李樑 關超
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隨著我國社會各界的不斷發展與進步,市場對于電力能源的需求量逐步提高,對電力供應質量也提出了新的要求,所以在當前背景下,電力系統不僅工作周期較長,而且工作負荷較大,一旦在運行當中出現故障,勢必造成系統停運或崩潰等問題發生,造成用戶用電受到阻礙的同時,更加對設備和設施產生嚴重破壞,進而引發重大經濟損失,為了避免這種風險發生,提高電力系統整體工作穩定性,則應當不斷增強變電運維安全管理力度。
科學合理的規章制度是管理工作有效開展的前提保障,也是管理工作的指引和規范,但就目前實際情況而言,多數電力企業在安全管理制度的制定當中,或是制度本身缺乏完整性,或是制度與現實缺乏匹配性,都成為了阻礙變電運維安全管理工作開展的主要因素。造成變電運維安全管理制度不健全的成因除卻電力企業自身意識不足外,更加體現在管理者和決策者缺乏創新意識,在制度的制定當中,由于盲目沿用傳統規章制度作為基準,而導致制度內容與現實情況脫節,進而不僅影響安全管理工作的順利開展,更加會造成工作人員產生操作失誤等問題發生,進而存在大量隱患[1]。
工作人員是安全管理工作開展的主體力量,其素質直接影響工作效率,作為變電站運行管理工作的主要內容,做好安全管理工作是每一名工作人員所應當承擔的職責與使命,所以管理人員素質良莠不齊的現狀急需解決。管理人員素質不足大致體現在兩個方面,首先,安全管理工作職能事關重要,所以就需要管理人員能夠充分認知安全的重要性,但由于管理人員在實際工作當中缺乏對于意識缺乏,對工作內容的掌握程度不夠,實際工作的開展缺乏規范性,進而影響安全管理工作質量;其次,由于現代社會發展節奏不斷加速,科技成果日新月異,而電力事業又具有特殊性和復雜性,所以在大量新技術與新工藝不斷引入電力事業當中進行應用的背景下,除卻要求管理人員掌握扎實的基礎理論知識外,還應當保有創新意識與能力,才能與時俱進,不斷增強安全管理工作水平,而就目前情況而言,顯然有多數管理人員缺乏這種能力。
電力事業是我國社會發展和國民生活的重要保障,所以對電力系統工作當中設備與系統的維護應當充分考慮社會大環境的變動,制定更加完善健全的維護管理工作計劃,才能確保電力事業的長期穩定運行和發展,而目前多數電力企業在維護工作的計劃制定當中,顯然缺乏長期性戰略方針的部署,對于設備的巡視檢查并不及時,而設備在長期的運轉當中所出現的老化和磨損狀況不能得到解決,進而造成設備產生故障,直接影響電力系統的工作質量。由于電力系統的工作具有風險性和不穩定性,所以為了避免在故障發生期間損失的擴大,則需要提前對故障進行模擬和分析,并制定相對可靠的應急措施,才能及時有效制止故障的蔓延,而一些電力企業由于自身資金不足,在后期維護當中缺乏應有的投入力度,導致應急措施不夠完善,一旦發生故障后果嚴重[2]。
意識決定人類活動,所以為了提高變電運維安全管理工作水平,首先應當從意識層面入手。電力企業的管理層應當明確風險意識,提高對于安全生產的重視程度,并將其作為日常工作當中的首要準則,不斷加大內部宣傳力度,通過故障情景的模擬以及案例分析,增強各級部門和工作人員對于安全的重視程度,并結合風險預防意識、故障應急意識等知識普及,提高工作人員工作的主動性。
作為電力事業當中的安全管理人員,其工作直接關乎社會的發展與安定團結,所以除卻過硬的專業能力外,管理人員更加應當具備規范化的操作能力、職業精神和道德品質,為了能夠提高管理人員綜合素養,則需要電力企業加強日常培訓力度。在培訓工作開展當中,電力企業應當積極組織員工進行理論基礎的夯實,并大力開展實踐活動,通過實際操作的探索和發現,幫助工作人員了解自身工作的薄弱區域,進而重點進行加強,在日常培訓當中,為了確保成效,還應當結合考核機制與獎懲制度的建設,增強工作人員學習與工作的積極性。
維護工作計劃是電力企業安全管理工作的主要導向,在制定與完善當中,企業安全管理部門應當具備大局觀和前瞻性,結合自身實際工作情況,不斷對計劃進行補充完善,確保計劃長期可行,為電力系統的平穩運行提供保障。首先,對于日常巡檢工作來說,應當確立工作目標和工作對象,所以應當對電力系統當中的各個結構進行明確劃分,對重點目標進行日常檢查,而相對工作負荷較低的零件與部位,則可以指定周期性檢查計劃,進而提高工作效率與針對性,應急計劃的制定應當通過充分的模擬與調研,對故障發生期間的場景盡可能還原,并確立解決方案,通過反復試驗,形成健全的應急方案,以便于降低故障的影響和損失程度[3]。
變電運維安全管理工作水平的提高,對于防范變電安全事故具有絕對的重要意義,所以在當前時代下,電力企業則應當不斷加強意識,提高工作動力與能力,切實為社會用電質量提供保障,為電力事業可持續發展提供持續助力。