彭濤
棗莊高新區建筑工程公司 山東棗莊 277800
在項目的施工過程中,科學的對資源進行合理分配和管理,利用合理有效的管理手段,以保證建筑工程的正常完成。創新模式的建立不僅僅滿足了建筑工程的需求,而且幫助企業占據市場上有利的地位,提高了該企業在市場上的競爭力。而且對于建筑工程管理模式進行創新可以提高管理的效率和質量,促進了企業的長久發展,保證了企業經濟效益和社會效益共同發展,而且能夠更好的適應全球化發展的趨勢。我國建筑工程行業在全球上占有一定的位置,為提高我國的綜合國力奉獻了一份力量[1]。
隨著科學技術的發展,建筑工程行業也發生了質的改變,自動化技術大范圍的應用于建筑工程行業,這些全新的技術的應用也促進了建筑物工程管理模式的創新,這是順應建筑工程管理行業發展的要求。我國的建筑工程管理理論不斷地隨著時代的發展進行著不斷的完善以及改革,并且出臺了相關的新興文案以及管理方案,這些方案的實施,能夠很好的促進建筑工程管理模式的創新,促進我國建筑工程管理的高效發展。將這些建筑工程管理理論更好地融入了實踐當中是進行模式創新的目的。全新理論知識的不斷應用于建筑工程管理,為生產力的提高奠定了基礎,進一步的提高了工程管理的科學性和準確性,而且全方面將這種模式應用于施工過程中。
在建筑工程管理過程中,要保證工程的安全性,實時對工作人員的安全性進行監督。且要材料的質量進行管理,以保證后期整個建筑質量的穩定程度[2]。要想保證企業的經濟效益,就要推進建筑工程的正常施工,要在國家規定和標準之下進行成本控制,才能夠進一步保證建筑工程管理的正常進行。工程管理模式不是一成不變的,建筑工程在施工過程中會有許多阻礙因素,對其施工過程產生具體的影響,所以要根據施工過程中的實際情況,不斷的轉變工程管理模式,以更好地落實工程管理的各個環節,當出現問題時能夠及時的找出應對措施進行解決,以防止更重大的事故出現。
隨著經濟水平的不斷提高,所以對建筑工程的需求越來越大,進而建筑工程行業市場經濟競爭壓力巨大。技術和質量一直是建筑工程行業競爭的要點,然而對于建筑工程管理重視程度不高,進而無法順應時代的發展而不斷發展,對建筑工程管理創新模式的建立產生了阻礙作用。目前部分企業仍然運用傳統的管理模式,這種管理模式中存在的諸多缺點,這種傳統管理模式的運行導致組織結構存在混亂的狀況,進而部分環節無法科學、合理、及時的運作。而且如今嚴重匱乏有關建筑工程管理模式創新的專業性人才,技術比較落后,雖然說西方先進國家對于我國的建筑工程管理模式創新方面有著豐富的經驗,但是獲取資料的途徑不多,進而無法滿足建筑工程管理模式出新的需求。
要想對建筑工程管理模式進行實際性改革,就需要對市場上的具體情況進行調查,以便于依照這些信息和資料建立適合我國市場發展的建筑工程管理體系。我國現如今建筑工程管理中所存在的去最大弊端是無法說順應市場的發展,所以相關的專業人員針對這一弊端進行相應有效治理,以發揮建筑工程管理模式的最大作用[3]。
要想建立有效的建筑工程管理模式,就要先建立先進的管理觀念,企業要認識到建立先進管理觀念的重要性。而管理人員作為企業的模范作用,要首先對管理人員的管理觀念進行相應的創新和調整,這樣才能夠保證全方面的對企業的管理觀念進行創新,進而為企業營造一個創新的工作氛圍。要不定時的對管理觀念創新,才能夠滿足市場的需求,進而才能保證管理的創新性。在建筑工程實施之前,要制定相關的目標,以保證工程進度的正常完成,并對施工過程中可能存在的問題進行相應的分析和研究,保證當施工過程中出現突發情況時能夠及時的進行解決,避免影響建筑工程的施工進度,并且能夠提高建筑工程的質量[4]。
要保證進度方案的有效性,這是建筑工程管理過程中最基本的部分,隨著信息技術的不斷發展,可以利用計算機技術制定出更加科學的進度方案,而且能夠增加進度方案的準確性。進度方案的運行可能會出現的問題,可利用計算機進行相應的模擬、計算和預測,進而可以保證施工過程中進度方案的有效運行。
建筑工程管理的專業性人才供不應求,所以國家要加大資金的投入,以培養出更多的專業性人才,進一步的滿足市場的需求,高校可以設立相關的專業,并且招收更多的學生,以更好地滿足建筑工程行業專業性人才的需求。企業建立專業性人才團隊,對這些人才進行定時的培養,以更好地提升專業性人才的綜合能力和素質的共同發展。國家多舉行國際交流會,更好地借鑒西方先進國家的經驗,以滿足我國對于建筑工程管理模式創新中所需要的資料。
綜合上述所言不難看出,在當前時代發展的大背景之下,為更好的促進建筑工程創新工作的快速發展,工作人員一定要吸取相關的經驗,并且結合我國建筑工程的發展實際狀況,進行模式的創新,這樣才能夠有效的提高我國建筑工程的總體創新水平,有利于我國建筑工程的高效發展,為我國建筑工程的長久發展奠定了良好的基礎,而專業性人才在其中發揮了很大的作用。