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分析建筑工程土建施工現場管理優化策略

2019-11-30 08:40:16馬維町
市場周刊·市場版 2019年50期
關鍵詞:優化策略建筑工程

摘?要:首先,文章說明了現場管理的重要性,其次,說明并分析了現場管理的現狀和問題,最后,對現場管理提出了一些優化策略,有一定的借鑒價值。

關鍵詞:建筑工程;土建施工;現場管理;優化策略

一、 建筑工程土建施工現場管理的現狀和問題

(一)施工現場管理的現狀

就現階段我國建筑領域的土建施工現場管理來看,有極大一部分建筑工程項目都存在著環境保護力度不夠、現場管理不規范、制度執行力差以及工序管理操作不當等問題,這些都會降低建筑工程的實際質量,還會極大的影響建筑工程的安全性。所以必須著手提高施工隊伍的素質水平和專業化水平、加強對土建施工現場的安全管理、強化現場施工管理、加強對施工材料的管理并提高對環境的保護,這樣才能改善建筑工程土建施工現場管理的現狀。

(二)施工現場管理的安全問題和環境問題

任何工程的建設首先要重視的就是安全管理,土建施工現場管理的重中之重也是施工現場的安全管理。但是有一些建設部門和施工單位過于重視施工成本和施工工期而忽視了施工人員的安全管理,這樣就會提升安全隱患發生的可能性,不利于土建施工的順利進行。

(三)土建施工現場的技術管理問題

土建施工中常見的技術問題主要有以下幾個方面:第一,工程施工預算計算偏差較大,導致工程施工成本的增加,嚴重影響土建施工的成本控制,也影響了施工技術的應用效果;第二,建筑工程前期設計中圖紙技術檢驗的科學性低,沒有對施工圖紙進行科學全面的審查和研究,致使技術環節失去其合理性,從而導致技術誤差的出現,嚴重影響了土建施工的質量;第三,土建施工的設備和材料準備不夠充分,也沒有材料和設備進行有效的技術檢驗和維護,這樣就導致了設備和材料的使用性能無法達到設計的需要。

(四)土建施工質量管理體系不健全

主要表現為建筑工程土建施工質檢單位、建設單位不明確,對質量檢測、質量監督和工程監理等機構的職責認識不清,甚至盲目地認為建設單位質量檢查等同于政府質量檢查,這樣就致使土建施工監理制度無法落實,也是影響土建施工現場管理的重要因素。另外,對基本建設程序的了解和執行度不夠也是影響土建施工現場管理重要因素,這個主要表現在對建筑工程招投標和前期準備工作過于重視,而忽視土建現場施工的質量;而且土建施工過程中的建設程序和驗收制度也不明確,沒有一個好的工程管理制度,自然也沒有較好執行度;造成管理不規范,甚至有部分工程不經過驗收就直接交于管理單位,也有些施工過于重視領導的外觀檢查,甚至把外觀檢查當作工程最終驗收的依據。

二、 建筑工程土建施工現場管理的一些優化方案

(一)建立健全土建施工現場管理制度

要提高土建施工的施工效率和施工質量就必須對現場施工進行科學有效的規劃和管理。土建施工開始前施工人員和監察人員都要對施工現場進行考察,根據收集的信息來確定施工條件和是否進行施工,同時,要做好現場施工的管理工作和監察工作。土建施工的現場管理要遵循相關準則,這就需要土建施工企業要依照國家質量建設要求制定符合自身的企業現場管理制度,完善現場施工管理的土建施工監管體系和目標責任管理制度。

(二)施工現場材料的質量管理

在整個建筑工程項目的建設中,土建施工材料是施工成本最重要的組成部分,所以要節省施工成本就必須從土建施工材料下手,必須加強對土建施工材料的現場管理。土建施工現場材料的管理主要分為材料采購階段管理、材料入場管理和材料使用管理。首先,在材料采購中必須對其質量和實際價格進行充分的調查分析;其次,根據分析情況選擇最優的材料采購方案,盡量降低材料的造價,節約材料的采購成本;在材料入場前要對材料進行嚴格的質量檢測,確保質量后才能進行使用;最后,現場管理人員要依據實際需要對材料進行分配,在保證施工安全和質量的前提下盡量節省材料,以此保證成本的節約。

(三)加強土建施工現場的安全管理

加強土建施工現場的安全是提升施工管理的一個重要方面。有效加強安全管理工作一般有以下兩個方面:第一,對土建施工企業的各級領導以及全體職員進行相應的安全知識教育,采取一些易于接受的教育活動,使安全知識在企業人員中得以有效的普及,使“人人講安全、時刻講安全”的風氣在企業內部以及施工過程中得以形成,有效提高每一個施工人員和管理人員的應急處理能力;第二,建立一個科學完善的安全領導組織,通過組織內部的層層分工來落實安全生產責任,要制定安全生產規章制度以及安全教育培訓制度來確保工程安全,對組織人員的選擇必須嚴格,要選用安全意識高的人員來組建領導小組。

(四)土建施工現場的環境優化管理

建筑工程土建施工現場的環境管理主要就是對生產垃圾進行科學的處理,一般包括以下三個方面:第一,安排指定的垃圾處理人員對施工現場的垃圾進行定期的分類和清理;第二,對施工現場的垃圾進行可回收與不可回收的分類,對可回收利用的進行回收再利用,這樣就可以節約一些施工資源,節省施工成本,例如鉛絲、鋼筋、木板、鋼管等;第三,對于分類后不能進行回收利用的垃圾運往指定的垃圾處理廠進行處理,也可以運到機電物資部進行處理,例如短木板、鋼筋頭、鋼管頭以及廢鉛絲等。

三、 結語

土建施工作為建筑工程的關鍵性項目,土建施工水平和現場管理水平都對工程質量有著直接的影響,其中現場管理就是最為重要也是基礎的一個環節。一個高效的現場管理策略可以有效提高建筑工程施工的安全性,可以有效地節省工期和施工成本,所以建筑企業要加強對土建施工現場管理的重視,不斷優化其管理方式,提升管理水平。

參考文獻:

[1]錢佳寅.建筑工程土建施工現場管理的優化策略研究[J].現代裝飾理論,2015(4):249.

作者簡介:馬維町,女,河北保定人,研究方向:建筑工程。

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