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路橋工程機械設(shè)備管理存在的問題及對策

2019-11-30 08:40:16候明磊
市場周刊·市場版 2019年50期
關(guān)鍵詞:問題對策

摘?要:目前,我國傳統(tǒng)的施工機械設(shè)備嚴重制約了路橋工程的發(fā)展和建設(shè),但要在短時間內(nèi)淘汰所有傳統(tǒng)機械設(shè)備,替代先進的機械設(shè)備是不現(xiàn)實的,這需要強大的資金作為后盾。因此,現(xiàn)階段,解決問題的關(guān)鍵是要做好資金使用和先進機械設(shè)備的升級換代,這就要求各企業(yè)加強機械設(shè)備管理,挖掘潛在效益。

關(guān)鍵詞:路橋工程;機械設(shè)備管理;問題;對策

一、 我國路橋工程機械管理的問題探析

(一)由于施工單位對機械設(shè)備管理的科學性和重要性認識不足,管理混亂無序

近年來,我國建筑工程得到了很快的發(fā)展,在發(fā)展中建設(shè)單位的素質(zhì)參差不齊。一些施工單位對專業(yè)知識了解不夠,施工內(nèi)部控制不到位,施工人員對機械設(shè)備的管理不了解、不重視,直接導致機械設(shè)備使用中的不合理使用和拆卸等問題,延誤了路橋工程的工期,不利于工程的整體施工。由于路橋工程量大,機械設(shè)備的使用量也很大。如果施工人員不能科學合理地使用這些機械設(shè)備,將不利于工程在施工期內(nèi)順利完成。

(二)施工單位不重視機械設(shè)備操作人員的管理,操作人員在操作中不按規(guī)程、規(guī)范操作

對機械設(shè)備的管理,一方面,體現(xiàn)在如何科學合理地使用機械設(shè)備,另一方面,如何安排和管理直接使用機械設(shè)備的操作人員。但施工單位在施工時,多數(shù)班組只能意識到機械設(shè)備的管理要落實,對操作人員的管理和控制缺失。特別是在一些對操作技術(shù)要求較高的背景下,如何保證操作人員對這些機械設(shè)備的準確性和專業(yè)性,成為施工單位進行科學合理的機械設(shè)備控制的重要因素。

(三)路橋施工中重要機械設(shè)備的維修保養(yǎng)不到位,不能及時維修,造成機械設(shè)備故障和正常使用的問題

作為道路橋梁施工的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,機械設(shè)備的適時維修是保證其順利運行和施工的關(guān)鍵因素。然而,在路橋施工過程中,施工單位每天都在使用機械設(shè)備,但設(shè)備的維護保養(yǎng)卻不能及時、定期進行,導致設(shè)備故障。另外,雖然部分施工單位有設(shè)備維護保養(yǎng)意識,但由于資金、成本等多種因素,無法按工藝、規(guī)范對機械設(shè)備進行維護保養(yǎng),不能滿足機械設(shè)備管理的要求。

二、 路橋施工機械設(shè)備的科學管理方法

(一)優(yōu)化機械設(shè)備資源配合

先進的機械設(shè)備具有大型化、智能化、系列化的特點。在施工過程中,更重要的是機械設(shè)備的各個部分有效集中、合理協(xié)調(diào)。機械設(shè)備資源的合理配置,使施工事半功倍。因此,施工管理人員應(yīng)充分、認真了解機械設(shè)備的性能、不同設(shè)備的差異和使用條件,在不同的情況下,不同機械設(shè)備的使用和管理,采取合理、科學的配置方法,充分發(fā)揮機械設(shè)備的最大價值,更好更快地提高施工質(zhì)量和進度。

(二)加強操作人員的管理與培訓

雖然部分施工設(shè)備實現(xiàn)了無人值守、自動化運行,但大部分重點工程施工作業(yè)仍需人工實施,以降低設(shè)備運行風險,保證施工質(zhì)量。新技術(shù)、新設(shè)備增加了操作人員的難度。橋梁施工單位忽視現(xiàn)場設(shè)備管理,也使得設(shè)備運行缺乏有效的監(jiān)督,相應(yīng)的操作人員缺乏專業(yè)知識,企業(yè)管理不重視,操作人員得不到提高技能的機會,操作水平與現(xiàn)場使用標準的差距日益擴大。這就要求路橋施工單位轉(zhuǎn)變項目管理理念,認識到現(xiàn)場設(shè)備管理的重要作用,出臺相關(guān)操作規(guī)程,引導員工科學、安全地使用設(shè)備。在安全教育方面,要提高安全操作意識,避免因操作人員操作不到位、操作不規(guī)范等問題造成施工效果低下,甚至發(fā)生施工設(shè)備損壞和人身傷害事故。

在施工人員專業(yè)技術(shù)能力方面,施工企業(yè)需要加強技能培訓。第一,定期進行技術(shù)培訓和操作人員培訓,確保操作人員技術(shù)能力的提高;第二,加強資格審查制度。崗位操作人員上崗前,應(yīng)當對其操作資格和能力進行相應(yīng)的考核。通過實行持證上崗和崗前考核制度,保證相應(yīng)技術(shù)人員操作現(xiàn)場設(shè)備的能力,避免因不熟悉設(shè)備性能和操作工藝而發(fā)生故障,實現(xiàn)工程安全運行設(shè)備。同時,強化安全意識,通過安全規(guī)范運行,確保設(shè)備使用的穩(wěn)定性,提高設(shè)備使用壽命,降低故障概率,降低橋梁施工企業(yè)設(shè)備更新、更換的成本。

(三)努力完善現(xiàn)場管理機制

建立現(xiàn)代管理模式,完善現(xiàn)場管理機制。機械設(shè)備管理需要政府加強制度支持,對設(shè)備施工企業(yè)進行監(jiān)管,約束機械設(shè)備管理者的行為,提高施工企業(yè)的競爭力和整體水平。此外,施工企業(yè)要完善內(nèi)部管理機制,構(gòu)建合理的機械設(shè)備管理體系,提高機械設(shè)備管理水平,激發(fā)設(shè)備管理人員的積極性,提高個人創(chuàng)造力和綜合管理水平。同時,路橋機械設(shè)備施工企業(yè)要特別注意設(shè)備施工安全。“安全第一”不僅要成為口頭口號,更要落實到實際行動中。施工企業(yè)必須將安全問題納入管理機制,提高管理人員的安全意識,關(guān)注安全問題,降低安全風險,防止責任不清,安全責任意識淡薄造成的安全責任問題,可以減少企業(yè)的損失,保障人員的安全。

三、 結(jié)語

目前,我國路橋工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,路橋施工過程中相應(yīng)的現(xiàn)場設(shè)備管理問題逐漸突顯,將影響路橋工程的整體施工質(zhì)量和安全。為此,建設(shè)單位需要加強現(xiàn)場機械設(shè)備管理,通過優(yōu)化機械設(shè)備配置、加強操作人員培訓,推動相關(guān)現(xiàn)場設(shè)備管理制度和機制的建立,從而提高路橋工程的實際施工質(zhì)量和施工效率。

參考文獻:

[1]馬禮毅.試論道路橋梁施工中機械設(shè)備管理[J].四川建材,2016(3):249-250.

[2]牛志崗.提高機械設(shè)備管理水平和利用率的方法[J].設(shè)備管理與維修,2017(4):25-27.

[3]白興烈.淺談筑路機械設(shè)備在施工中的管理與使用[J].中國設(shè)備工程,2017(12):26-27.

作者簡介:候明磊,河北省南宮市。

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