摘?要:隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,信息技術水平的快速發(fā)展,工業(yè)制冷呈現(xiàn)出個性化、多樣化特征,工業(yè)制冷項目內外部的經(jīng)營環(huán)境變得更加嚴峻與艱難。面對競爭激烈的市場環(huán)境,各工業(yè)制冷項目要在競爭中脫穎而出,只能不斷地尋找降低成本費用、提高利潤水平的有效途徑。文章通過闡述新型組合閥的設計應用現(xiàn)狀,構建新型組合閥設計成本評估體系,以供讀者參考。
關鍵詞:新型組合閥;設計成本;MRO服務;評估體系
一、 引言
從現(xiàn)實角度而言,新型組合閥設計成本評估這種新型的制冷組合方法可以有效彌補傳統(tǒng)制冷組合的缺陷,并且對設備開展進一步的成本控制意義深遠,文章基于模塊化的理念,對工業(yè)制冷設備的新型組合閥進行發(fā)展現(xiàn)狀與應用分析。
二、 新型組合閥的設計應用發(fā)展現(xiàn)狀
(一)難以及時有效的核算新型組合閥設計成本
目前我國工業(yè)制冷項目業(yè)務競爭呈現(xiàn)出無序混亂狀態(tài),對新型組合閥設計成本進行準確的核算、有效控制新型組合閥設計成本是不足的,而這也是工業(yè)制冷項目擴大設備利潤、增強競爭優(yōu)勢的關鍵所在。同時,我國的相關工業(yè)制冷項目采用的都是傳統(tǒng)的制冷組合方式,這種方式的分配標準較為單一,同時,制冷組合方式較為陳舊,難以提供及時、精準的數(shù)據(jù)信息,加劇國內工業(yè)制冷項目的困境。為打破這種處境,進行合理有效的成本控制管理,探索新的制冷組合方法成為各工業(yè)制冷項目的關鍵任務。
(二)設計人員的質量整體有待提升
當今,發(fā)展高效制冷的潮流越來越盛行,設備內部的人才質量良莠不齊,部分員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力較強,但也有部分員工的平臺建設與風險防控意識較差。而新型組合閥設計成本控制也扮演著重要的角色,新型組合閥設計成本控制在減輕設備資金壓力方面發(fā)揮了巨大作用,同時新型組合閥設計成本控制可以不斷為設備在上市融資和戰(zhàn)略決策等方面提供增值服務,以此提升設備創(chuàng)新水平、提高設備的財務績效和增強設備治理能力。
(三)新型組合閥制冷項目與成本控制連接
通過進一步了解新型組合閥設計成本評估的概念,從實施步驟入手可以構建基于新型組合閥設計成本評估的制冷公司發(fā)展規(guī)劃及對應的成本體系,針對體系的實施提出建議和保障措施,促進制冷公司的整體決策與發(fā)展。當下市場上的設備靠著發(fā)展高效制冷激發(fā)其生產(chǎn)的活力,可其中新型組合閥設計成本控制在發(fā)展高效制冷方面發(fā)揮著不可估量的作用,并且其不斷推動著高新科技新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一般情況下,一個項目早期就需要新型組合閥設計成本控制的支持,初創(chuàng)的項目的孵化也是依靠著資本的輸入,將科研成果轉化成為商品的周期時間大大縮短。
三、 基于模塊化理念構建新型組合閥設計體系
(一)工業(yè)制冷設備的成本評估概念體系
新型組合閥設計成本評估主要包括資源基礎、制冷中心、成本對象、目標項目、目標要素、資源、設計成本庫等一系列的概念。
1. 資源基礎:指工業(yè)制冷設備為各項制冷完成所需要的各種資源要素總和,資源的多少直接關系著工業(yè)制冷設備的發(fā)展情況。資源是工業(yè)制冷設備生產(chǎn)的起點同時也是分配成本的開頭,根據(jù)不同的依據(jù)被分配到各成本對象中。通俗來說,工業(yè)制冷設備的資源包括人力資源、實物資源及資金等。
2. 資源動因:資源動因關系到工業(yè)制冷設備內部的資源調配過程,資源動因是調整分配資源到不同部門的重要依據(jù)。通過合理的資源調配,可以更為清晰的了解不同制冷的資源消耗情況,從而明確資源與制冷之間的連接關系。
3. 制冷:針對工業(yè)制冷設備產(chǎn)品經(jīng)營中的不同經(jīng)濟活動所提出的理念,其對應的是制冷項目,需要的基礎是工業(yè)制冷設備資源的消耗。依據(jù)不同的工業(yè)制冷設備發(fā)展規(guī)劃可以將制冷分為不同的發(fā)展方向,主要包括單位制冷、批量制冷以及產(chǎn)品制冷等。
4. 成本要素與設計成本庫:通過搭建成本要素可以有效地調動設計成本庫與資源庫的相關資源進行匹配,整體拓寬工業(yè)制冷設備的發(fā)展路徑。
5. 成本對象:制冷組合的終點,設計成本分配的對象。產(chǎn)品、客戶、服務等都可以作為公司的成本對象。
(二)工業(yè)制冷設備的成本評估實際體系
1. 確定制冷目標,建立對應的新型組合閥制冷中心、設計成本庫。這是運用新型組合閥設計成本評估的基礎,確定制冷之前要進行多種新型組合閥信息的搜集,用更為細致的眼光來觀察和分析。針對工業(yè)制冷設備受到公司新型組合閥設計成本控制機構什么程度的監(jiān)管進行探討,發(fā)現(xiàn)公司新型組合閥設計成本控制可以采取更直接的方式——建立制冷中心,直接參與到工業(yè)制冷設備內部戰(zhàn)略決策的制訂中。
2. 確定資源耗費,建立對應的資源調配體系。雖然我國對新型組合閥設計成本評估的研究起步相對較晚,但是相關研究一直在進行中。國內工業(yè)制冷設備成本控制管理的發(fā)展核心問題在于工業(yè)制冷設備的內部管理意識與專業(yè)人才的培養(yǎng)。
3. 確定制冷組合對象,完善新型組合閥設計成本評估方法。成本的核算對象需要依據(jù)制冷公司的具體實施項目開展,并且在新型組合閥設計成本評估的理念下完善。
4. 確定制冷動因,將設計成本分配到各成本對象中。國內的工業(yè)制冷設備需要將風險評估納入整體的管理評價中,通過增強工業(yè)制冷設備內部控制的力度,來調節(jié)工業(yè)制冷設備的工作氛圍和環(huán)境,并進一步排查各方面的風險和問題,搭建更為合理有效的制度政策。
四、 結語
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景中,國內工業(yè)制冷設備可以融合更多方面的元素,開展完善的工業(yè)制冷設備人才建設制度,并通過創(chuàng)新人才管理體系來進一步鼓勵工程人員的創(chuàng)新發(fā)展,建立健全國內大數(shù)據(jù)平臺建設管理工業(yè)制冷設備的管理體系,增強對管理人員的對應安全技能培訓,力爭為工作的開展進行順利的資源保障。
參考文獻:
[1]王丹,秦黃輝.吸附式制冷循環(huán)利用工業(yè)余熱的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢[J].潔凈與空調技術,2019(4):100-102.
作者簡介:蔣立明,南京恒標斯瑞冷凍機械制造有限公司。