全過程造價管理在土建工程中的有效應用

摘?要：隨著經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，建筑業也在不斷創新，快速發展。許多企業為了實現自身利益最大化，總成本進行非常嚴格的控制，這對土木工程產生了一些不利影響。它將使整個土木工程標準能夠減少對土木工程未來發展的影響。因此，對總成本進行有效的管理是非常必要的，在土木工程中起著非常重要的作用。只要土木工程保持高標準，高質量的竣工，保證建筑業項目的順利進行，使我國經濟發展不斷提高。因此，文章主要著眼于成本管理全過程在土木工程中的有效應用進行探討，使整個成本過程發揮其不可替代的作用。

關鍵詞：全過程造價管理;土建工程管理;應用

一、 引言

隨著我國社會的快速發展和經濟體制改革的不斷深入，支柱產業在建筑業中的地位越來越明顯，在我國經濟快速發展的過程中發揮了重要作用。建設工程造價控制直接關系到工程的最終收益，是施工單位在激烈的市場競爭中取勝的關鍵。同時，科學的土木工程造價控制和管理也是工程質量的重要保證。然而，目前在工程建設過程中仍有許多施工單位，沒有科學的土木工程造價管理，導致土木工程建設不能順利進行。

二、 全過程造價管理在土建工程中的重要作用

施工前要使整個項目合理化，提前考慮施工項目中遇到的問題，及早設計問題解決方案，可以大大減少工期，使工程順利進行。那么土木工程項目的整體成本分析是必不可少的，只有全過程成本和有效管理的控制，才能使項目達到成本管理的最佳效果，從而達到企業建設項目的經濟效益。整個過程成本的管理可以在任何一個建筑環節進行規劃，資金的投資和流動是非常清晰的，這就要求管理者更具體地管理整個過程的成本，從而使土木工程項目能夠獲得效益。提前對項目進行成本分析，可以更有效地減少施工過程中的問題，快速適應施工計劃，減少企業損失，包括人力、物力、財力等方面的損失。一般來說，全過程成本管理在土木工程中起著非常重要的作用。

三、?全過程造價管理在土建工程管理應用中存在的問題

（一）工程建設項目在施工準備期間出現的問題

在建筑的準備工作中，應制定設計方案和施工方案。施工準備階段的每一個環節都是后續工程更好的實施.在這一階段，設計圖紙的施工是最重要的。設計人員的低效率將直接影響到土木工程的全過程，還有其他外部因素使設計人員不能正常工作，影響工程造價的控制。為了贏得報價，一些建筑公司故意降低項目成本，使后期工程無法正常進行，導致資金流動出現漏洞，沒有合理的成本計劃，而只增加了工程成本。工程造價控制在建筑施工中具有十分重要的意義。

（二）工程建設項目在施工階段出現的問題

許多建筑材料必須在施工階段加工。這一階段的目的是最大限度地利用項目總成本，項目成本是整個項目的核心組織，合理控制項目成本，但最有可能的階段成本問題也在施工階段。在施工過程中，由于圖紙不合理，當建筑設計發生變化時，一些建筑物會臨時更換圖紙，造成大量的材料浪費。此外，施工人員和建筑材料的質量問題與質量問題有關，嚴重影響了工程質量，導致工程整體進度的提高，從而降低了施工效率。這些問題會造成大量的經濟損失，項目成本難以控制。

（三）工程建設項目后期出現的問題

建設項目后期，相關負責人將對工程質量進行檢查，在工程驗收合格的同時，計算項目總成本。但是，很多施工人員并不重視這個階段，嚴重導致整個工程的檢查，不能保證工程的最終質量。在一些施工企業中，實際使用成本和記錄成本有時不一致，無法有效控制工程成本。

四、 全過程造價管理在土建工程中有效應用

（一）籌備階段全過程造價管理應用

設計階段是籌備階段中最關鍵的階段，因此使用資金主要是由人來完成的。為了更好地控制項目價格在土地建設準備階段的作用，著重于各方面的協調，加強與設計人員的溝通和管理，在每個設計階段進行實際數據分析，并確保實際數據更合理。努力防止資源浪費，嚴格控制項目價格，更好地監督工程設計，做好人事管理，降低資源波動率，提高整體效率。

（二）施工階段對全過程造價的控制

在施工階段，造價控制合理化主要取決于設計水平。施工階段全過程造價控制主要體現在材料采購、設備投入、工藝選擇以及人員分配等方面。在這一階段，要及時掌握市場變化對造價的影響這一關鍵因素，才能把造價控制效果發揮出來。

（三）提高管理人員對全過程造價管理的認識

人員因素是土建工程全過程造價管理過程中的核心要素，人員素質高度決定了造價控制效果。在土建工程全過程造價控制管理過程中，管理人員的工作態度和對全過程造價控制的認識會直接影響造價控制管理效果。這種情況下就要發揮監理單位的監理職責，監理人員在土建工程監理過程中要以積極的態度嚴格監督，確保土建工程在施工過程中能夠順利進行。

（四）竣工驗收階段對全過程造價的控制

管理人員必須要對竣工階段的造價控制管理有一個全面正確的認識，尤其是竣工驗收階段對全過程造價控制管理的重要性認識。土建工程全過程造價控制管理效果在竣工驗收階段效果體現的是最直接最明顯的，如果在竣工驗收階段的造價與預算造價之間的差距過大，超過了預算造價，就要及時查找原因。

五、 結語

綜上所述，隨著建設項目規模的不斷擴大和土木工程的不斷創新，為了能夠在建筑業市場激烈競爭中立于不敗之地，成本的有效管理起著不可替代的作用。只有結合自身專業知識，才能使全過程成本管理在土木工程中發揮作用，不斷提高企業效益，促進建筑業的發展。

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作者簡介：鄧年萍，江蘇建瑞工程咨詢有限公司。