論能源統計在企業能源管理工作中的應用

曹美菊

[摘要]一個企業要想取得長遠的發展離不開對能源的合理應用，可以說能源管理工作對企業有關鍵性的作用。每個國家在發展過程中都十分注重能源科學管理工作，這也是我國近年來不斷期許想要達到的一個目標。我國國土資源十分豐富，但是在過去發展的幾十年內已經耗費了大量的能源，作為一個能源大國，如何實現合理分配資源以及科學管理工作已經成為目前國內發展的一個重要項目。

[關鍵詞]能源應用;科學統計;管理措施;企業發展

[DOI]1013939/jcnkizgsc201929061

一個國家在發展過程中經常會建立相關戰略發展目標，目前我國將能源管理工作已經放在了重點位置，如何實現高效的能源管理應用工作至關重要。目前，我國大力支持節能環保理念，各個行業在發展過程中都需要將節能減排這一理念貫穿始終。目前很多企業不斷創新現有的技術水平，開拓出新型的綠色應用技術，實現高效合理應用能源配置工作已經成為一個主要的發展方向。

1能源管理工作的重要性

能源管理這項工作對任何一個國家而言都至關重要，每個國家在不斷發展的過程中都需要提升這項工作的重視度。目前世界上大多數國家都開始提升自己的能源工作的管理水平，加強統計工作的應用，保證整個工作的順利開展。能源在國家發展歷程中占據著十分重要的位置，可以有效促進國家的發展歷程。對于相關企業來說，要想取得自身穩定的發展，就必須要經歷消耗能源這個過程，可以說消耗能源的速率與企業的發展速度呈正比例的管理。但是隨著我國技術水平的不斷提高，目前很多國家都開始更新自己的發展理念，大力倡導從節能減排、合理利用資源的角度出發，以國家頒發的相關政策作為主要依據，按照基礎的要求進行發展，參考國家的相關政策。目前公司內部的能源管理工作已經被列為日常工作中的一個關鍵部分，公司要想實現自身的穩定進步就需要做好資源管理工作，這是重要的工作基礎。對于企業自身的發展而言，能源開展工作的順利程度與企業的長遠發展息息相關。企業自身的資源管理工作能夠直接影響后期的長遠發展，因此企業需要高度重視資源管理工作，做出符合國家發展以及前進的根本性舉措，促進工作的穩定開展。

2實現科學管理能源工作的有效途徑

第一，規范統計對象，實現能源管控。目前企業在發展過程中利用的一切資源都應該做好詳細統計工作，只有保證統計工作的穩定開展才能夠實現高質量的節能工作，降低不必要的損耗。目前實現科學管理能源工作時需要考慮多種不同的工作角度，主要有能源計算模式、管理制度應用以及具體的計量方法等。 傳統公司進行能源管理工作時主要通過記賬的形式進行管理，將所有與能源有關的數據進行統一處理與計算，用數據能夠客觀地反映出能源工作開展的情況。企業內部進行相關能源工作時，一定要做好前期統計工作，根據標準的管理制度實施，這樣才能夠保證后期管理的更加科學以及規范，實現合理的發展模式。

對于企業自身發展而言，公司內部一定要做好計量管理工作，這也是重點項目之一。公司內部需要建立完善的管理模式，培養計量工作的合理應用制度，這樣能夠為后期的長遠發展打下基礎，同時保持規范性的管理措施。工作時也應該給工作人員配備完善的計量儀器與基本器具應用，這樣能夠很大程度上保證數據運行的準確性，為后期的生產實際工作打好基礎。在發展過程中公司內部應該將制度與管理模式進行有機融合，這樣才能夠確保整體工作的順利開展。

第二，明確任務劃分。能源工作經常會涉及很多復雜的環節，因此實際發展過程中，公司內部應該明確具體的任務能力。企業應該與國家頒發的相關政策保持高度一致性，實行科學有效的能源管理制度。我國會定期開展能源檢查計劃工作，這樣能夠保證統計工作的良好應用性能，但是需要依靠企業運行的相關計劃數據工作。此外，做好能源統計工作能夠便于公司更加詳細地了解國家的相關政策，對其中的內容進行詳細的調查與研究。

