簡述提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

聶全方

貴州省黔達建筑有限公司 貴州興義 562400

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的問題分析

1.1 工程管理過程中出現(xiàn)的問題

因為很多企業(yè)在施工的過程中沒有重視施工管理制度的設(shè)置，沒有完善相關(guān)的管理體系。在管理的過程中，無法保證原材料的質(zhì)量，導致原材料在使用的過程中出現(xiàn)浪費的情況，質(zhì)量不過關(guān)。很多企業(yè)為了控制成本出現(xiàn)了偷工減料等問題，這都導致施工的時候產(chǎn)生一定的安全隱患，在最終驗收的過程中導致建筑項目的質(zhì)量無法達到國家的相關(guān)規(guī)范和要求，另外施工的過程中需要進一步提高施工人員的整體素質(zhì)。伴隨當前項目逐步增多，建筑企業(yè)對施工人員的需求也在逐步增加，在此過程中很多企業(yè)無法招聘符合要求的合格人才，不得不降低標準來保證施工人數(shù)。在此過程中會造成施工隊伍的專業(yè)水平無法達到要求。因為施工的時候技術(shù)水平落后，造成施工質(zhì)量無法達到國家標準[1]。

1.2 施工技術(shù)規(guī)范方面出現(xiàn)的問題分析

在施工的時候，建筑工程的類型各不相同，這就需要施工技術(shù)人員掌握各種不同的施工技術(shù)。很多我國很多地區(qū)沿海地區(qū)，在工程施工的過程中，很容易碰到軟土地基，在此過程中一定要使用專門的施工方式對軟土地基進行處理，然而很多內(nèi)陸地區(qū)就不需要進行這樣的處理。在施工的過程中需要注意與實際情況相結(jié)合，有針對性地采取合理的措施進行施工。很多施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓，在掌握技術(shù)的過程中往往是經(jīng)驗累積而形成的，在此過程中經(jīng)驗累積無法跟上技術(shù)發(fā)展的步伐，在施工的時候由于自身技術(shù)能力有限無法有效的依照相關(guān)的規(guī)范操作。

1.3 沒有形成完善的監(jiān)督管理體系

從企業(yè)到項目部都沒有形成完善的監(jiān)督管理體系，在進行安全質(zhì)量管理的過程中責任不清，盡管設(shè)立了專門的安全管理人員、質(zhì)量驗收人員，然而，主要是一些質(zhì)量部門的人員兼任的，另外沒有重視安全質(zhì)量人員的學習和培訓工作，安全員在思想上出現(xiàn)畏難情緒，怕在工作的過程中出現(xiàn)得罪人等情況無法將管理的力度充分的發(fā)揮出來。

2 如何加強建筑工程管理質(zhì)量、控制施工質(zhì)量

2.1 建立健全的建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管制度體系

相關(guān)建筑企業(yè)要根據(jù)建筑工程的實際施工情況，建立健全的施工質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系，并對建筑工程的整個施工過程實行有效的管理。另外，建筑企業(yè)不僅要構(gòu)建科學有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系，還要讓這一制度體系得以貫徹與落實，管理人員要做到將相關(guān)監(jiān)管制度落實到，建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)以及施工細節(jié)之中，從建筑工程施工前的準備工作直至建筑工程竣工結(jié)束，相關(guān)管理人員都要保證建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管制度能夠有效實行，并將監(jiān)管工作細化到個人，進而讓建筑工程的施工質(zhì)量與安全得以保障。

2.2 對建筑施工材料進行嚴格的管控

相關(guān)工作人員要對建筑施工材料的采買進行嚴格的把關(guān)與控制，根據(jù)建筑工程施工規(guī)格標準對材料供應(yīng)商進行認真仔細的甄選，避免在施工材料的采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題。而在建筑施工材料入場時，則需要施工現(xiàn)場的管理人員對建材進行相應(yīng)的檢查與測驗，相關(guān)工作人員在對建筑施工材料進行檢測的過程中，要針對不同類型的建材采用不同的監(jiān)測方法，以免出現(xiàn)檢驗錯誤的情況，讓有質(zhì)量問題的建材入場，影響建筑工程施工工作的開展。除此之外，現(xiàn)場施工管理人員還要重視建材的保存與管理，對于不同類型的建筑材料要使用不同的保存方法，防止建筑材料出現(xiàn)損壞、受潮的質(zhì)量問題，以免影響建筑工程后續(xù)的施工[2]。

2.3 強化對整個工程施工進度的管理

在編訂工程施工進度計劃之前需要制定出一套切實可行的施工進度計劃，在施工進度計劃中以一種預見性的眼光來看待工程建設(shè)發(fā)展，確保施工實際進展和施工計劃相貼切。在建筑工程施工過程中為了實現(xiàn)土木建設(shè)和安裝施工的配合，在編訂施工進度計劃的時候需要邀請安裝人員共同參加，根據(jù)工程施工計劃來匹配相應(yīng)的施工人員，從而更好地實現(xiàn)整個工程施工建設(shè)發(fā)展。

2.4 強化對建筑工程施工人員的培訓

在建筑工程施工之前對參與施工建設(shè)的人員開展專業(yè)技能和安全生產(chǎn)培訓，引導施工人員能夠更加全面的了解各個施工機械設(shè)備的使用情況，特別是要引導人員掌握電動套絲機的使用方案，嚴格按照施工標準和施工條例開展施工。

2.5 根據(jù)施工實際情況選擇適合的施工技術(shù)

建筑工程是一項十分復雜和龐大的施工活動，為了確保整個工程順利進行需要在施工之前制定出一套科學的施工計劃。在建筑工程施工之前，施工方和管理部門需要制定出科學的施工進程，為整個工程的順利進展提供科學的計劃指導。同時，在整個工程施工過程中施工人員還需要嚴格按照施工圖紙規(guī)定進行施工，明確施工所需要的施工材料、施工設(shè)備，明確每一個施工環(huán)節(jié)的施工目標。另外，在建筑工程施工過程中通過應(yīng)用先進的施工技術(shù)能夠有效改進以往的施工模式，提升整個工程的施工效率和施工速度[3]。

3 結(jié)語

建筑行業(yè)和其他行業(yè)不同，在施工的過程中一定要保證實用性，其次為美觀性。因此一定要對建筑工程施工質(zhì)量進行嚴格的控制，只有如此才能保障居民的生活質(zhì)量，如果在施工的過程中出現(xiàn)失誤，都有可能導致建筑質(zhì)量無法達到要求，直接影響建筑企業(yè)的收益，也會對企業(yè)的聲譽產(chǎn)生影響，所以建筑企業(yè)一定要注意對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的潛在問題進行嚴格的控制和處理，防止施工的過程中出現(xiàn)失誤，積極做好細節(jié)的管控，只有如此才能在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中占據(jù)一席之地，實現(xiàn)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。