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論事業單位財務管理目標的選擇與發展方向

2019-11-30 08:41:08甘穎
市場周刊·市場版 2019年56期
關鍵詞:事業單位財務管理

摘?要:在我國經濟社會發展過程中,事業單位發揮著重要的協調作用,能夠發揮公共服務功能。加強事業單位財務管理,發揮財務管理的重要作用,可以促進事業單位的健康發展。所以文章介紹了我國事業單位的特點,以及財務目標管理。最后為提高事業單位財務管理水平,文章對存在的問題提出了相應精準化得解決辦法。

關鍵詞:事業單位;財務管理;目標

一、 事業單位財務管理的特點和目標

我國的公共事業單位不以盈利為目的。為了滿足人民群眾在社會醫療、衛生、教育、文化等方面的需要,事業單位在發揮職能的過程中,為社會提供多種服務,提高社會福利水平,對社會和諧和民族團結起著重要作用。首先,最重要的是穩定性,由于我國事業單位的性質是非營利性的,所以資金的主要來源是國家財政分配。同時,我國事業單位的目標是提高社會效率和社會價值,從而有效地發揮社會公共管理功能的作用。其次,由于我國事業單位的公益性,事業單位不可能倒閉或者關門。由此可見,從根本上講,公共機構沒有所有者的權利。最后,因為事業單位經費的主要來源是財政撥款,要謹慎使用資金,合理規劃資金使用,充分發揮財務管理的重要作用,確保資金的有效使用。另外,事業單位的財務管理目標是指事業單位能夠在一定程度上實現預期的財務管理目標,同時,也是決定其財務管理基本方向的一個重要因素。

二、 事業單位財務管理存在的問題

(一)事業單位財務管理意識淡薄

隨著我國經濟的不斷發展,事業單位財務管理的內外部環境發生了巨大的變化。但是很多會計從事記賬、會計和報銷的工作,沒有分析內部環境和外部環境的變化,依然采用手工做表,沒有及時調整財務管理的內容。因此,事業單位的財務管理不能真正發揮作用。

(二)事業單位缺乏健全的財務管理制度。

從目前來看,我國財務管理理論還不完善,財務管理體制還不太健全。同時,在正常情況下,事業單位會把完成年度任務作為工作的重要內容,注重對工作條件的考核,因此,他們對日常財務管理重視不夠,在財務預算和資金方面未能實現有效的管理使用。在推進事業單位改革的大背景下,許多管理理念和管理措施也發生了變化,但由于財務管理體制不健全、不完善,導致財務管理缺乏制度保障。

(三)忽視資金設立和國有資產管理不當

一方面,從目前來看,我國事業單位普遍存在忽視資金編制工作的問題。如我國事業單位的主要資金來源是國家財政撥款,很多事業單位的工作人員認為,財務管理就是如何向國家申請經費,這就導致了不好的現象。另外,對專項資金缺乏有效的監管,使得資金的使用缺乏嚴格的規劃內容。另一方面,一些事業單位的國有資產管理混亂。在固定資產配置過程中,存在盲目購買和重復購買的問題,嚴重浪費了國有資產。此外,一些事業單位對固定資產的賬簿管理不仔細,甚至缺乏明確的分賬。財務人員不了解資金用途,導致資產去向不明。

三、 財務管理精細化的內涵

事業單位財務管理的精細化,是指財務管理過程的改進和對財務管理各個方面的嚴格控制。完善財務管理,應當實現管理的系統化,使管理模式更加專業。應該使用最新的信息技術和財務管理軟件來使事業單位的財務管理變得數據化。事業單位應實時創新財務管理制度,完善內部評價機制,全面保證財務管理的合理性。財務管理要科學地結合現代財務管理模式,建立適合本單位的財務管理制度。

四、 事業單位財務管理精細化戰略

(一)強化意識樹立良好的財務管理理念

實現事業單位財務管理精細化,首先要強化財務管理人員的精細化意識,徹底摒棄舊的財務觀念管理。單位領導要以身作則,增強求精意識,向大家宣傳精細化管理的優勢和必要性,財務部門要結合自身發展情況,制訂適合本單位發展的財務管理制度,嚴格控制財務過程中的各項指標實施。

(二)提高事業單位預算管理水平

預算管理是財務管理的重要組成部分和實施的前提。資金的精細化離不開資金的精細化預算.事業單位應加強內部預算和預算實施。在編制條件中,單位應制訂科學合理的項目預算標準,鼓勵單位成員參與預算過程,提高預算的結果準確性。在預算執行方面,事業單位開展業務時,應當根據預算編制訂額。各部門應按照審批程序對需要調整的項目進行調整。在預算編制的后期,要對預算執行情況做出科學的評價,并及時反映和總結過程中的偏差。

(三)加強信息化建設

現代財務管理的精細化依賴于先進的信息技術。事業單位應根據自身實際情況,積極學習和應用現代信息技術,構建內部信息財務管理平臺。事業單位也可以結合自身情況與市場上的科技公司進行合作,打造適合自己單位的個性化系統和平臺,進一步提高財務管理水平。應加強事業單位內部財務管理人員的信息技術培訓,提高其工作能力。

五、 結語

綜上所述,事業單位能夠促進我國經濟社會的健康發展,在保障社會穩定和諧發展方面發揮著重要作用。資金管理是事業單位內部控制管理的主要工作內容。加強財務管理,規范財務工作內容,不僅可以促進事業單位的健康發展,而且可以促進其他社會工作的有效開展,是符合科學發展觀的重要舉措。

參考文獻:

[1]張建英.事業單位財務管理科學化、精細化[J].金融界(學術版),2018(5):90.

[2]安麗娟.精細財務管理在農村行政事業單位中的應用研究[J].農場員工,2018(5):37.

[3]孫雪,韓學.公共事業單位科學研究與精細化趨勢[J].稅務,2018(7):59.

作者簡介:甘穎,南昌大學。

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