園林工程施工管理問題與解決對策

摘?要：近年來，生態環保理念在社會上得到了大力推廣。人們在追求經濟效益的同時，更加重視生活品質。因此，園林事業在獲得發展空間的同時，也應逐步滿足社會的要求。文章針對園林工程施工管理問題及措施進行了分析，希望為園林方面的研究有價值意義。

關鍵詞：園林工程施工管理;存在問題;措施

一、 目前我國園林工程施工管理中遇到的問題

（一）園林工程施工隊伍問題

園林工程施工隊伍問題主要表現在以下兩個方面：一方面，園林施工單位和隊伍對整個工程施工管理工作的重視程度不夠，由于園林工程施工管理工作的并不能帶來直接的經濟效益，因此在整個園林工程施工的過程中，有很多施工單位為了增加收益，縮短工期，節約成本經常進行盲目的施工，偷工減料，這些施工隊伍盲目追求經濟效益，導致我國園林工程施工的質量和水平較低，為我國園林工程施工埋下了安全隱患。另一方面，園林工程施工隊伍人員自身素質和專業化水平較低，我國缺乏園林工程施工專業化人才，很多施工人員并沒有經過專門的培訓，也沒有取得相應的崗位證書，在施工前也沒有制定一整套科學合理的施工方案就盲目憑借經驗進行施工，這不僅會降低園林工程施工管理工作的質量和水平，同時，還會影響城市園林工作的順利開展。

（二）園林工程施工單位問題

園林施工屬于一項高投入的施工項目，其資金投入十分巨大，就一般情況而言，中小型的園林施工需要幾百萬，而大型的園林施工則需要幾千萬，龐大的資金投入使很多園林工程單位無力承擔，因此，很多園林工程施工單位常常會少報一些施工項目，偷工減料，為了減少資金投入，增加在經濟效益，從而走上了違法道路。

（三）園林工程監督工作問題

在整個園林工程施工的過程中，相關監督部門并沒有對其進行全方面、多角度的實時動態監督，而是經常使用定期和不定期的抽查監督，這種情況的監督次數較少、十分有效，同時，監督內容也較為單一、深度和層次都達不到指定標準。除此之外，監督部分對于大型園林只是形式上的管理，導致大型園林基本上都處于無人監督的狀態，園林施工單位自己管理自己，其監管效力可想而知，這種情況直接導致園林工程施工的質量管理工作得不到保證。

二、 做好園林工程施工管理工作的有效措施

（一）提高園林施工隊伍的整體素質

相關施工單位和政府部門都應該加強對園林施工隊伍進行宣傳教育、二次培訓，從而提高園林施工隊伍的自身素質和專業化水平，通過宣傳教育使園林工程施工隊伍人員認識到園林施工對整個城市發展的重要性，清楚地意識到園林施工存在質量問題對人們日常生活的危害。因此，相關園林施工單位和政府部門應該加強施工隊伍的責任意識教育，提高施工隊伍的安全管理意識和服務意識，從而確保園林工程質量的有效提高，以園林施工單位為活動組織單位，對施工隊伍進行安全知識宣傳講座，使其積極參與園林施工安全手冊的學習，通過這種方法逐步提高園林施工隊伍的整體素質和專業化水平，強化其安全意識和責任意識。

（二）創新園林工程施工管理方法

傳統的園林施工管理方法已經不符合現代社會的發展，因此改革創新勢在必行，園林工程施工管理也要不斷創新，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上時間，始終堅持以“安全施工”為目標和指導思想，具體操作方法如下：園林施工單位應該強化施工隊伍的法律責任意識，引導園林施工隊伍和相關工作人員樹立正確的法律、政治意識，用其作為工程施工的指導思想，堅持依法施工，不能隨意違背法律框架的約束;要提高園林工程施工人員的風險意識和服務意識，在整個園林施工的過程中，要嚴格按照施工圖紙和方案進行施工，不能私自篡改施工方案和設計圖紙，不能使用劣質的違規材料進行施工，對于不合格材料不能蒙混過關，而是應該重新購進或者退回;與此同時，還應該創新強化園林工程施工管理部分的責任意識，建立健全責任管理制度，將責任落實到每一個部門、落實到每一個人身上，這樣才能確保從細節上進行控制和管理，從而在第一時間上發現問題并且給予解決，在進行施工的過程中，可以設置不同的責任負責人對工程進行管理和檢查，成立專門的責任委員會，從源頭上防止園林工程施工出現任何問題和不足。

（三）完善園林工程施工管理體系

要想提高園林工程施工管理的整體質量和水平，就必須不斷完善和創新園林工程施工管理體系，首先，要建立健全園林工程施工人員管理系統，將傳統的人員管理體制變為新型的管理體制，強化對園林工程中各部門、各區域的人員進行統一的管理，逐步提高園林工程施工人員的自身責任意識和專業化水平，根據崗位選擇適合的人才。其次，要保障專業化技術人員的合法權利，對外行人員給予淘汰或者是替換，園林工程施工管理人員應該具備先進的園林技術經驗和專業的園林技術知識，這樣才能合理進行管理，從而提高園林工程施工管理的有效性和可操作性。最后，完善激勵制度和日常考核制度，園林工程施工單位應該以績效進行考核，按照每個員工的實際工作數量和工作情況給予不同程度的獎勵和工資分配，不能干好好壞都一個樣，這樣才能提高園林施工人員的工作熱情和信心。

三、 結語

綜上所述，園林工程施工管理作為園林工程項目施工中的重要組成部分，在其中發揮了十分重要的作用，因此，只有通過提高園林施工隊伍的整體素質、完善園林工程施工管理體系、創新園林工程施工管理方法等途徑，才能夠優化我國園林工程施工管理效果，從而創造出更加經濟、實用、高效、美觀的優秀園林藝術作品。

參考文獻：

[1]雷燕峰，王所.園林綠化工程施工管理的幾點思考[J].中國科技新產品，2010（13）：213.

作者簡介：石志領，男，河北保定人，研究方向：園林工程。