基于環境不確定性的管理會計對策研究

摘?要：面對環境的多變性和不確定性，管理會計通過對信息進行有效性篩選，以企業利益最大化為目標。文章將從引起環境不確定性因素以及企業管理會計未來發展趨勢進行分析和探究，希望能進一步完善管理體制，促進管理會計隨著時代環境的變動而發展。

關鍵詞：環境不確定性;管理會計;戰略管控

一、 引言

對于任何企業未來的發展規劃，環境都是不可忽視的重要因素，同時，環境的不確定性變化也會在企業中隱藏著各種潛在威脅，這時就需要管理會計來分析各種實時數據提供有效信息以應對可能出現的各種危機，長此以往，管理會計隨著風險系數的增加而不斷變化，未來在企業中也將會發揮著越來越重要的作用。

二、 環境不確定性因素及特點

隨著經濟全球化的日益加劇，給各國帶來了更全面的市場，提供了更新的發展空間和機遇。但是另一方面也加劇了國際間的商業競爭，由原來國內的逐利逐漸衍生為國際間的競爭壓力，企業的生存面臨更加嚴峻的挑戰和威脅，破產還是上市只是決策者的一念之間，似乎危機一觸即發。社會經濟越發成熟化和多變化，大量復雜的信息和突發狀況會蜂擁而至，看似是越來越嚴峻的形勢，實際上其背后蘊藏的經濟價值卻是十分可觀。

面對外部企業的復雜性和多樣化變動，企業應該制訂出相應的策略來防御外部環境的不可預見性因素。決策者需要將各種管理措施相協調，保持合作雙方利益的最大化，只有依據企業自身的優勢并雇傭專業人員預測未來經濟發展趨勢，管理者只有采取主動探索的方法才有利于企業找到適合自己未來發展的管理模式，只有主動的與環境相協調，才能在經濟全球化中占據領先地位。如食品加工企業，由于氣候的變化會影響原材料的采購和生產或是由于全球變暖影響食品的儲存和運輸等方面，為了保持產品質量只能加大企業的成本投入。因此，利潤回報率會相對降低，企業不得不考慮尋找新的替代方式，這就是順應環境變化的改進措施。

三、 管理會計對企業的影響

（一）管理會計的形成和發展

管理會計的完善是一個持續發展階段，由最初的執行性、決策性，到最后的權變性，整個過程更加強調了了管理會計之間的相互協調作用，融合了管理會計信息支持系統和控制性，為更好地面對環境不確定性因素，管理者構建一個全新的功能結構體系，優化管理會計的實踐操作，使管理會計的戰略管理方面更加成熟化和科學化。

（二）現代管理會計發揮的積極作用

管理會計可以對企業未來的發展方向做出權變性預測，綜合運用信息支持系統和管理控制系統，對企業的財務信息做出合理的分析與預測，為管理者進行戰略決策提供有效信息支持。同時在控制系統功能的作用下，管理會計能夠提高企業整體組織的控制能力。以定性分析的研究方法，將組織利益、行為目標、經營前景等原則融入對環境不確定性的分析之中。現代管理會計綜合了傳統的管理模式與現代環境相適應，創新出了新的策略用來應對外來風險，提高起了自身的利益。

四、 用管理會計的方法應對環境不確定性

（一）對企業組織結構進行調整

運用管理會計對企業的組織結構進行調整，將其適用于環境不確定性變化，直面風險力求將其可能造成的損失降到最低。企業可以實行兩步走戰略：首先可以成立專門應對外部環境變化的機構，過濾掉某些幌子后有價值的信息傳輸入企業中。如可以先把研發部門保護起來，用市場部和計劃部等來應對環境的不確定性，隨后將實時變動的信息匯報給研發部門，使其能正常地開展業務活動。其次，把企業中已經僵硬的組織結構逐漸向權變式過度。傳統的組織結構往往較為煩瑣，權利大多集中于決策者，而權變式組織結構，分權現象較為突出，層級劃分也比較鮮明。相對而言，權變式可以在環境的不確定性變化中占據優勢地位，傳統的組織結構則會由于權力過度集中，決策如果稍顯偏差，往往會使整個企業的發展受到影響。

（二）充分運用管理會計控制系統

會計常常被人誤認為只有一種核算功能，但事實上其背后擁有的管理會計控制系統，往往才是能收集和分析大量數據，為決策者提供信息支持，對企業發揮十分重要的影響作用。針對環境的不確定性，管理會計充分運用其具有兩個系統的特點，管理會計控制系統、管理會計信息支持系統，將其合理化、充分化著地分析總結起來，并高效地為企業產生新的應對措施。

（三）利用管理會計支持系統收集有效信息

對企業未來發展方向進行研究，往往會考慮到各種環境要素的影響，這時就需要有大量的信息作為支撐來保證決策者未來規劃的科學性與全面性。管理會計信息支持系統長久以來為企業獲取各種經濟和財務信息，為管理者進行有效的戰略決策提供支持，爭取企業能夠長期占據市場的領先地位。隨著經濟全球化的發展，如果僅僅依靠國內信息是很難應對環境不確定性變化的。因此，管理會計未來應對外部信息的產生和發展同樣給予密切關注，這樣才能緊緊抓住機遇，走在市場的前沿。

五、 結語

企業堅持經濟利益最大化，運用管理會計手段來應對環境不確定性，結合其體系的合理性與實時性，保障有效信息的價值被充分利用。在降低環境不確定性風險的同時，實現優化企業決策與自我價值實現的雙重目標。

參考文獻：

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作者簡介：王貴，重慶化工職業學院。