3統計工作存在的不足

第一，監管機制不健全。能源管理這項工作在我國開展的時間尚短，因此很多公司內部都沒有完善的管理模式，有些職能分配不夠明確，因此給企業能源管理工作帶來了較大的影響。還有一些公司內部對能源管理工作的重視度不夠，沒有設置專門的部門進行管理，因此缺乏科學的措施進行科學管理。一些企業只注重自身的經濟發展情況，而忽略了基礎數據應用的重要性，這種情況出現的非常普遍。很多職能管理者對這一項工作的法律意識高度欠缺，很大程度上僅是機械的上報數據與相關工作內容，而無法深入發掘數據深處的實際應用價值。

第二，設備更新程度較慢。要想保證能源數據工作的穩定運行，一定要重視相關設備的良好應用性能，對于能源管理工作而言，如果設備自身的精準度不夠，那么會對后期的工作產生不利的影響。很多企業使用的設備相對老化或者是基礎的設施配備不足，這些都是影響工作順利開展的重要原因。很多公司內部不注重設備的正常檢查工作，導致相關數據內容缺乏科學嚴謹性，無法及時進行有效地更新，這些都會大大影響具體的統計數據結果，從而對整個統計工作的穩定性產生影響。

第三，人員配備不合理，工作負擔較重。從事能源管理工作的人員很多時候工作分配不夠合理，無法實現自行的高效運行。在此建議相關單位內部應該以企業的實際發展情況為基礎，科學配備不同的管理人員進行統計工作。定期進行能源統計相關工作的技能培訓，這樣能夠提高員工的實際操作水平，對于一些工作經驗不豐富的人員大有益處。目前很多單位都缺少這方面的專業人才，大多數仍然采用人工的方式進行抄錄，這樣會耗費大量的人力及物力，很可能會增加工作過程中的風險問題，導致整個企業工作開展得不夠準確與精細。

第四，數據管理混亂，耽誤工作進度。很多企業對能源管理數據工作的重視度不夠，很難將其放在基礎的管理工作中，甚至很多部門的自身工作性質大不相同，為了完成本部門的工作而出現矛盾的情況十分普遍。因此管理者需要制定出合理的措施進行科學處理，避免這些矛盾對整個工作產生不利的影響。

4提高企業能源統計管理的措施

第一，健全能源管理體系。首先，企業要根據自身實際情況來制定相應的能源管理體制，加大管理力度和監督力度，制訂實施計劃，也可以增加能源統計的內容，健全能源消耗體系。其次，要對企業的能源支配作出明確規劃，對能源計量、能源消耗、能源回收利用作出明確劃分，為企業提供準確的記錄數據。最后，要精確換算數據，正確分析能源的記錄情況，為能源利用和管理提供準確的分析。

第二，加強企業能源的統計管理基礎。其一，要建立健全原始數據和統計臺賬，完善原始記錄，并進行加工整理，制成統計臺賬，最終建立起符合實際和高效率的能源統計管理制度;其二，完善計量管理，精確能源數據，保證數據的質量，具體要對各種計量儀器和設備進行管理和有效配置，定期對設備進行檢測、維修和校驗。此外，還可以建立信息化管理平臺，提高管理水平，提高實效性，并及時反饋信息，有助于發現問題和解決問題，提高管理水平。

第三，提升能源統計人員的專業素質，明確責任。在能源統計過程中，統計人員起著決定性的作用。因此，企業要注重專業人員的配備，確保統計隊伍的穩定。統計管理人員要有專業的統計知識和能源管理及計量的知識，熟悉掌握生產的工藝流程，計量技能高，能夠對數據展開判斷和分析。此外還要有很強的責任心，了解國家的相關規定，提高整體素質。

5結論

在我國，依然有很多企業在這方面的工作很欠缺，因此，企業要加強管理制度，不斷改進工作方法，健全管理體系，加強管理人才隊伍的建設，提高管理人員的素質和責任，把企業能源管理的水平進行不斷地提高，進而才能夠推動企業的綠色可持續發展。

參考文獻：

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