經(jīng)常性思想工作中的“小”“大”之思

楚旌陽 姚 壇

經(jīng)常性思想工作是軍隊建設(shè)中最大量、最細膩、最經(jīng)常、最基本的實踐活動，是一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作。官兵許多思想問題表象雖是“思想有點開小差、有時鬧點小脾氣、個人有點小煩惱、經(jīng)常萌生小想法”等不起眼的“小”問題，實則影響在個人身心健康、官兵精神面貌、部隊戰(zhàn)斗力水平、安全發(fā)展等事關(guān)軍隊建設(shè)的“大”方面。科學(xué)處理好這對“大小”關(guān)系，是提升部隊思想工作水平的關(guān)鍵。

一、要有以小見大的眼力

小者大之源，輕者重之端。忽視細小之處容易釀成大禍。經(jīng)常性思想工作必須善于見細見小，善于及時發(fā)現(xiàn)和消除各種苗頭隱患。

要樂于專注“小”。當(dāng)前有些基層干部喜歡“站在高處對天講話”，口口聲聲“盯緊重點人、關(guān)注敏感事、嚴控風(fēng)險點”，只專注于大事件、大矛盾、大方向、大趨勢，對官兵日常若隱若現(xiàn)的一些小情緒、思想深處的一些小疙瘩、言行舉止反映的一些小問題，卻常常不屑一顧，總覺得挨個“打預(yù)防針”太累、做“地平線以下”的工作太苦、實時掌握官兵思想狀況太難，等到出了問題又拍腦門又拍大腿，悔之莫及。扁鵲三兄弟分別治疾于“未發(fā)、初起、已重”的不同階段，基層干部應(yīng)從中得到啟迪。

要善于捕捉“小”。人的思想是在不斷變化的，有時洶涌猛烈如巨浪拍石，有時悄無聲息似隨風(fēng)入夜。基層帶兵人要練就一雙能夠發(fā)現(xiàn)思想細微變化的火眼金睛，要鍛造一種能夠根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律準確把握思想脈搏的能力，要成為一個不知疲憊、反復(fù)揣摩人員思想的“管家婆”，通過敏銳的嗅覺、敏捷的反應(yīng)和不懈的努力，把人員潛在的思想隱患挖掘出來，將官兵的真實想法引導(dǎo)出來，獲真知、得實情。

要敢于解決“小”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部訴苦：當(dāng)前部隊工作頭緒太多、任務(wù)太重，自己渾身是鐵也打不了幾顆釘，對于官兵思想工作，大問題可由組織出面，小問題只能靠個人克服。其實，相對于壩毀人亡的善后工作，尋找千里之堤蟻穴的工作付出要小很多。領(lǐng)導(dǎo)干部只要像蜻蜓般主動尋覓，任何小荷的“尖尖角”都能被發(fā)現(xiàn)，防患于未然、止禍于未萌也會落地落實。

二、要有化大為小的功力

天下難事必作于易，天下大事必作于細。經(jīng)常性思想工作是一項系統(tǒng)工程，很抽象、很復(fù)雜，必須化大為小、破粗就細，從大處著眼、從小處著手。關(guān)鍵恰恰在于如何選取“小處”作為抓手。

要在繼承傳統(tǒng)中堅守。我軍在發(fā)展壯大中積淀了很多關(guān)于如何開展官兵思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗做法，例如吃飯看飯量、走路看姿勢、就寢看睡眠、說話看表情、訓(xùn)練看狀態(tài)，以及大談心活動、雙“四一”活動，等等。這其中蘊含了“發(fā)揚民主、官兵一致、以情帶兵、文明帶兵”等科學(xué)帶兵理念，貫穿于戰(zhàn)備執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練、日常工作和生活的方方面面，并上升到制度化的層面。繼承和發(fā)揚好優(yōu)良傳統(tǒng)、貫徹落實好條令條例相關(guān)要求，就是做好經(jīng)常性思想工作最基本的抓手。

要在尊重科學(xué)中創(chuàng)新。美國西點軍校有這樣一條規(guī)定：學(xué)員在下雨時一律不準打傘，不準跑。這條“迂腐”的規(guī)定，是培養(yǎng)學(xué)員不管遇到什么事情都要保持沉著、冷靜。以前，許多單位把官兵所有反常舉動都歸罪于“思想方面出了問題”，而在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的幫助下，我們才逐漸認識到心理問題、精神疾病是要從思想問題中剝離出來的。可見，現(xiàn)代部隊經(jīng)常性思想工作要向科學(xué)要效益，把管理科學(xué)、心理科學(xué)、電子科技產(chǎn)品、人工智能、大數(shù)據(jù)等與部隊實踐有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新。

要在工作實踐中總結(jié)。實踐出真知。“吃飯不積極，思想有問題”“掖被子、挑腳泡，比大課教育還有效”等經(jīng)驗心得，都來源于實踐、服務(wù)于實踐。因此，帶兵人要植根于工作實踐，善于在實踐中探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合單位實際拿出有效的手段招法。

三、要有積小成大的毅力

不積跬步無以至千里，不積細流無以成江河。了解一人一事一時的想法容易，掌握人人事事時時的思想?yún)s很難。經(jīng)常性思想工作重在經(jīng)常，也難在經(jīng)常。

要注重習(xí)慣養(yǎng)成。堅持成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。只要是有人的地方，每天不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)感覺不舒服；長時間沒和哪名官兵聊一聊，心里不踏實；不解開戰(zhàn)士思想小疙瘩，自己會茶不思飯不想。要把開展經(jīng)常性思想工作內(nèi)化為個人日常養(yǎng)成的一部分，使之像呼吸一樣自然。

要注重儀式強化。儀式具有莊嚴、固定、程式化等特點，是管理教育學(xué)中常見的一種方式，會讓受教育者產(chǎn)生被尊重的感覺。經(jīng)常性思想工作雖然講究方式方法靈活、手段多樣，但是，一次看似隨意的聊天、一場看似隨機的“偶遇”、一句看似隨口的表揚，甚至一個看似普通的眼神，很多其實都是帶兵人用心設(shè)計的，是帶有強烈儀式感和正式感的，基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須要自我強化這種意識。

要注重榜樣示范。領(lǐng)導(dǎo)干部和基層帶兵人若能堅持“嚴下先嚴上、管兵先管官、律人先律己”，若能做到勝不驕、敗不餒、喜不狂、苦不躁，若能人前人后均保持陽光心態(tài)，渾身上下滿滿的正能量，始終像和煦的春風(fēng)一樣感化感召身邊人，開展經(jīng)常性思想工作定能事半功倍。