率能夠有所提升,高效開展審計工作,就應當先整合現有審計資源,構建起信息化的共享機制。而若是想盡快實現,應當構建起信息共享及業務協同系統平臺,借助系統平臺匯總各項資源,不同業務與結構均可借助該系統平臺實現有效交流及合作。所構建的信息系統平臺是由數據源模塊、數據中心模塊、數據分析模塊、應用展示模塊所構成。數據源模塊,屬于基礎層,數據來源要求可覆蓋著全部業務模塊,數據應有著較高精準度。數據源模塊所有數據,均能夠直接從各個業務系統當中進行采集操作,還可在實際開展審計工作期間現場采集操作;數據中心模塊,主要是負責存儲著數據源模塊所獲取所有數據信息,存儲操作前期需轉換好格式,構建起標準化存儲模式;而數據分析模塊,它屬于平臺核心部分,需科學合理地構建起數據分析的基礎模型,深入挖掘數據信息備受所隱藏的相應數據,客觀反映著企業具體發展境況,結合數據分析的最終結果來制定企業長期發展戰略;針對應用展示模塊,它主要是展示數據分析最終的結果,實現數據信息大的實例化,直觀展示出審計最終結果。(2)明確建設目標。信息化審計,它主要的服務對象為企業,對企業長足發展可起到保障作用。故而,構建信息化系統平臺期間,必須先明確好平臺構建目標。(3)構建審計信息的共享協同化管理模式。審計工作具體實施期間要求企業內部所有部門間密切地配合好。故而,共享模式整體構架復雜性較為突出,需企業科學合理地選擇信息化技術,進行審計流程重組,還需構建相應模式,配置好專業審計工作者,以更好地讓企業內部信息化審計信息的共享機制及業務協同得以實現[3]。
問責制度作為企業稅務審計與管理過程中的重要一環,不僅有利于提高工作人員的責任意識,提升稅務管理工作的效率,還能夠在一定程度上降低稅務管理的成本,進而使企業的經濟利益得到保證。問責制度的建立可以通過開設舉報熱線、進行定期不定期抽查等方法進行;此外,還要明確權責,將具體責任落實到個人,制定嚴格的規章制度和獎懲規定,對于違反企業規章制度、甚至是法律法規的行為決不姑息。
綜上所述,現代企業在發展過程中都越來越重視內部稅務審計工作的開展,也都在不斷地完善與細分相關工作,并且充分認識到其對于企業稅務管理的提升,以及企業工作效率的提高所產生的深遠影響,內部審計不僅能夠為企業的稅務管理提供充足的信息,降低稅務管理的難度,進而控制好企業的稅務成本,提升企業的競爭力與經濟效益,有助于企業的長遠發展,因此必須要不斷更新觀念、創新措施,促進企業內部審計與稅務管理的結合。